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豪言開百萬便利店 京東農村戰略勝算幾何?

繼家電專賣店計畫落地, 京東集團創始人劉強東10日宣佈, 京東另一線上線下融合專案——百萬京東便利店計畫正式出爐, 未來五年京東將在全國開設超過100萬家京東便利店。 同期, 京東宣佈3年內將開設5000家“母嬰體驗店”。 在一線市場占有線上優勢後, 京東開始通過“輕”模式試水線上線下融合, 加速搶佔農村市場。

“推廣員+店”變身京東便利店

根據劉強東公佈的門店資訊, 京東便利店的功能包括京東代購、網上代下單、代收貨, 話費充值, 火車票、飛機票、旅遊酒店預訂等, 個護美妝、日化洗護、紙品清潔等的銷售和百貨批零等。 目前發佈的便利店照片還是前期的試水店面, 未來京東會發佈標準化的“京東便利店”的統一形象。 京東便利店並非傳統意義上的便利店形態, 而是京東線下版本的創新綜合體。

京東方面回應北京商報稱, 負責百萬京東便利店計畫的是京東新通路事業部。

依託京東豐富的商品和強大供應鏈, 新通路事業部將中小門店納入品牌商的銷售終端體系, 同時研發一站式B2B訂貨平臺。 “新通路事業部”通過滲透到“零售最後一公里”, 幫助京東成為3-6線城市乃至農村大量中小門店的供應商。 劉強東和京東集團對新通路事業部的業務寄予厚望, 號稱要顛覆傳統分銷管道。 今年糖酒會是京東新通路事業部在市場層面首次亮劍。

與如今便利店領域諸多企業整合社會夫妻店相比, 京東與社會夫妻店的合作顯得更為謹慎一些。 一位京東便利店的店主告訴北京商報記者, 自己原本就擁有一家小商店, 且此前曾是京東的推廣員。 對於“京東推廣員”這一工作崗位,

店主表示, 主要是幫助一些不大會操作京東電商平臺購物的消費者進行代購、收退貨等。

京東方面解釋, 加盟便利店可以100%從京東進貨和部分進貨兩種模式, 店主在京東掌櫃寶下單, 由京東負責物流配送到店。 100%從京東進貨的將得到更多市場活動等方面的支持。

“有一些商品在京東平臺上的價格更為划算, 且品質相對有保障一些, 此外, 也可以從其他管道進貨。 ”上述店主表示。 在配送上, 與京東商城購物一樣, 達到一定金額時也提供免運費服務。

這樣的門店在劉強東發佈的消息當中, 是京東便利店。 但對於上述店主而言, 更傾向於使用京東標識。 但使用京東標識, 需要店主附送相應的材料通過京東方面審批通過後才可以使用,

且在一定的區域內京東方面對使用標識的門店的密度有所控制。 但對於京東推廣員來說, 在操作層面有一定的優先。 該店主透露, 目前已經開出的使用京東標識的門店有很大一部分是原先或者現在仍在繼續擔任京東推廣員的人員。

借助實體優勢低成本擴張

在劉強東關於京東便利店的消息發佈中, 農村市場再一次成為亮點, 劉強東指出, 五年百萬京東便利店的計畫當中, 有一半的門店是在農村市場。 而在之前的京東家電專賣店計畫當中, 農村市場也是重要版塊之一。 公開資料顯示, 截止到2016年年底, 全國超過1700家的京東幫服務店銷售額佔據了京東大家電業務的30%, 京東家電專賣店也達到了千家的規模。 儘管定位於鄉鎮市場的京東家店專賣店在2017年迎來調整, 但在縣級城市和鄉鎮市場同步發展的戰略當中, 縣鎮村齊上陣, 農村仍是重要市場。

對於京東來說, 實體專案不少都在強調農村市場。 電商分析師李成東認為, 首先, 合作的線下店能夠成為京東的分銷管道;其次, 不論是此次的京東便利店還是家電專賣店,整體來看是京東針對農村市場轉換了市場拓展思路,以實體的方式搶佔農村市場。相較於物流網路更為完善便利的城市市場,農村電商訂單在量上優勢不大且十分分散,物流效率相對較低,售後不及時,整體成本較高。而通過實體聚集消費者,首先是有效的品牌滲透方式,此外,將當地實體店作為商品實體集散點,與一個訂單一個訂單從倉到村相比,也能夠在一定程度上縮減物流成本。李成東還從另一個角度分析了實體下鄉對京東有利之處— —聯合品牌商進軍農村市場事實上還能夠從品牌商處得到一定的經費支援,這則能夠成為京東實體下鄉的另一贏利點。此外,也有業內人士指出,相對於一二線城市的快節奏,三四線城市和農村市場的節奏更慢,互聯網生活習慣也有所差異。因此,載入實體事實上是完善了滿足當地消費者需求的功能。

就在10日,京東還公佈京東超市將攜手貝全3年在全國開設5000家京東母嬰體驗店。思路也或是如出一轍,儘管不是定位農村市場,但也是與一二線城市消費習慣差異較大的三四線城市。據悉,消費者在京東母嬰體驗店裡,既能享受線上行銷活動的優惠價格直接購物取貨,如滿足在體驗店1公里輻射範圍內,也能夠在平臺上下單,購買商品由體驗店提供配送服務。

李成東認為,這並非是電商要回歸傳統零售,而是利用部分傳統零售業態的獨特優勢快速做大市場。

農村市場待正確打開方式

據中國電子商務研究中心監測資料顯示,2014年全國農村網購市場規模達1817億元,2015年農村網購市場規模達3530億元,同比增長94.3%。2016年上半年農村網購市場規模達3120億元,預計到2016年將達6475億元。不得不說,農村網購市場快速增長,增速超過城市,發展呈現新的動能。

此外值得注意的是,不論是農村電商還是農村物流建設,近年來都有相應的政策支援。但李成東指出,包括目前的農村淘寶和京東便利店,事實上並沒有相對成熟的農村電商拓展模式。且與不少電商企業初涉市場所想像的不一樣,當前的農村電商主要還是下行工業品下鄉,上行農產品進城方面目前成效有限。

中國電子商務研究中心主任曹磊介紹,目前農村電商平臺主要包括幾大類型:一是綜合平臺電商:村淘、京東、蘇甯易購等;二是農資電商:農商1號、田田圈等;三是農產品電商:順豐優選、沱沱工社、本來生活等;四是網路品牌商:三隻松鼠、小雞啄米等;五是資訊服務電商:村村樂、土流網等。

買賣農產品,上手機惠農

不論是此次的京東便利店還是家電專賣店,整體來看是京東針對農村市場轉換了市場拓展思路,以實體的方式搶佔農村市場。相較於物流網路更為完善便利的城市市場,農村電商訂單在量上優勢不大且十分分散,物流效率相對較低,售後不及時,整體成本較高。而通過實體聚集消費者,首先是有效的品牌滲透方式,此外,將當地實體店作為商品實體集散點,與一個訂單一個訂單從倉到村相比,也能夠在一定程度上縮減物流成本。李成東還從另一個角度分析了實體下鄉對京東有利之處— —聯合品牌商進軍農村市場事實上還能夠從品牌商處得到一定的經費支援,這則能夠成為京東實體下鄉的另一贏利點。此外,也有業內人士指出,相對於一二線城市的快節奏,三四線城市和農村市場的節奏更慢,互聯網生活習慣也有所差異。因此,載入實體事實上是完善了滿足當地消費者需求的功能。

就在10日,京東還公佈京東超市將攜手貝全3年在全國開設5000家京東母嬰體驗店。思路也或是如出一轍,儘管不是定位農村市場,但也是與一二線城市消費習慣差異較大的三四線城市。據悉,消費者在京東母嬰體驗店裡,既能享受線上行銷活動的優惠價格直接購物取貨,如滿足在體驗店1公里輻射範圍內,也能夠在平臺上下單,購買商品由體驗店提供配送服務。

李成東認為,這並非是電商要回歸傳統零售,而是利用部分傳統零售業態的獨特優勢快速做大市場。

農村市場待正確打開方式

據中國電子商務研究中心監測資料顯示,2014年全國農村網購市場規模達1817億元,2015年農村網購市場規模達3530億元,同比增長94.3%。2016年上半年農村網購市場規模達3120億元,預計到2016年將達6475億元。不得不說,農村網購市場快速增長,增速超過城市,發展呈現新的動能。

此外值得注意的是,不論是農村電商還是農村物流建設,近年來都有相應的政策支援。但李成東指出,包括目前的農村淘寶和京東便利店,事實上並沒有相對成熟的農村電商拓展模式。且與不少電商企業初涉市場所想像的不一樣,當前的農村電商主要還是下行工業品下鄉,上行農產品進城方面目前成效有限。

中國電子商務研究中心主任曹磊介紹,目前農村電商平臺主要包括幾大類型:一是綜合平臺電商:村淘、京東、蘇甯易購等;二是農資電商:農商1號、田田圈等;三是農產品電商:順豐優選、沱沱工社、本來生活等;四是網路品牌商:三隻松鼠、小雞啄米等;五是資訊服務電商:村村樂、土流網等。

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