年末的職場總少不了大企業的裁員新聞， 萬達裁員90%、途牛裁員400人， 讓我們見識到了大企業一樣沒有安全感， 一個戰略調整就是成百上千個崗位的增減， 大小公司統統躲不過年末職場的危局。
圖片是萬達的裁員通知， 來自HR學院
不同於裁員， 年末離職同樣在各個公司上演， 有些離職的背後是野心和利益， 而有些離職卻是傷心和委屈。 近日， 順豐老總和劉強東同時宣佈自動化， 網上便擔心以後是否會導致更多的人的失業問題。 但據順豐總部發佈的說明總結來看：快遞行業人員始終存在一定範圍的辭職流動現象， 但是絕非因為智慧化的管理導致的辭職。
根據網友留言， 下面我們來看看快遞小哥的心聲
活累、錢少、沒前途
一位在一線工作的快遞員說到：他順豐幹了一年半， 其中半年快遞員， 一年倉管員！快遞員， 就是跟牛一樣的幹活， 特別的累。 早上7點半到晚上10點（像個陀螺一樣連軸轉）中午驕陽似火要出門， 下午大雨滂沱也要出門！甚至有時候為了客戶的快件不被淋濕， 把雨衣脫了蓋上， 自己淋著。 可是工資呢？最高一次4700， 其餘都是不超過4500！不包吃住， 這個工資在二三線城市還勉強糊口， 一線根本無法生存！後來公司倉管辭職了三個，
工作內容：派件+推銷
順豐的用工模式， 別人家快遞只負責收派件， 而順豐快遞員不叫快遞員而叫業務員， 不光要送快遞， 還要推銷產品， 上面還下死任務， 一碰到節假日， 比如中秋推月餅， 端午推粽子， 年底推酒水， 賣不掉的還要自己想辦法， 關鍵順豐賣的東西比外面貴， 比如古井5年， 外面批發價108， 價格比較透明，
領導不分黑白， 凡投訴， 快遞員必錯
有一次派件員在派件時， 給顧客打電話沒人接， 連續打了3次， 還是無人接聽。 於是直接去送下一票。 第二天投訴就來了， 客戶說他沒打電話， 她在家， 為什麼不給送？然後他拿通話記錄去找主管， 主管說：你知道規則嗎？他說什麼規則？打電話不接要過5分鐘再打， 一直打到客戶接聽為止。 更令他生氣的是這些規則並沒有人事先告知， 當初進來時候沒進行培訓， 直接就上區域。 比這還奇葩的是只要跟客戶吵架，
年終時， 無論是裁員， 還是覺得委屈主動離職的員工， 作為企業讓員工過個安逸年， 這才是真正為員工著想， 體現企業的社會責任感和人情味的時候。 公司制度不會因人而改變， 但至少可以讓員工走得踏實， 過個安穩年。 這個要求， 不過分吧？
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