隨著我國人均汽車保有量的逐步擴大， 加盟汽車美容店的朋友也越來越多。 但是商場就如同戰場， 每個成功的汽車美容加盟者都經歷過這場智力與謀略的戰爭。 今天， 就給大家分享一位年收入過百萬的汽車美容加盟商秘而不傳的四條計謀， 請大家參考！
1、金蟬"托"殼
一個汽車美容店的戰略執行能力， 可以這樣比喻， 如果能夠把一個汽車美容店做成一棟房子， 不光你自己住在裡面舒服， 你不住時， 別人也要能夠舒舒服服地住進來， 這樣才是好的戰略執行能力。 做一個汽車美容店實際上應該把這個汽車美容店做成一棟別人也可以住的房子。 很多中國汽車美容店是一個汽車美容店一個樣， 每個汽車美容店的樣子都跟領頭人是一樣的， 一旦換了一個領頭人這個汽車美容店就不再是以前那個樣子。 我們有很多大型汽車美容店， 卻只是佔有中國的壟斷資源。
我們中國不注重制度化， 注重個性， 注重想像力， 注重自己的權利或者是這種東西的滿足欲望， 每個汽車美容店如果換了一個主要領導人， 這個汽車美容店幾乎就要從頭來， 這是非常大的資源浪費。
2、見風使舵
定出一個戰略是非常難的事情， 但戰略觀念僅定出來掛在牆上、寫在紙上沒有用， 戰略執行起來也非常艱難。 我們輸在誠信不嚴謹、流程不嚴謹上， 說得很好的設計， 但執行起來問題卻出來了。 很好的戰略執行出來變成了相反的。 發展目標確定以後， 整個執行或者實施過程當中要根據你不同的情況、不同的狀態結合自己汽車美容店的實際情況調整實施目標， 這樣你這個汽車美容店就能加快發展， 才能更好發展。
3、有舍有得
每一個汽車美容店所處的階段不同， 各自所制定的基本戰略也有所不同。 比如一個汽車美容店在初創階段應該多一點膽量， 少一點謹慎， 多一點實幹， 少一點求全。 初創階段儘量壯大自己這是主要戰略思想， 當汽車美容店進入到一個發展階段時期， 總的應該是發展莫忘健康， 一個汽車美容店五年或者八年以上， 這個時期應該積極地整合各種優勢資源， 使汽車美容店價值最大化。 汽車美容店進入發展期，
4、水火相容
汽車美容加盟店主一般人的性格比較激情比較衝動，但是做管理戰略需要一步一個腳印扎扎實實。一邊是火焰一邊是冰塊，汽車美容加盟店主要有火一樣的熱情但是又要有冰一樣的冷靜，在一個成功的汽車美容店主身上能體現，要麼真有這樣的性格，要麼在汽車美容店長期發展過程當中不要配同樣性格的人。
希望這篇文章能對您有所幫助！
4、水火相容
汽車美容加盟店主一般人的性格比較激情比較衝動，但是做管理戰略需要一步一個腳印扎扎實實。一邊是火焰一邊是冰塊，汽車美容加盟店主要有火一樣的熱情但是又要有冰一樣的冷靜，在一個成功的汽車美容店主身上能體現，要麼真有這樣的性格，要麼在汽車美容店長期發展過程當中不要配同樣性格的人。
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