應該有不少人， 在打開微信開機頁面的時候都會納悶， 那個站在地球前的小人兒， 究竟是誰？
今天環環要寫的就是這個孤獨的小人兒——“微信之父”張小龍↓↓
前天， 張小龍在廣州搞了一場2018微信公開課Pro， 開場前先玩了一局跳一跳小遊戲， 隨便玩玩就是967分……每天只要有空閒就玩跳一跳， 玩了快半個月還無法突破300分的環環同事一聲哀嚎， 開始懷疑自己的智商。
然而張小龍揮一揮衣袖羞澀地說：現場太緊張， 沒有發揮好， 我最好的成績是6000多分
打到6000分後， 張小龍獲得了一個稱號——“立地成佛”。 怎麼說呢， 這個稱號還挺適合張小龍的， 堅持自己的既定方針不變， 也走出了一條路。
張小龍是扔了鐵飯碗一門心思去做程式師的， 那年他25歲。 1994年， 一切都處於剛開始的階段。
1997年， 張小龍憑一己之力寫出了免費共用郵件用戶端軟體Foxmail， 使用者量達200多萬， 是當時騰訊用戶量的20倍。
當時要買他Foxmail的人不少， 時任方正軟體研發中心副主任的周鴻禕、時任金山CEO的雷軍， 都找上門過。
但結果都不好。 周鴻禕要在Foxmail加廣告， 要盈利， 張小龍不肯；張小龍給雷軍報出了15萬的跌破眼鏡價， 最終卻也沒成交， 因為金山的人認為自己也能做出Foxmail。
張小龍就這樣抱著一個頂好但不掙錢的產品， 成了一名“餓著肚子寫程式的極客”。 當時他的願望是買一輛越野車， 但沒人覺得他能實現這個願望。
2000年3月26日， 有媒體發表了一篇題為《免費軟體餓著肚子揮灑衝動》的時評， 文章認為：張小龍“只是個悲劇人物”。
可就在這篇文章發出一個月後， 張小龍帶著他的Foxmail， 以1200萬的高價被不知名的互聯網公司博大收購了。
張小龍在博大待了5年， 有錢了， 但錯過了互聯網資本發展的大時代。 那5年， 李彥宏、丁磊、周鴻禕站在風口， 順勢而上， 而他， 仍舊只是一個代碼寫得呱呱叫的極客。
被收編入騰訊， 也不知道算不算得上是張小龍的轉捩點。 2005年， 博大又把Foxmail和張小龍賣給了騰訊， 張小龍來到馬化騰麾下。 和龍相比， 馬要腳踏實地得多， 馬化騰懂產品， 更懂商業運作。
因為有了騰訊這個大平臺， 張小龍開始正式走上歷史舞臺， 此後他的每一次動作， 可以說都和我們相關。
QQ郵箱
初期的QQ郵箱，緩慢，笨重，連馬化騰自己都不想用，用過的人應該都有印象。於是馬化騰把做出了Foxmail的張小龍扔去做QQ郵箱。
張小龍推翻了初期QQ郵箱的內核，做了這幾個改善：
增加2G超大附件發送功能，中轉站功能
2009-2010年，閱讀空間、郵箱廣播功能上線
2010年9月，漂流瓶功能上線
QQ郵箱時期的張小龍有一個轉變，他從僅考慮純技術方面的實現轉為開始注重用戶需求。
譬如漂流瓶功能，就是他聯想到工科院校時期自己的失敗社交經歷——那時他總是在夜深人靜的時候去宿舍外的池塘釣蝦，因為沒有妹子搭理。
什麼樣的交流方式是對孤獨者而言最安全的、舒適的？張小龍想出了漂流瓶這個辦法。
孤獨的同理心戳中了很多相同的人，漂流瓶狠火了一陣，環環記得當年也玩過。因為漂流瓶的成功，QQ郵箱的用戶數達到全國第一。
也是從那時開始，“文藝的、孤獨的張小龍”再次上線。
他會把《藍蓮花》這首歌，與同事小女兒的塗鴉一起掛在QQ郵箱的入口，此後還有海子和馬丁·路德金的詩。
他說，產品經理永遠都應該是文藝青年，而非理性青年。
微信
2010年9月，3Q大戰爆發，QQ被360逼入死角，騰訊幾乎到達歷史上最危急的時刻。
這時，張小龍給馬化騰寫了一封郵件，建議騰訊補做一個類似移動即時通訊軟體Kik的App。一兩個小時後，馬化騰回復：馬上就做。
於是誕生了微信。
微信1.0版本主打“免費短信”，沒有起什麼水花
微信1.2版本轉向“圖片分享”，反應也不大
微信2.0版本，“語音通信”上線，微信變成免費電話，才終於戳中了用戶
此後，“搖一搖”“漂流瓶”“朋友圈”“公眾號”“二維碼”“視頻聊天”“綁定銀行卡”等功能陸續上線，當初我們愛搭不理的微信，終於讓我們高攀不起，生活的方方面面，都離不開它了。
而42歲的張小龍，也在微信的高歌猛進中，升任了騰訊副總裁。
張小龍好像總在錯過什麼，當同齡人都腦筋清楚地在擴張事業時，他只是在攻克技術，在一門心思做產品。可即便如此，他仍舊走上了神壇。
有人說，張小龍有他自己的“道”。
微信發佈“朋友圈”和“公眾號”功能後，有廣告要接入，張小龍拒絕，馬化騰勸了很久，他才同意廣告接入朋友圈，但他設置了每次1000萬元的門檻，只允許有實力、做得漂亮的廣告主進來。
他奉行極簡主義，他認為約伯斯的成功，就是純粹本身的成功。
他也維護自己的孤獨。馬化騰要求身為副總裁的他出席每週的例會，可他三番兩次推說“起不來”，直到馬化騰每週都派車來接他，他才破宅走出自己的世界。
他弄的小遊戲，從打飛機到跳一跳，也都是孤獨而極簡的，一個人，陷進去，打到“立地成佛”。
團隊有人建議他，這麼多年了，開機頁面上的小人要不要再加一個。他說不，人很孤獨，需要溝通。
所以直到現在，還是一個小黑人，站在地球外，孤零零的。
或許正是因為他始終孤獨，才能永遠get到微信使用者內心深處的需要。
今年，微信的月活躍用戶數已達到9.38億。9億多人打開微信，看到的都是那個小黑人孤獨的身影。
由於用戶基數大，微信的每一次更新，每一次嘗試，都令人矚目。最近的幾次嘗試：搜一搜、看一看、朋友圈三天/半年可見，不常聯繫朋友等功能，遭到全網群嘲。微信似乎迎來七年之癢。
可跳一跳，又火了一把。
張小龍說他越來越難判斷什麼是好的、什麼是壞的，倒讓人越來越期待，接下來微信會迎來怎樣的改革。這個已經像八爪魚一樣死死抓牢我們生活的App，還有什麼解數，“絕地”突圍？
可以說都和我們相關。QQ郵箱
初期的QQ郵箱，緩慢，笨重，連馬化騰自己都不想用，用過的人應該都有印象。於是馬化騰把做出了Foxmail的張小龍扔去做QQ郵箱。
張小龍推翻了初期QQ郵箱的內核，做了這幾個改善：
增加2G超大附件發送功能，中轉站功能
2009-2010年，閱讀空間、郵箱廣播功能上線
2010年9月，漂流瓶功能上線
QQ郵箱時期的張小龍有一個轉變，他從僅考慮純技術方面的實現轉為開始注重用戶需求。
譬如漂流瓶功能，就是他聯想到工科院校時期自己的失敗社交經歷——那時他總是在夜深人靜的時候去宿舍外的池塘釣蝦，因為沒有妹子搭理。
什麼樣的交流方式是對孤獨者而言最安全的、舒適的？張小龍想出了漂流瓶這個辦法。
孤獨的同理心戳中了很多相同的人，漂流瓶狠火了一陣，環環記得當年也玩過。因為漂流瓶的成功，QQ郵箱的用戶數達到全國第一。
也是從那時開始，“文藝的、孤獨的張小龍”再次上線。
他會把《藍蓮花》這首歌，與同事小女兒的塗鴉一起掛在QQ郵箱的入口，此後還有海子和馬丁·路德金的詩。
他說，產品經理永遠都應該是文藝青年，而非理性青年。
微信
2010年9月，3Q大戰爆發，QQ被360逼入死角，騰訊幾乎到達歷史上最危急的時刻。
這時，張小龍給馬化騰寫了一封郵件，建議騰訊補做一個類似移動即時通訊軟體Kik的App。一兩個小時後，馬化騰回復：馬上就做。
於是誕生了微信。
微信1.0版本主打“免費短信”，沒有起什麼水花
微信1.2版本轉向“圖片分享”，反應也不大
微信2.0版本，“語音通信”上線，微信變成免費電話，才終於戳中了用戶
此後，“搖一搖”“漂流瓶”“朋友圈”“公眾號”“二維碼”“視頻聊天”“綁定銀行卡”等功能陸續上線，當初我們愛搭不理的微信，終於讓我們高攀不起，生活的方方面面，都離不開它了。
而42歲的張小龍，也在微信的高歌猛進中，升任了騰訊副總裁。
張小龍好像總在錯過什麼，當同齡人都腦筋清楚地在擴張事業時，他只是在攻克技術，在一門心思做產品。可即便如此，他仍舊走上了神壇。
有人說，張小龍有他自己的“道”。
微信發佈“朋友圈”和“公眾號”功能後，有廣告要接入，張小龍拒絕，馬化騰勸了很久，他才同意廣告接入朋友圈，但他設置了每次1000萬元的門檻，只允許有實力、做得漂亮的廣告主進來。
他奉行極簡主義，他認為約伯斯的成功，就是純粹本身的成功。
他也維護自己的孤獨。馬化騰要求身為副總裁的他出席每週的例會，可他三番兩次推說“起不來”，直到馬化騰每週都派車來接他，他才破宅走出自己的世界。
他弄的小遊戲，從打飛機到跳一跳，也都是孤獨而極簡的，一個人，陷進去，打到“立地成佛”。
團隊有人建議他，這麼多年了，開機頁面上的小人要不要再加一個。他說不，人很孤獨，需要溝通。
所以直到現在，還是一個小黑人，站在地球外，孤零零的。
或許正是因為他始終孤獨，才能永遠get到微信使用者內心深處的需要。
今年，微信的月活躍用戶數已達到9.38億。9億多人打開微信，看到的都是那個小黑人孤獨的身影。
由於用戶基數大，微信的每一次更新，每一次嘗試，都令人矚目。最近的幾次嘗試：搜一搜、看一看、朋友圈三天/半年可見，不常聯繫朋友等功能，遭到全網群嘲。微信似乎迎來七年之癢。
可跳一跳，又火了一把。
張小龍說他越來越難判斷什麼是好的、什麼是壞的，倒讓人越來越期待，接下來微信會迎來怎樣的改革。這個已經像八爪魚一樣死死抓牢我們生活的App，還有什麼解數，“絕地”突圍？