出海征戰， 成為近兩年國產手機界最熱門的話題， 這是因為隨著國內手機市場容量的飽和， 出海已成必須且必然的唯一選擇。 但是在具體的出海征戰中， 各大手機品牌取得的成績卻是高低不一， 效果參差不齊。 在為數不多的那些優秀出海案例中， 一加手機算是最耀眼的一顆明星。
1月20日， 一加手機創始人劉作虎在做客極客公園創新大會時做了一個《出海啟示錄》專題演講， 首次提到並分享了自己出海征戰中的理解和經驗， 可以說乾貨滿滿。 劉作虎認為， 出海征戰不僅僅只能有國際標準產品， 更重要的是要打破信任壁壘， 讓品牌影響力獲得認知。
劉作虎用一加手機做了案例說明。 他說， 一加手機能獲得全球市場的認同， 能僅僅用四年時間在海外積累良好的用戶口碑， 而且作為一個來自中國的公司， 能達到70%的市場份額來自海外， 能在2017年達到營收超14美金（近100億人民幣）的規模， 其最終原因有兩點， 一是堅持打造世界級產品， 二是輸出了品牌影響力和價值觀。
在堅持用國際標準打造世界級產品方面， 劉作虎認為好的產品是可以跨越地域種族文化的。 根據一加手機的市場調研結果， 用戶的需求大部分都是共通的， 只關乎產品的好壞， 而不關乎國界。 比如每個人都喜歡精緻的產品， 喜歡簡潔高效的用戶體驗等等。 所以一加手機四年來只堅持精品戰略， 每年只推出一至兩款旗艦產品， 產品雖不多， 但卻真正打動了市場， 用戶買得舒心，
在影響力和價值觀輸出方面， 劉作虎認為， 做出一個有國際水準的產品只是改變的第一步， 第二是要成為一個有影響力和價值觀輸出的企業。 他用了上個世紀90年代的索尼、豐田做了案例說明， 這兩個品牌當初不僅改變了世界對日本製造的印象， 更是把日本的匠心和匠人工藝帶到了世界， 直到今天依然發揮著影響力。 同時他還用一加手機曾被國人懷疑在海外請了水軍的事情做解說， 他說："誠信很重要， 如果你請水軍， 一旦有人發現， 你的品牌基本就不會再有任何機會。 "
劉作虎的經驗分享獲得滿堂喝彩，不僅僅是乾貨滿滿，更是價值觀樸素。用劉作虎自己的話來總結就是："不管你行不行，真理就在那。什麼是真理，就是做好產品，保持初心，堅守誠信。"
劉作虎的經驗分享獲得滿堂喝彩，不僅僅是乾貨滿滿，更是價值觀樸素。用劉作虎自己的話來總結就是："不管你行不行，真理就在那。什麼是真理，就是做好產品，保持初心，堅守誠信。"