面對上司施加的壓力和下屬的不作為，我們應該如何保持心態的平衡

提問：

我是一名在外企工作的白領， 面對上司施加的壓力和下屬的不作為， 我們應該如何保持心態的平衡？如何在工作業績和內心的覺醒上取得平衡？

雪漠Xue Mo：

注意！工作壓力也罷， 保持覺醒也罷， 都有一個前提：吃著這碗飯， 就要對得起這碗飯。 不要吃著別人給的飯， 心裡卻想著某種貌似高尚、貌似信仰的東西。 如果你吃了這碗飯， 卻不能貢獻相應的價值， 就是做著類似盜竊的事情。 比如， 國家給我發作家的工資， 要是我不好好寫作， 那我就對不起國家， 對不起社會。 明白了嗎？所以， 每個人在工作中， 都要首先問問自己：我對得起這份薪水嗎？我貢獻了什麼？

一定要明白， 很多時候， 上司的壓力也罷， 下屬的懈怠也罷， 都是因為你自己做得不夠。

我經常對很多孩子說：注意休息， 注意休息。 因為他們從來不會懈怠。 為什麼？因為他們知道， 自己在做有益於社會的事情。 尤其在看了《光明大手印：參透生死》後， 他們總是說， 如果我能早點知道這部書上的內容， 親人死時， 就不會做那麼糊塗的事情了。 很多人都是這樣。 他們都不想糊糊塗塗地來， 又糊糊塗塗地去， 一輩子不知道自己在修什麼東西。 明白道理之後， 我身邊有很多志願者做事就更認真了。 他們覺得， 有些書出來得越早， 離苦得樂的人就會越多， 有些遺憾， 也能在發生之前就被避免。

所以， 作為一個管理者， 不要埋怨你的下屬， 首先要問問你自己：做這件事有什麼意義？如果你明白這個意義， 有沒有讓身邊的人也明白？就算這件事本身沒有意義， 你也必須為它確立一個意義， 否則， 你也罷， 別人也罷， 做事的時候， 都會失去很多動力。

日本的一些職工， 哪怕做著一些沒有意義的工作， 哪怕製造著一些煽動欲望的產品， 也仍然會對自己工作的企業負責， 因為他有責任感。 這種責任， 就是他的意義， 哪怕這種意義不是有益於整個人類的， 也值得我們去敬畏並且學習。 所以， 對於日本這個民族， 我們無論有著怎樣的情緒， 遺憾也罷， 不友好也罷， 都必須承認， 他們的文化中， 有一種值得我們學習的東西， 那就是責任感和使命感。

我的一個朋友老開玩笑， 說要去打日本。 我就問他：你打得過嗎？我為什麼這麼問？因為， 在抗日戰爭的一次戰役中， 國軍為了消滅兩千個日本軍人， 死傷了大概三萬人。 當時中日雙方軍人的素質差別太大了， 現在的中日職員的素質差別也很大。 所以， 我們還需要學習其他文化， 學習別人的長處， 讓自己強大起來， 否則， 一次兩次的熱血衝動， 改變不了一個民族的本質。

南京大屠殺時， 有三十多萬中國人遭到了屠殺。 一位作家說， 如果日本人當時屠殺的是三十萬頭豬， 一下也是殺不盡的， 因為豬會到處亂跑。 但同樣數量的中國人卻很快被殺了。 為什麼？因為， 許多人放棄了抗爭。 有時， 幾個日本鬼子， 就能讓幾千個中國人乖乖聽他們的指揮，

去活埋自己的同胞。 所以， 我們的國民必須有一種反思， 要發現自己民族中那種非常弱的東西， 讓我們的民族真正強大起來。 當然， 這需要很多人承擔起一種責任， 摘掉有色眼鏡， 去包容地學習， 而不是盲目地拒絕。

比如， 如果你在外企工作， 就學習外企文化中， 那些我們不具備的東西， 讓自己成長。 不要讓埋怨填滿你的生命空間。 一定要明白， 如果老闆向你施加壓力， 就說明你肯定有不如別人的地方；如果下屬不能努力工作， 就說明你還沒有盡到一個管理者的責任。

我經常說， 如果我的一些弟子或學生離開我， 去找別的老師， 就說明我不像他期待的那麼完美。 那麼， 我一般會祝福他， 希望他找到比我更好的老師。

同樣道理， 如果你的下屬不像你期待的那樣， 就肯定是你在一些地方還做得不夠， 做得不好。 所以， 我們要多從自己身上找原因， 不要譴責別人， 也不要譴責一些你改變不了的東西。 要用一種平和、積極、包容的心態， 正確地面對這個世界。 當你的心變了時， 世界也就變了。

我的學生中有很多志願者， 有些人甚至是專職的。 他們沒有工作， 專門傳播一種大善文化， 沒有任何報酬。 大家想一想， 在這樣的一個社會裡， 一些健康、青春的少男少女， 願意放棄現實中的很多東西來做事時， 他們必然在嚮往一種東西。 如果企業文化中有這樣的一種東西， 你們的員工會怎麼樣？所以我覺得， 一些企業管理者， 或是企業家們， 可以從信仰的群體中，學習他們獨有的東西。

可以從信仰的群體中，學習他們獨有的東西。