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10億豪賭大限將至 傳雷軍加速挖牆腳 小米欲在格力腹地捅刀子?

Popo||撰稿

商場真是無硝煙的戰場。 雖然格力董明珠也解釋了幾年前與小米雷軍的“10億賭約”是玩笑, 暗示並不會真去兌現, 但正處在IPO風口浪尖上的小米, 卻絲毫沒有停歇下來的節奏。

而這一次, 知名家電自媒體《家電圈》透露消息, 小米雷軍將刀子捅到了格力的腹地空調業, 與曾任格力電器海外銷售公司總經理, 現珠海三友公司的總經理肖友元簽訂了合作協定, 進一步落實了小米在空調行業針對格力的戰略佈局。

小米動作頻頻

小米欲在格力腹地捅刀子?

最近處在即將IPO風口浪尖上的小米, 正在醞釀一場大動作——全力進軍空調業。 雖然這種戰略考慮絕不是出於“雷軍董明珠”兩人間的對賭目的, 但不免有人會將小米的此番動作與之前的賭約聯繫起來。

這種聯想其實在去年小米推出空調的那一刻已經有了。 去年8月10日, 小米生態鏈企業智米公司正式對外發佈了旗下首款空調新品——智米全直流變頻空調。

雖然高達4399元的售價讓業界普遍看衰後市表現, 但至少已經向外界傳遞著一種強烈信號:這種定價絕非針對普通目標, 很可能是直奔格力而來。 有人甚至解讀為這是幾年前在公眾場合董明珠高調宣戰雷軍後, 雷軍的反擊之舉。

不管怎麼理解, 既然小米重拳介入空調業, 按照它進入彩電業的經驗來看, 絕對不會就是為了造造聲勢吸引一下眼球就走人。 小米的介入, 肯定是看上了空調行業較為穩定的利潤。

吸引粉絲

果不其然, 就在最近, 沉寂了半年之後, 關於小米空調的新消息傳出。 業內消息顯示, 小米生態鏈日前與珠海三友公司簽訂了合作協定, 目的是進一步落實了其在空調行業的戰略佈局。

但這一做法, 被認為是將刀子捅進了格力腹地之舉。 因為珠海三友公司的總經理曾任格力電器海外銷售公司總經理, 後來因為各種原因出走, 帶走了一批格力技術員工。 後來被創維委以重任, 但並沒有帶來多大特色後創立了三友公司。

而消息顯示, 這次與小米合作後, 它們會在珠海設立小米空調研發中心。

合作物件是格力技術舊將, 合作地點又挨著格力“老巢”, 這兩點看似巧合的“安排”又激發起業內人士無限聯想。

其實自去年找長虹代工並發佈首款產品後, 小米空調一直沒有太多動作, 現在看小米其實是在為技術做積累。 因為要想在空調領域與格力叫板, 沒有優秀的技術研發人才是不行的, 而這兩天的爆料, 也顯示2018年小米可能會在空調領域有更大的圖謀。

沖短期難撼動老大哥地位

小米這招“挖牆腳”的做法確實起到了一箭雙雕的效果:其一解決了核心問題——彌補了技術缺口, 增強了自身的研發實力、資源把控能力;其二將戰局設防到格力腹地,

在輿論面對格力造成了壓力。

應該說, 這種做法在以往的競品對抗中並不鮮見, 但真正做得好的企業很少。 更何況現階段的小米, 正處在有史以來的巔峰, 手機、電視以及生態鏈的其他產品線表現都不錯, 此時加大對空調業的佈局, 也不能完全排除對賭這一“玩笑”的驅動。

然而, 可能小米會因為佈局空調而在賭局中勝出, 但要想在空調領域與格力面對面的較量, 甚至想撼動格力老大哥的地位, 或許還有一定的距離。

差距還是明顯

其一,缺乏國內市場的經驗。

雖然小米此次選擇的合作方式珠海三友,後者是格力曾經的技術骨幹,但在創維並未打出一片天地,而且它們的重心在海外市場。而作為左右戰局發展的國內市場,它們卻是缺乏經驗的。由於海外市場的產品技術特性、消費使用習慣和國內市場存在一定差異,所以小米如何將三友技術國內化應用,對剛在國內空調市場起步的小米來說確實是個挑戰。

其二,覬覦空調豐厚利潤的不少,但至今為止真正對現有格局產生衝擊的並不多。

無論是黑馬奧克斯去年一度對美的持續施壓,還是新進的一些品牌想衝擊第一陣營,比如TCL,以及前幾天高調發佈新品的揚子空調,它們都沒有改變戰局的實力。在空調第一陣營中,格力已經形成銷售規模大,產品毛利率高的兩大優勢,美的和海爾的銷量和毛利也是靠前。

格力空調的毛利率超過30%近40%,而美的和海爾的毛利率也接近30%,第一陣營的美的和海爾況且和格力的毛利相差近10個點。而看看想衝擊第一陣營的新品牌,TCL空調的毛利率不到20%,離美的和海爾的差距還有10個百分點。

小米雖然去年發佈了4399元的空調,想通過黑科技吸引高端人士的關注,但這個價位還是受到不少質疑。特別這點又與小米一直崇尚的“推讓年輕人用得起的黑科技”理念有衝突,所以在未來如何權衡價格和量、量和毛利之間的關係,將是小米雷軍進軍空調業的最大挑戰。

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差距還是明顯

其一,缺乏國內市場的經驗。

雖然小米此次選擇的合作方式珠海三友,後者是格力曾經的技術骨幹,但在創維並未打出一片天地,而且它們的重心在海外市場。而作為左右戰局發展的國內市場,它們卻是缺乏經驗的。由於海外市場的產品技術特性、消費使用習慣和國內市場存在一定差異,所以小米如何將三友技術國內化應用,對剛在國內空調市場起步的小米來說確實是個挑戰。

其二,覬覦空調豐厚利潤的不少,但至今為止真正對現有格局產生衝擊的並不多。

無論是黑馬奧克斯去年一度對美的持續施壓,還是新進的一些品牌想衝擊第一陣營,比如TCL,以及前幾天高調發佈新品的揚子空調,它們都沒有改變戰局的實力。在空調第一陣營中,格力已經形成銷售規模大,產品毛利率高的兩大優勢,美的和海爾的銷量和毛利也是靠前。

格力空調的毛利率超過30%近40%,而美的和海爾的毛利率也接近30%,第一陣營的美的和海爾況且和格力的毛利相差近10個點。而看看想衝擊第一陣營的新品牌,TCL空調的毛利率不到20%,離美的和海爾的差距還有10個百分點。

小米雖然去年發佈了4399元的空調,想通過黑科技吸引高端人士的關注,但這個價位還是受到不少質疑。特別這點又與小米一直崇尚的“推讓年輕人用得起的黑科技”理念有衝突,所以在未來如何權衡價格和量、量和毛利之間的關係,將是小米雷軍進軍空調業的最大挑戰。

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