Jeep急救課堂 第一反應 不要坐等救護車的到來

2018年1月14日， 開年之初， JEEP汽車新培野4S店聯合第一反應救援組織給廣大JEEP車友送上了一堂專業的救援課。 廣大的JEEP車友都是戶外愛好者， 這堂貼心的救援課程就是及時雨， 現場座無虛席， 大家都受益匪淺。

第一反應是什麼?

生命只有一次， 無論是古代的帝王， 還是現代的屌絲， 我們每個人最寶貴的不是財富， 而是生命。 我們為追求財富， 投入了幾乎所有的時間和精力， 但當我們的生命，

遇到危險， 危急時刻， 誰來救我們?

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近幾年， 猝死事件的發生概率不斷提高， 而中國心臟驟停的救活率僅有1%， 太多人不知道怎麼救， 或者不敢救。 來自世界權威心血管學術機構美國心臟協會(AHA)的資料表明， 如果發生心臟驟停， 我們被救活的概率，

每分鐘遞減7-10%， 10分鐘內不救， 救活的概率接近0。 我們的生命視窗只有10分鐘嗎?NO， 大腦只要4分鐘沒有氧氣供應， 就開始不可逆的腦組織損傷。 黃金4分鐘， 就是指4分鐘內不救， 就會有大腦後遺症。 發生急救失敗的事件後， 很多人只會抱怨120搶救的不利， 但首先是我們的無知和無力， 導致了悲劇的發生。

所以， 危急時刻， 誰來救我?只有身邊的人才有可能救我。 我們的家人， 同事， 朋友， 才有可能是我們的第一個救命恩人。

主持人宣講

第一反應的創始人陸樂， 從小酷愛運動， 武術、騎馬、滑雪、潛水、野外生存等等， 最愛的是帆船航海。

他曾率領來自北大、清華、長江、中歐等7個商學院的聯隊參加中國杯帆船賽。 但現在， 陸樂放下了最愛的航海， 放下了環球航行的計畫。 投入到一個全新的領域創業。 是什麼改變了他的人生軌跡?

客戶互動

第一反應創始人 陸樂

“2011年我們的100多人在戈壁徒步時遭遇超級黑沙塵暴，10級大風，那年頭還是菜鳥級的小夥伴們，完全沒有意識到危險，而多次經歷過惡劣天氣和救援任務的我挺身而出，說服領隊按照我臨時設計的應急方案成功脫險;2012年在深圳，我的一位小夥伴倒在了跑步賽道上猝死。我突然發現，在中國，在遭遇突發事件，在危急時刻，從個人到國家，救助生命的能力，太缺太缺了。我靜下心，開始調研，很多資料讓我震驚。”陸樂這樣告訴我們。

聯合國兒童基金會和中國疾控中心，2011年聯合發佈的報告表明，每年至少有20萬名未滿14歲的兒童因意外傷害而死亡，是中國每年火災死亡人數的100多倍。我們最可愛的孩子， 常常因為身邊的大人不懂急救，在等待救護車的過程中生命白白流逝。如果我們的大人能掌握基本的急救常識，每年會有幾千幾萬個孩子可以救活。而美國和日本的研究資料表明，人口的千分之一死於心臟驟停。在這種情況下，我們的公共應急資源卻很匱乏，急救知識普及也很不力。我們經常聽到的新聞卻是，老人倒地無人施救，孕婦被卡在欄杆裡窒息沒有人敢觸碰。不敢救背後，更多的是不知怎麼救，錯誤和落後的急救方式卻家喻戶曉。看到這裡的每一個人，我們不能再無動於衷了!

陸樂和他的夥伴已開始行動，去美國日本歐洲，學習研究發達國家的應急產業。他發現這是一個超級生態圈，每個城市，每個企業，每個社區，每個家庭，每個個人，都深度參與，這是一個全社會參與的超級跨界的行業。在美國最受尊敬的職業是消防員;在德國，報名駕校的前提是，必須先接受8小時急救培訓並通過考核;在日本，家家戶戶的玄關都有一個裝滿物資的急救背包，每個月至少會有一次全家參與的逃生演習。

我們都知道中國需要這些， 但羅馬不是一天建成的，總要有人挺身而出。從哪裡開始做起?我們需要一個場景，一個突破點，一個制高點，讓我們的理念被接受，能力被證明。

Jeep可以圓每個人的越野夢，除了性能優越的產品，更有貼心的服務，加入JEEP大家庭就能深切的感受到。

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第一反應創始人 陸樂

“2011年我們的100多人在戈壁徒步時遭遇超級黑沙塵暴，10級大風，那年頭還是菜鳥級的小夥伴們，完全沒有意識到危險，而多次經歷過惡劣天氣和救援任務的我挺身而出，說服領隊按照我臨時設計的應急方案成功脫險;2012年在深圳，我的一位小夥伴倒在了跑步賽道上猝死。我突然發現，在中國，在遭遇突發事件，在危急時刻，從個人到國家，救助生命的能力，太缺太缺了。我靜下心，開始調研，很多資料讓我震驚。”陸樂這樣告訴我們。

聯合國兒童基金會和中國疾控中心，2011年聯合發佈的報告表明，每年至少有20萬名未滿14歲的兒童因意外傷害而死亡，是中國每年火災死亡人數的100多倍。我們最可愛的孩子， 常常因為身邊的大人不懂急救，在等待救護車的過程中生命白白流逝。如果我們的大人能掌握基本的急救常識，每年會有幾千幾萬個孩子可以救活。而美國和日本的研究資料表明，人口的千分之一死於心臟驟停。在這種情況下，我們的公共應急資源卻很匱乏，急救知識普及也很不力。我們經常聽到的新聞卻是，老人倒地無人施救，孕婦被卡在欄杆裡窒息沒有人敢觸碰。不敢救背後，更多的是不知怎麼救，錯誤和落後的急救方式卻家喻戶曉。看到這裡的每一個人，我們不能再無動於衷了!

陸樂和他的夥伴已開始行動，去美國日本歐洲，學習研究發達國家的應急產業。他發現這是一個超級生態圈，每個城市，每個企業，每個社區，每個家庭，每個個人，都深度參與，這是一個全社會參與的超級跨界的行業。在美國最受尊敬的職業是消防員;在德國，報名駕校的前提是，必須先接受8小時急救培訓並通過考核;在日本，家家戶戶的玄關都有一個裝滿物資的急救背包，每個月至少會有一次全家參與的逃生演習。

我們都知道中國需要這些， 但羅馬不是一天建成的，總要有人挺身而出。從哪裡開始做起?我們需要一個場景，一個突破點，一個制高點，讓我們的理念被接受，能力被證明。

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