內鬥是中國文化中固有的一種“暗物質”， 它是一種暗流， 水面看似風平浪靜， 冷不丁它就會興風作浪。 而在董事會和管理層之間，
但現實是， 高層內訌， 企業家和職業經理人之間發生人生舞臺之爭， 卻又層出不窮。
為什麼？因為他們的一部分人生舞臺存在重疊， 同時， 又容易侵佔對方的人生舞臺， 而要解決這個爭端， 從根本上說， 也就是要建立不同的人生舞臺， 同時， 堅守各自的本分。 而要做到這一點， 首先要明確自己的角色定位。
對於企業家來說， 最重要的是淡化自己的“主演”情結， 去做一個製片。
猶如一部優秀的電影， 在其拍攝過程中， 企業家就是製片， 而職業經理人是主演。 “製片”擁有電影的製作權， 是“資本家”；而“主演”則是憑藉自己的演技，
當企業家把自己拉低， 認為自己是“一號主演”， 職業經理人只是“二號主演”， 他當然得聽我的， 當然不能搶了我的風頭， 於是自然產生衝突。 他們把自己和職業經理人看作是同一領域的不同層級， 而正確的應該是不同領域的同一層級。
讓企業家做製片， 就是讓企業家在某些領域退出。 所謂製片， 就是在影片前期進行投資， 在製作過程中進行宏觀把握， 至於電影怎麼演， 到底演得怎麼樣， 那就得看演員的了，
正如西諺所說， “上帝的歸上帝， 愷撒的歸愷撒”。