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為了讓更多女人喜歡京東,劉強東親自“披掛”上陣!

為“自己”代言

互聯網行業中, 身價幾百億的企業家做代言人並不少見。

前有聚美優品陳歐的“我為自己代言”, 引起80後、90後強烈共鳴, 還掀起“陳歐體”模仿熱潮。

後有雷軍專門換個新髮型, 為自己家的新品紅米Pro代言。

就連實業家董明珠也曾為自家品牌格力代言, “讓世界愛上中國造”響徹大江南北。

最新的企業家代言人是劉強東。

昨天, 劉強東在今日頭條上程:“2018中國男人兩大標配:上京東、買海瀾;做男人、很簡單!我為海瀾之家代言!”

並配上了多張圖片, 身穿海瀾之家的衣服擺出多種姿勢, 為這個國民男裝品牌代言。

雷軍、董明珠就算做代言也是為了自己品牌, 像劉強東這樣為其他品牌做代言的, 在電商圈裡還真找不到第二個。

作為京東的創始人, 怎麼就代言起海瀾之家?

代言背後的深意

電商行業中, 規模最大的品類無疑是服飾, 這也是女性消費者的主要消費目標。

但是對起家於3C家電的京東來說, 服飾是軟肋。

2017年, 劉強東曾經高調表示京東進軍服飾類別的決心:“除了服裝之外, 在所有品類裡京東都已經居於No.1了, 服裝是京東全品類的最後一個板塊, 所以未來十年京東集團會傾注所有的資源支持這個品類。 ”

不久前在烏鎮互聯網大會上, 被問到“2018年的小目標是什麼”, 劉強東回答:“讓更多的女人喜歡我們”。 也表明了京東會在服飾這個品類有新動作。

近兩年來,京東已經在服飾業務上有所佈局,先後戰略投資國際奢侈品電商farfetch和國內電商唯品會,推出自己的奢侈品服務平臺TOPLIFE,加快進軍女性消費者市場的步伐。

同時京東多次與國際大牌展開合作,以首席合作夥伴的身份參與ELLE風尚大典;開啟囊括美妝和女裝兩大品類的京東“妝裝節”;牽手時尚品牌寶姿(PORTS)並成為其“LOVE膠囊系列”的線上唯一首發平臺;與《時尚芭莎》合作,盤點2017秋冬男裝流行趨勢……

據悉,這次劉強東代言海瀾之家也僅是預熱,最終目標是1月23日舉行的京東海瀾之家超級品牌日。

在海瀾之家之前,京東已經和都市麗人舉辦過超級品牌日,在活動現場,劉強東不僅到現場月臺,還請來了林志玲助陣。

活動後,意猶未盡的劉強東發文稱:要給每個京東女同學都送兩副都市麗人志玲款Bra!內衣也要時尚起來!從親自現身、請志林姐姐、送員工內衣,無一不顯示劉強東對此次合作的重視。

海瀾之家和都市麗人分別是國內男裝和內衣品牌的領頭羊,他們的品牌定位和用戶群體,與京東是有一定契合度的。兩個行業內的領頭品牌與京東的合作、在京東的業績,都具有很強的說服力和示範效應。如此看來,劉強東多次“披掛”上陣,為服飾業務再加把勁,也不足為怪了。

京東商城組織架構調整、高調宣佈超200億投資東北、親自代言海瀾之家……新年剛過沒幾天,京東已經連燒幾把火,每一把火都是精心謀劃,2018年的電商市場有好戲看了。

未來誰是贏家?

毫無疑問,2018年各大電商在服飾上的競爭會更加激烈,那麼劉強東說的十年後,誰才會是大贏家?

在消費升級之下,“品質”將成為電商最重要的籌碼,也是電商未來發展的挑戰。這裡的品質,是電商平臺綜合實力的體現,也包括品牌最看重的變現能力。為了迎合年輕人,無論是服裝品牌還是其他品牌,他們會選擇與電商平臺進行深度合作,共同探討品牌年輕化。

這時候,選擇有品質的電商不僅決定了好的行銷資源,也決定了優質客戶群體。而後者意味著品牌推出產品後,能夠獲得不錯的市場反響。

“先消費再還款”、“分期還款”等拉動消費的金融服務,是電商平臺又一個競爭力。但金融服務方式多種多樣,能不能成為電商給品牌的新資源,大有想像空間。

近兩年來,京東已經在服飾業務上有所佈局,先後戰略投資國際奢侈品電商farfetch和國內電商唯品會,推出自己的奢侈品服務平臺TOPLIFE,加快進軍女性消費者市場的步伐。

同時京東多次與國際大牌展開合作,以首席合作夥伴的身份參與ELLE風尚大典;開啟囊括美妝和女裝兩大品類的京東“妝裝節”;牽手時尚品牌寶姿(PORTS)並成為其“LOVE膠囊系列”的線上唯一首發平臺;與《時尚芭莎》合作,盤點2017秋冬男裝流行趨勢……

據悉,這次劉強東代言海瀾之家也僅是預熱,最終目標是1月23日舉行的京東海瀾之家超級品牌日。

在海瀾之家之前,京東已經和都市麗人舉辦過超級品牌日,在活動現場,劉強東不僅到現場月臺,還請來了林志玲助陣。

活動後,意猶未盡的劉強東發文稱:要給每個京東女同學都送兩副都市麗人志玲款Bra!內衣也要時尚起來!從親自現身、請志林姐姐、送員工內衣,無一不顯示劉強東對此次合作的重視。

海瀾之家和都市麗人分別是國內男裝和內衣品牌的領頭羊,他們的品牌定位和用戶群體,與京東是有一定契合度的。兩個行業內的領頭品牌與京東的合作、在京東的業績,都具有很強的說服力和示範效應。如此看來,劉強東多次“披掛”上陣,為服飾業務再加把勁,也不足為怪了。

京東商城組織架構調整、高調宣佈超200億投資東北、親自代言海瀾之家……新年剛過沒幾天,京東已經連燒幾把火,每一把火都是精心謀劃,2018年的電商市場有好戲看了。

未來誰是贏家?

毫無疑問,2018年各大電商在服飾上的競爭會更加激烈,那麼劉強東說的十年後,誰才會是大贏家?

在消費升級之下,“品質”將成為電商最重要的籌碼,也是電商未來發展的挑戰。這裡的品質,是電商平臺綜合實力的體現,也包括品牌最看重的變現能力。為了迎合年輕人,無論是服裝品牌還是其他品牌,他們會選擇與電商平臺進行深度合作,共同探討品牌年輕化。

這時候,選擇有品質的電商不僅決定了好的行銷資源,也決定了優質客戶群體。而後者意味著品牌推出產品後,能夠獲得不錯的市場反響。

“先消費再還款”、“分期還款”等拉動消費的金融服務,是電商平臺又一個競爭力。但金融服務方式多種多樣,能不能成為電商給品牌的新資源,大有想像空間。

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