資生堂把內刊做成獨立雜誌 賣產品的同時還賣文化

無論是服裝還是美妝產品， 對於時尚品牌來說， 除了銷售業績以外， 如何通過品牌的內在理念來吸引消費者獲得長期的品牌忠實度，

是任何企業都必須重視的問題。 因此， 介紹品牌當季新品及歷史文化的企業內刊就被看作是解決這一問題的有效方法。 然而， 現如今紙媒日漸衰落， 紙質時尚雜誌大批量停刊， 品牌的內刊雜誌也受到了不小的衝擊。 注意到了這一點的各大品牌， 開始對曾經大篇幅展示當季新品和企業歷史的品牌內刊進行改革。

這就不得不提到近日被《知日》雜誌評價為為“日本最高標準內刊模範、目前認知度最高的企業內刊”的《花椿》。 作為日本化妝品巨頭企業資生堂的企業內刊， 《花椿》自1937年創刊以來， 發行量已經達到了680萬冊， 有無數著名攝影師為其提供封面及內頁插圖， 還曾經作為唯一一本日本的商業刊物， 入選了全球雜誌top榜。

在大多數消費者看來， 企業內刊更多的像是一本品牌的宣傳冊， 然而《花椿》則是個例外。 它既沒有連篇的廣告， 也沒有大篇幅枯燥無聊的企業介紹， 反而邀請了日本當代平面設計大師仲條正義對雜誌進行版面設計， 內容上也不僅僅局限於資生堂的產品， 更像是普通時尚雜誌一樣， 提供了包括衣食住行等方面的日本及海外潮流資訊。

雖然， 在2016年伊始《花椿》紙質版也曾宣佈停刊， 但在該年年底就以《花椿0號》的季刊形式重新改版複出， 並於2018年1月15以免費雜誌的形式發行。 目前， 在資生堂的相關櫃檯及書店均可獲取。

同樣作為日本品牌內刊的《45R》， 與藝術風格濃厚的《花椿》相比則顯得更加“小清新”。 這個1978年創立的日本服裝品牌， 推出過包括山， 海， Rby45rpm及45rpm&等多個系列， 服裝多以天然材料和手工制衣為主， 憑藉田園懷舊風在日本市場上佔有獨特的位置。

它的內刊沒有過多複雜的文章， 多以產品圖片為主， 植物的綠色、天空及大海的藍色與穿著品牌服裝的模特融為一體， 打開雜誌就給人一種置身于大自然中的舒適感。

除了設計精美的美妝產品和服裝品牌內刊，還有一本不得不提的品牌內刊——IKEA（宜家）的《家居指南》。這本可以與《聖經》銷量相媲美的雜誌，被翻譯為33種語言，面向72個國家推廣，受眾消費者約有2.55億。如果說其他品牌內刊是靠設計和多樣化的內容取勝，《家居指南》就可以理解為是靠眼花繚亂的創意及聯名產品來抓住消費者的心。

在2017年8月推出的2018年《家居指南》，就以“給家更多可能”為主題，提供了700多件新品。除了單純的新品展示，宜家內刊近年來更注重于為消費者提供家居整體風格的靈感，而有趣的是，針對不同的市場，宜家內刊會根據當地市場需求以及住房特點進行推薦風格上的微調，比如說針對中國工薪階層居住的小面積公寓，宜家在指南中就加入了很多加強收納的產品。

而一般來說，品牌內刊都離不開品牌自身的影子，但是就有那麼一些品牌，出版刊物則並不是為了宣傳自身的品牌，更像是一種純粹的跨界行為，高街時尚服裝品牌Benetton出版的COLORS就是如此。該雜誌雖然姑且可以被看作是Benetton內刊，但實際上它的內容與Benetton沒有什麼關係，它每期有且只有一個主題，集中在不同的國家不同的事物上，而出版的時間也並不固定。

霍非鄧敏龔簫吟... 等143人看過此文章

除了設計精美的美妝產品和服裝品牌內刊，還有一本不得不提的品牌內刊——IKEA（宜家）的《家居指南》。這本可以與《聖經》銷量相媲美的雜誌，被翻譯為33種語言，面向72個國家推廣，受眾消費者約有2.55億。如果說其他品牌內刊是靠設計和多樣化的內容取勝，《家居指南》就可以理解為是靠眼花繚亂的創意及聯名產品來抓住消費者的心。

在2017年8月推出的2018年《家居指南》，就以“給家更多可能”為主題，提供了700多件新品。除了單純的新品展示，宜家內刊近年來更注重于為消費者提供家居整體風格的靈感，而有趣的是，針對不同的市場，宜家內刊會根據當地市場需求以及住房特點進行推薦風格上的微調，比如說針對中國工薪階層居住的小面積公寓，宜家在指南中就加入了很多加強收納的產品。

而一般來說，品牌內刊都離不開品牌自身的影子，但是就有那麼一些品牌，出版刊物則並不是為了宣傳自身的品牌，更像是一種純粹的跨界行為，高街時尚服裝品牌Benetton出版的COLORS就是如此。該雜誌雖然姑且可以被看作是Benetton內刊，但實際上它的內容與Benetton沒有什麼關係，它每期有且只有一個主題，集中在不同的國家不同的事物上，而出版的時間也並不固定。

霍非鄧敏龔簫吟... 等143人看過此文章