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三人成虎的故事揭示了用人方面的一個原則

上疑於下,必無重用之心;下懼於上,事不能行其政.心既疑人,勾當休委.若是委用,心不相托;上下相疑,事業難成,猶有危亡之患。

漢疑韓信而任之, 而信幾叛;唐疑李懷光而任之, 而懷光遂逆。

既要用人, 又要懷疑, 這對用人者而言, 是件很危險的事情。 一方面是出於對事業成敗的考慮, 另一方面也是對出於自身安危的著想。

春秋時期的政治家晏嬰曾說:“國有三不詳, 是不與焉。 夫有賢而不知, 一不詳;知而不用, 二不詳;用而不任, 三不詳也。 ”晏嬰的話層層深入的說明了人才對國家(或者團隊)的重要, 同時也告誡作為領導的人,

最重要的一條用人原則是, 既然用了別人, 那就不要懷疑。

有句話叫做“三人言而市有虎”, 說的就是用人方面的道理。 魏國太子到邯鄲去做人質, 魏王派大夫龐蔥陪同。

臨行前龐蔥對魏王說:“現在, 如果有一個人說街市上有老虎, 您相信嗎”

“魏王說:“不相信。 ”

“如果是兩個人說呢?”

“那我就要疑惑了。 ”

龐蔥又說:“如果三個人說呢?”魏王說:“我相信了。 ”

於是龐蔥話鋒一轉說:“街市上不會有老虎那是很清楚的, 但是三個人說有老虎, 就像真有老虎了。 如今邯鄲離大樑, 比我們到街市遠得多, 而譭謗我的人超過了三個。 希望您能明察秋毫。 ”魏王說:“寡人自為知。 ”

後來果然不少人在魏惠王面前說龐蔥的壞話, 魏王聽的多了就起了疑心, 魏惠王早已把當初的話忘了, 龐蔥回來後魏惠王也不見他了, 並罷免了他的官職。

別人見魏惠王對龐蔥的態度, 也不覺心灰意冷。 大家紛紛不說實話, 不做實事, 不久魏惠王變成了一個失道寡助的君主。

雖然說人是會變的, 但一些本質的東西卻不會改變,

所以真正要用一個人, 還要懂得用正確的眼光去分析和看待。

有時可能會出現你不疑地用了別人, 但別人卻背叛你了, 其實呢這是他的損失, 以後誰敢用他?不要因此而背上思想包袱, 以後用人就懷疑這懷疑那的, 那麼你的人永遠不會為你真心全意地效力。

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