去年， 這家餐廳在中國佈局了200多家分店， 共銷售了9000萬道菜品， 年營業額高達43億， 於是餐廳老闆非常高興， 賈國龍決定， 把利分下去， 今年給員工發7000萬的年終獎， 明年還要發1.2億， 並表示以後喜悅獎將會越來越多。
這就是創立於1988年的西北菜餐廳西貝， 從起初的一個“黃土坡小吃店”發展到全國的幾百家分店， 西貝順應了人們返璞歸真、綠色消費的需求， 通過對西北傳統民間美食的繼承和創新，
賈國龍將這一切都歸功於底下的員工， 他認為， 餐廳能有如此銷量， 員工的貢獻是最大的， 因此要把錢分給幹活的人， 大家真誠相待， 一起把蛋糕做大， 於是拿出了公司一年紅利的50%往下分。
公司發放年終獎， 不僅是對員工努力的認可， 也是激勵員工繼續努力的一種舉措， 但能把公司紅利的50%分給員工的， 西貝還是第一家， 這反映的是公司對員工的人性關懷， 代表的是一種企業家意識的覺醒， 這種以人為本的優秀企業，