新媒體運營6大上位要點，嘉欣（加薪）必讀｜品牌推廣6要素

說一說什麼是一個好的新媒體運營， 運營應該從哪些方面出發， 要經歷多少個轉折與跨越......

一、市場調研

二、產品分析

主運營的產品主要適用於那個行業， 解決什麼問題？能不能滿足使用者的需求， 有什麼地方要完善， 提出來不斷改進， 不斷應用於滿足各種行業需求， 我的產品優點在哪？是市場價格便宜還是功能齊全， 找自己運營產品的差異化！把這種差異化的東西逐步放大，

形成自身產品的核心競爭力。 缺點：有什麼需要改進的， 為什麼別人的產品能滿足， 而我的卻不能。 要不斷完善產品， 適用更廣的人群使用,逐步彌補產品缺點。

競爭機遇， 在行業市場中， 產品帶來的挑戰是巨大的， 任何時候都不能馬虎， 有可能走錯一步就讓產品在此行業生存不下去， 也就是我們所說的死產品。 被玩壞了， 用戶已經不喜歡， 不認同了？這時我們就需要暫停產品的推廣與出售， 等時期過了， 在出來從零開始運營， 同時行業機遇在哪， 這個活動能不能把產品的品牌和知名度打出去， 值不值得我們去冒險， 這些都是運營者應該考慮的事情， 要果斷機智。

三、產品定位

每一個產品都要定位， 他的使用範圍是多少， 平均壽命是多久， 行業競爭力大不大， 這些都是至關重要的。 定位確定了產品以後的發展方向， 是長久不衰還是默默無聞， 在這一步就已經凸顯出來。 在運營1~2個月的時間裡， 如果市場還沒有反應， 那就得看一下產品的定位了， 是你沒有做好， 還是需要什麼改進，

都是我們所要考慮的！產品需不需要改變方向， 改變運營模式， 損失是多少， 都需要資料來支援。 在確定無誤了， 產品定位做好了， 經過討論可以執行了， 那接下來的日子就要完全按照定位方向一步一步執行。

四、文案撰寫

文案是每個新媒體運營人員必須會的一項能力，

寫產品， 寫故事， 寫優點， 寫競爭都是必須經過運營人員的手， 寫作又分為原創、轉載、抄襲、買， 不一定所有文案都需要自己寫， 但是每一篇文案要有品質， 能給客戶提供資訊。 轉載不能就像搬運工， 直接Ctrl＋c粘貼Ctrl＋v複製， 一定要在文案裡面添加自己的意見和看法， 把精髓吸取出來， 讓粉絲的閱讀壓力減輕。 也有讓粉絲提供素材， 在留言板裡找回復， 使用者關心什麼問題， 需要什麼答案， 可以在文案裡凸顯出來， 讓粉絲找到一種歸屬感， 在這裡他沒有被忽略， 反而十分重視， 這樣就提高了粉絲的忠誠度， 提高了粉絲粘性， 為以後無論是推廣還是活動打下堅實的基礎......

五、活動策劃

策劃活動是每個新媒體運營者必備的技能之一， 提高轉化，促進粉絲活躍度必備良品。我們需要從客戶心理出發，從行業需求出發，從公司發展情況出發，從確立策劃的主題、內容、宣傳、推廣、轉化、到結束都需要運營者考慮，必須責任到人，是哪裡沒有做好，需要什麼改進，都要在後期利用資料的形式統計出來，做好最後總結，下一次需要如何改進。必須在腦子裡有一個大概，在活動中出現的問題必須第一時間解決，每一天的資料都要做好統計。

六、學習能力

作為新媒體運營人員必須時刻都要學習最新推廣知識，時刻跟著時代走，新聞是每天必看的，大V帳號是上百個的，學習他們的行銷方法，從自身出發，我可不可以運用好這種方法，需要做哪些準備，不懂的需要向誰請教，都要自己專研，精益求精。

提高轉化，促進粉絲活躍度必備良品。我們需要從客戶心理出發，從行業需求出發，從公司發展情況出發，從確立策劃的主題、內容、宣傳、推廣、轉化、到結束都需要運營者考慮，必須責任到人，是哪裡沒有做好，需要什麼改進，都要在後期利用資料的形式統計出來，做好最後總結，下一次需要如何改進。必須在腦子裡有一個大概，在活動中出現的問題必須第一時間解決，每一天的資料都要做好統計。

六、學習能力

作為新媒體運營人員必須時刻都要學習最新推廣知識，時刻跟著時代走，新聞是每天必看的，大V帳號是上百個的，學習他們的行銷方法，從自身出發，我可不可以運用好這種方法，需要做哪些準備，不懂的需要向誰請教，都要自己專研，精益求精。