在過去的2017年，
人工智慧、共用經濟、新零售這些互聯網的旋風也吹進了傢俱業，
資本大咖與跨界大咖推動的行業變革風起雲湧。
而在各項成本上漲的情況下，
中小傢俱企業的生存空間備受擠壓。
在這個賺錢越來越不容易， “所有的生意似乎都值得重新做一遍”的時代背景下， 2018年傢俱行業將有怎樣的變化？
2016年1月4日， 被稱為"環保欽差"的中央環保督察組正式亮相， 從此它不斷進駐各省市的製造業地區， 那些勞動密集型的製造企業一時間遭受“環保”利劍的考量， 地毯式排查、無人機作業、歇業、整改， 沒有一點“迴旋餘地”。 一些中小傢俱企業哀歎：我們害怕每個太陽升起的早晨， 工廠外警車、執法車甚至無人機。 環保督查整兩年後， 2018年環保稅正式啟程， 種種動作都顯示出國家實施“綠水青山就是金山銀山”戰略決心，
整裝時代到來， 傢俱企業需要重新找好自己的角色定位
新生代消費群體帶來的消費升級需求，
讓“整裝”在2017年大熱，
從房地產到家裝到互聯網公司，
都盯住了4萬億的整裝藍海生意。
多股力量的介入無疑將掀起多個行業之間的聯合與企業之間的洗牌。
是成為別人主導的整裝生態系統中的一環，
還是主動出擊成為整裝生態鏈的操盤手，
是擺在大型傢俱企業面前的重要選擇題，
而留給中小傢俱企業站隊的時間也已經不多。
滿足人們個性化需求的定制傢俱從一匹黑馬成為市場新主流。 這幾年資料顯示該板塊持續增長：2016年定制傢俱行業市場規模約700億元， 2017年年底定制傢俱市場的規模輕鬆越過900億， 預計2018年定制傢俱市場規模將超1000億元。 定制傢俱在傢俱行業市場份額約為20%， 對比發達國家定制傢俱早已超過60%份額， 定制傢俱還存在很大的發展空間。 除開常規的定制櫥櫃、衣櫃， 全屋定制對企業的資訊技術實力、工藝技術實力、柔性化生產能力要求最高，
智慧家居市場硝煙彌漫難獲市場突破
智慧家居是近幾年的一大熱點，
最早在 2014年業界便有了“智能家居”元年一說。
智能家居吸引了如百度、阿裡、騰訊、小米、京東、海爾、美的等多家企業的佈局，
然而幾年過去了，
從具體的銷售情況及客戶反應來看，
大部分智慧家居還只是消費者“嘗鮮”後丟棄的“雞肋”，
智慧家居始終未能迎來大規模的市場突破。
2018年的智慧家居除了研究技術，
還應該繼續探尋消費者的真實需求。
受互聯網經濟與新興經濟崛起的影響，
尚屬勞動密集型製造的傢俱業從業者人數呈遞減趨勢，
新生代對傢俱製造的關注度越發降低，
專業人才稀缺，
也將嚴重影響行業智造升級；另外，
人口紅利消退，
全國勞動力銳減，
低成本產業工人無限供應的時代一去不復返，
企業用工面臨極大挑戰。
隨著勞動力成本的不斷上升，
我國的人口優勢已經逐漸喪失，傢俱製造業中用機器人取代人的現象將越來越多，這是未來一個不可逆轉的趨勢。這兩年，珠三角、長三角傢俱企業的智造水準已領先全國，生產線上機器+人工的新型生產模式極大提升了生產效率，相信在2018年，會有更多企業減少生產工人的使用，自動化設備的使用會更普遍。
材料成本、環保成本、物流成本、人工成本在2018年仍將呈上漲態勢，化解成本壓力，需要傢俱企業從多維度、多角度進行行業的重新定位，傢俱業企業必須通過產品的提升、服務的增值、品牌的溢價去實現利潤的增長。“利潤需求”倒逼傢俱企業從追求做大到做強，從大組織到小組織進行內部變革。
正如時下互聯網的“阿裡系”、“騰訊系”無所不在一樣，2017年，不少傢俱企業上市，也有不少跨行業的聯合，2018年的傢俱行業將與其他行業產生更多連結，出現更多的強強聯合，各行業之間的邊界再度開放，“強者越強、弱者越弱”的馬太效應將加速行業洗牌，大企業要謹慎經營，中小企業的生存壓力會更大。
從2017，到2018，這不是傢俱行業最賺錢的年代，即便是很多獲得融資的明星企業也會一夜之間倒閉；但依舊是最好的時代，這個行業越來越開放，博採眾長蓄積了能更好滿足消費者需求的新力量。
沒有能被小覷的野心，沒有不能實現的腦洞。2018該有的姿態或是一邊被打倒，一邊不認輸。即使夢想一直被嘲笑，即使成功路上滿是坎坷，也要一邊掙扎，一邊拼命地往前走！
本文來源於微信公眾號：第一傢俱網
本文未經允許，不得轉載
我國的人口優勢已經逐漸喪失，傢俱製造業中用機器人取代人的現象將越來越多，這是未來一個不可逆轉的趨勢。這兩年，珠三角、長三角傢俱企業的智造水準已領先全國，生產線上機器+人工的新型生產模式極大提升了生產效率，相信在2018年，會有更多企業減少生產工人的使用，自動化設備的使用會更普遍。企業成本上漲，提高傢俱附加值是生存之本
材料成本、環保成本、物流成本、人工成本在2018年仍將呈上漲態勢，化解成本壓力，需要傢俱企業從多維度、多角度進行行業的重新定位，傢俱業企業必須通過產品的提升、服務的增值、品牌的溢價去實現利潤的增長。“利潤需求”倒逼傢俱企業從追求做大到做強，從大組織到小組織進行內部變革。
正如時下互聯網的“阿裡系”、“騰訊系”無所不在一樣，2017年，不少傢俱企業上市，也有不少跨行業的聯合，2018年的傢俱行業將與其他行業產生更多連結，出現更多的強強聯合，各行業之間的邊界再度開放，“強者越強、弱者越弱”的馬太效應將加速行業洗牌，大企業要謹慎經營，中小企業的生存壓力會更大。
從2017，到2018，這不是傢俱行業最賺錢的年代，即便是很多獲得融資的明星企業也會一夜之間倒閉；但依舊是最好的時代，這個行業越來越開放，博採眾長蓄積了能更好滿足消費者需求的新力量。
沒有能被小覷的野心，沒有不能實現的腦洞。2018該有的姿態或是一邊被打倒，一邊不認輸。即使夢想一直被嘲笑，即使成功路上滿是坎坷，也要一邊掙扎，一邊拼命地往前走！
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