透明光亮, 口感酥脆, 薯味濃郁, 加上辣椒的鮮香, 一份好吃的炸洋芋就該是這個樣子。
作為大家熟知的小零食, 炸洋芋的酥脆可口,
他就是饞解香的創始人汪紅旗。
01
借200元創業, 走街串巷“賣吆喝”
汪紅旗從小就愛吃炸洋芋, 但在貧窮的家裡, 炸洋芋也不是每天都能吃到, 只有逢年過節才會有, 因為要耗費大量的油。
後來漸漸長大, 沒有孩子的家裡, 炸洋芋這種小零食也就慢慢消失不見, 但汪紅旗一直對小時候的味道念念不忘。
成家之後, 為了生計, 汪紅旗種過地, 也給人打過工, 但一家大小生活開支全靠他一個人, 基本賺不到什麼錢, 直到兒子6歲的時候。
這一天, 兒子突然說想吃炸洋芋,
汪紅旗就在家給兒子炸了洋芋, 看著一根根酥脆可口的炸洋芋, 汪紅旗感慨道“這是小時候的味道”, 他靈機一動, 轉身就和妻子李仕仙商量要不就炸洋芋賣。
說幹就幹, 夫妻倆找親朋好友借來了200塊錢, 就開始了創業。
沒有所謂的技術標準, 全憑汪紅旗手上功夫, 好吃就行, 所以最開始的炸洋芋經常不是老了就是味道不足, 真正能拿出去賣的沒有多少, 但是汪紅旗做著做著也漸漸有了經驗, 能賣的也越來越多。
也沒有店面, 汪紅旗就在家炸洋芋, 李仕仙負責賣。 半斤一大包, 大包裡面有50小包, 5分錢一小包, 李仕仙就把洋芋絲房子提籃裡走街串巷的賣, 後來和一個小賣部的老闆娘關係好, 直接在小賣部裡賣。
李仕仙覺得這是個不錯的路子, 之後就開始向小賣部推銷自己的產品。 有時候兒子也會陪著李仕仙去賣洋芋絲, 但是不熟知的小賣部並不買帳, 經常是先賒給小賣部,
夫妻倆一起咬著牙堅持著, 不過這個冬天, 縣裡有6家炸洋芋的店倒閉了, 這其中還有一家是汪紅旗妹妹的店。 究其原因, 也不過是這些人都不知道鑽研, 用夏天炸洋芋的方法用在冬天, 冬天的洋芋本身就比不上新鮮出土的, 炸出來的色澤就比不上夏天的鮮亮, 酥脆度也會下降。
好在沒什麼特長的汪紅旗有個特點, 就是不管哪一次炸洋芋都會親自嘗試, 即便是現在, 他的辦公室裡也放著一包包的洋芋, 在他眼裡, 只有自己親自試過了, 才知道味道好不好。
汪紅旗不斷的試驗、摸索出了適合冬天炸洋芋的方法, 保證了和夏天一樣的口感, 真的印證了那句“皇天不負有心人”。
後來兒子還回憶, 小時候冬天時朋友都會到自家來玩, 每次都是吃到睡著, 睡醒了又接著吃, 可見汪紅旗家的洋芋絲味道真的很好。
這一年下來, 只把借來的錢還了, 好在自家的名聲給打了出去。
02
搬出舊家辦工廠, 一天賣出8噸
日復一日的切洋芋絲、炸洋芋,汪紅旗的手藝越來越嫺熟,味道也越來越有保證,周圍一片的小賣部的管道也都被李仕仙打通了,賣得也越來越多。
等到有餘錢的時候,夫妻倆買了個小店面,晝夜加班的做,但是這樣就很容易吵到周圍鄰居,沒做多久,汪紅旗就決定搬走,不能因為賺錢而影響到別人。
搬出來之後,剛好碰到做生意的朋友,他勸說汪紅旗去注冊商標、開工廠,往後發展也會好一點。
汪紅旗和李仕仙一番考量之後,將所有的積蓄拿了出來,辦了一個工廠,並且註冊了商標。取名字的時候,朋友說乾脆取個簡單的叫“饞嘴香”,汪紅旗覺得太平常,怕記不住,就乾脆取了個帶語病的,叫“饞解香”,就這樣,2005年時,“饞解香”成立了。
開了工廠,在旁人眼裡肯定都是機械化製作,但在汪紅旗這裡,還是手工,他堅信只有手工製作的才能保證品質和口感。
這樣一做就是6年,汪紅旗的年紀越來越大,每天親自下工廠幫忙,身體也漸漸不如以前。
於是2011年時,兒子回到工廠,同時也開始籌備辦公司,饞解香變得越來越正規化。
公司成立後,兒子就帶領團隊在開陽開了兩家直營店,全國談下了30多個經銷商,還利用網路和店鋪合作銷售,銷往了貴州之外的省。
現在,汪紅旗的工廠每年消耗洋芋3000噸,按一年360天來算,一天要消耗8噸多!
03
20年匠心,手工製作打動人心
洋芋絲很多,但饞解香只有一家,為什麼饞解香能夠一年賣出2000多萬呢?原因不過“匠心”二字。
20多年的時間,汪紅旗一直都堅持手工製作。
從原材料開始,汪紅旗就和工人一起只選用口感好的黃心黃皮洋芋,拌料的時候,兩個工人對面站立同時進行,將辣椒調料灑在洋芋絲上,並且必須保證每一根洋芋絲的調料都均勻分佈,再到油炸,這是汪紅旗的工廠至今保留的最純的手工工藝,油溫和時間全靠經驗老道的師傅把握。
從借債200元起家,到如今年賺2000萬,是汪紅旗沒有想到的,但是他深知樹大招風的原理,所以更加謹慎把握自家的品質和安全,也教給兒子一定要堅持將手工製作的工藝傳承下去,不管花多大的代價,只有這樣才能保證是“小時候的味道”。
《新連鎖新零售》之創新商業模式
【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複製系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容。
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日復一日的切洋芋絲、炸洋芋,汪紅旗的手藝越來越嫺熟,味道也越來越有保證,周圍一片的小賣部的管道也都被李仕仙打通了,賣得也越來越多。
等到有餘錢的時候,夫妻倆買了個小店面,晝夜加班的做,但是這樣就很容易吵到周圍鄰居,沒做多久,汪紅旗就決定搬走,不能因為賺錢而影響到別人。
搬出來之後,剛好碰到做生意的朋友,他勸說汪紅旗去注冊商標、開工廠,往後發展也會好一點。
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開了工廠,在旁人眼裡肯定都是機械化製作,但在汪紅旗這裡,還是手工,他堅信只有手工製作的才能保證品質和口感。
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公司成立後,兒子就帶領團隊在開陽開了兩家直營店,全國談下了30多個經銷商,還利用網路和店鋪合作銷售,銷往了貴州之外的省。
現在,汪紅旗的工廠每年消耗洋芋3000噸,按一年360天來算,一天要消耗8噸多!
03
20年匠心,手工製作打動人心
洋芋絲很多,但饞解香只有一家,為什麼饞解香能夠一年賣出2000多萬呢?原因不過“匠心”二字。
20多年的時間,汪紅旗一直都堅持手工製作。
從原材料開始,汪紅旗就和工人一起只選用口感好的黃心黃皮洋芋,拌料的時候,兩個工人對面站立同時進行,將辣椒調料灑在洋芋絲上,並且必須保證每一根洋芋絲的調料都均勻分佈,再到油炸,這是汪紅旗的工廠至今保留的最純的手工工藝,油溫和時間全靠經驗老道的師傅把握。
從借債200元起家,到如今年賺2000萬,是汪紅旗沒有想到的,但是他深知樹大招風的原理,所以更加謹慎把握自家的品質和安全,也教給兒子一定要堅持將手工製作的工藝傳承下去,不管花多大的代價,只有這樣才能保證是“小時候的味道”。
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