2017年輪胎行業經歷著史無前例的銷售阻力， 做為輪胎實體店， 也經受著電商與其他後市場實體門店的無序競爭， 到底我們輪胎實體門店該如何進行應對？如何進行轉型？看看有哪些原因？
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輪胎專案不是實體店銷售的入口專案
輪胎店只想賣好輪胎已經不是一個行不行的問題了， 而是一個生死存亡的問題了， 這一點都不誇張。 我們平臺曾經發過文章“《實體店的入口專案》”， 這裡面說明了實體店的入口專案都有哪些？這些經營專案中並沒有輪胎這個產品專案。
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輪胎更換頻次低
因為輪胎更換的頻次太低了。
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輪胎項目粘度低
由於輪胎屬於安全件， 必須保證有相應的安全性， 所以必須是不容易損壞的配件， 所以輪胎的更換頻次低， 造成顧客對我們門店的依賴度很低。 此時， 您的店裡如果只有輪胎相關項目， 靠其他專案或者其他目的而進店的顧客就非常之少了！
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輪胎更換毛利低
目前輪胎的平均毛利較低， 尤其是常用的規格， 例如185/60R14， 195/65R15， 205/55R16等規格， 這些規格的毛利大部分在15%以下， 甚至更低。 大品牌的這些規格的利潤就更低了， 反而沒有利潤。 而後市場實體店的銷售專案中， 高毛利的維修、美容、鈑噴在傳統輪胎店都不具有，
但是經過我們的走訪發現了嚴重的問題：
1傳統輪胎門店老闆總是糾結在輪胎的進貨價格上。
認為只有輪胎進貨價格很低， 他的門店才有利潤！這是一個嚴重的錯誤， 即使你輪胎價格再低， 但是顧客覺得你服務差、技術差、無保障， 顧客也是不會再光顧你的門店的。
各位老闆如果你還在糾結在這裡， 不如花時間考慮如何進行轉型！如何才能利用好店內的輪胎項目？
2門店老闆對後市場的變化不聞不問， 這是最讓人擔心的問題。
其實輪胎只是一個配件而已， 但是， 很多老闆覺得輪胎賣起來， 不用那麼操心， 不用管那邊那個修理廠是不是在賣輪胎， 也不用關注旁邊的洗車美容店是不是在經營輪胎。
3傳統輪胎老闆拒絕改變！
明知道自己的店鋪生意日漸下滑， 轉型迫在眉睫， 但是就是不願意改變， 到底是不服輸還是不屑一顧， 這都是最危險的！
4輪胎品牌的廠家對管道缺乏控制力與粘度。
對管道的控制力， 對管道的栽培， 可能是在將來， 在廠家之間的整體實力競爭力方面， 實現差距的重要因素！
5傳統輪胎店轉型缺乏方法與工具
有的傳統輪胎店不是不想轉型， 是缺乏真正的工具和方法， 很多培訓公司就看准了這個需求， 忽悠型培訓開始， 非常好聽， 心靈雞湯一喝， 回到店裡， 滿懷雞血， 但是回想起來， 怎麼轉型呀？還是不知道！