以前我們為大家分享過“一萬小時定律”， 就是說任何人要想從平凡變成超凡， 必定要經過1萬小時的錘煉。 按比例計算就是：如果每天工作8個小時， 一周工作5天， 那麼成為一個領域的專家至少需要5年。
而對於俞淳來說， 他已經為所鍾愛的事業奮鬥了整整二十年， 把人生最好的年華， 也留在了這裡。 俞淳是台州數一數二的黃魚養殖大戶， 他常常說， 十年、二十年， 哪怕一輩子， 把魚養好， 就是我一生的奮鬥目標。
俞淳養魚愛折騰， 他有一個絕招， 一網就能變成一個百萬富翁， 但最關鍵的， 必須在黑暗中撈魚！在白天不值錢的黃魚， 到了晚上價值百萬的秘訣就是冰水， 加冰後黃魚更黃賣價更高。 原因就在於魚的體表有一層黏液， 這些黏液它是可變色的色素細胞， 遇到黑的環境下， 它的顏色就變成了金黃色。
黃魚是江浙地區非常愛吃的一種魚， 最愛吃的是這種家燒的做法，
由於過度捕撈， 上世紀80年代以後， 野生黃魚幾乎消失了。 大陳島處於深海， 由於風浪太大， 從來沒人能在這裡把黃魚大規模養出來。
2001年， 俞淳找朋友湊了100多萬元養殖黃魚， 和別的養殖戶不同， 他把地點選在了大陳島， 距離大陸50多公里。
危險與機遇並存
大陳島， 這是一個養殖黃魚的好地方， 但同時也意味著會面臨不可預見的風險。
俞淳簽訂了十幾個專門銷售他黃魚的經銷商， 把深海黃魚出塘價定在55元左右一斤。 到2004年， 俞淳的深海黃魚銷售額超過1000萬元。
可到2007年時， 俞淳養殖的20萬斤深海黃魚已經不夠賣了， 而進入深海養黃魚的人卻越來越多。 一旦俞淳拿不出足夠的優質黃魚供應， 市場很快就會被品質參差不齊的黃魚佔領。
俞淳開始醞釀一個大膽的計畫， 這個計畫， 不但讓他占穩了江浙地區一半的市場， 而且能賺到同行2倍的利潤， 2017年銷售額達到一個億。
可這個計畫在別人看來就是費力不討好。
想成功，先發瘋
黃魚的養殖週期是2年，要想在大陳島近海域養2年黃魚，就可能面臨滅頂之災，而俞淳偏偏要突破這個鐵律。
他醞釀的計畫，不僅解決了過冬問題，還讓他的利潤提高到了同行的2倍，成就了年銷售一個億的財富。這到底是一個怎樣的計畫呢？
大黃魚耐低溫的極限是水溫8攝氏度，以大陳島的海水溫度來說，大黃魚在這裡無法越冬，這是一直以來困擾養殖戶的難題，而俞淳這個大膽的舉措就是把250萬尾小苗拉到福建基地過冬！
沒有人能理解俞淳這個瘋狂的決定，轉運途中的損耗，成本的增加等等面臨一系列問題，可俞淳心裡清楚：如果我們要把這個產業規模做大的話，我必須得解決這個越冬問題。
一個冬天過來以後，大黃魚就會增重將近三兩。一條魚能多賣7、8元，俞淳2017年一共就能多增加1300萬元的收入。這麼一趟“接力養殖”之旅，就是俞淳收穫億萬財富背後的秘密。
不僅如此，俞淳在探索養殖黃魚過程中從未停下腳步。育苗成本是一尾7分錢左右，而買苗的價格在1.5元左右，成本相差一倍。俞淳又突破這個問題，培育出自己的野生黃魚苗，是大陳島唯一能育苗的黃魚養殖戶。有了自己的黃魚苗，俞淳就能養出品質更好的黃魚。
在當今人人都追求"短、平、快"帶來的即時利益時，俞淳說得最多的一句話就是“怎麼養出一條更好的黃魚”。他在養殖黃魚過程中的每一次創新和突破都源自於對這個問題實實在在的探索，用自己的創業人生，講述了“一個人一輩子就為養好一條魚的故事”，也只有這樣才能把一件事做到極致。
想成功，先發瘋
黃魚的養殖週期是2年，要想在大陳島近海域養2年黃魚，就可能面臨滅頂之災，而俞淳偏偏要突破這個鐵律。
他醞釀的計畫，不僅解決了過冬問題，還讓他的利潤提高到了同行的2倍，成就了年銷售一個億的財富。這到底是一個怎樣的計畫呢？
大黃魚耐低溫的極限是水溫8攝氏度，以大陳島的海水溫度來說，大黃魚在這裡無法越冬，這是一直以來困擾養殖戶的難題，而俞淳這個大膽的舉措就是把250萬尾小苗拉到福建基地過冬！
沒有人能理解俞淳這個瘋狂的決定，轉運途中的損耗，成本的增加等等面臨一系列問題，可俞淳心裡清楚：如果我們要把這個產業規模做大的話，我必須得解決這個越冬問題。
一個冬天過來以後，大黃魚就會增重將近三兩。一條魚能多賣7、8元，俞淳2017年一共就能多增加1300萬元的收入。這麼一趟“接力養殖”之旅，就是俞淳收穫億萬財富背後的秘密。
不僅如此，俞淳在探索養殖黃魚過程中從未停下腳步。育苗成本是一尾7分錢左右，而買苗的價格在1.5元左右，成本相差一倍。俞淳又突破這個問題，培育出自己的野生黃魚苗，是大陳島唯一能育苗的黃魚養殖戶。有了自己的黃魚苗，俞淳就能養出品質更好的黃魚。
在當今人人都追求"短、平、快"帶來的即時利益時，俞淳說得最多的一句話就是“怎麼養出一條更好的黃魚”。他在養殖黃魚過程中的每一次創新和突破都源自於對這個問題實實在在的探索，用自己的創業人生，講述了“一個人一輩子就為養好一條魚的故事”，也只有這樣才能把一件事做到極致。