老羅：等到春暖花開， 我們改個錘子吧！
“我一想到滿座的四川人， 我就猜想他們心裡肯定都是笑得不行的， 但是他們顯得非常嚴肅。 然後我就覺得， 這個名字會改掉的。 ”羅永浩眯著他小小的眼睛笑著道。
老羅要把“錘子”改成“野望”。 從2016年穀底沉寂， 到2017年起死回生， 老羅一進入大眾視野， 就給了大家一個“驚喜”。
老羅的標籤很多。 “新東方最牛GRE教師”、“牛博網創始人”、“老羅英語培訓學校校長”， 再到錘子科技創始人兼CEO， 寫過書， 做過編導， 砸過冰箱罵過架……每一段經歷都能寫成一本書。 而仔細研究他的每一段經歷發現，
“約伯斯重新定義了手機， 羅永浩重新定義了傻X。 ”
羅永浩在2011年就和馮唐成為了朋友。 馮唐從醫學博士到商人， 再轉戰文學界。 羅永浩從擺地攤， 到做期貨， 做老師， 自己開公司。 兩個人都自負、恃才傲物、具有強大的執行力。 兩顆放蕩不羈的折騰心惺惺相惜， 互相取暖。
羅永浩不滿意這一答覆， 陸陸續續公佈與西門子公司溝通記錄。
（圖：羅永浩砸冰箱）
11月20日， 羅永浩拉著自己家的冰箱， 馮唐和左小祖咒家的冰箱， 來到北京西門子總部前， 用他略微臃腫的身軀， 手舉鐵錘將三台冰箱砸的粉碎。
羅永浩和馮唐強烈的自尊， 絕不允許來自外力的任何形式的踐踏。
他們極強的自負心理， 讓他們有信心用理想， 征服一切想要做成的事情。
即使鄭振鐸老前輩翻譯的泰戈爾《飛鳥集》已經成為了公認的版本， 馮唐仍然執著地按照自己的方式來翻譯。 “大千世界在情人面前解開褲襠， 綿長如舌吻， 纖細如詩行。 ”當所有人大家都對其翻譯作品質疑時，
而2012年4月的某一天， 羅永浩激情澎湃、自信輕狂地闖入手機行業， 寫道：“我認為約伯斯成功的五個特點我都具備。 作為企業家， 我在約伯斯身上學到的東西非常多， 如果不出意外， 是中國企業家從他身上學到最多的。 ”
（圖：羅永浩與馮唐）
二羅永浩在新東方做過英語老師， 但是和俞敏洪的關係並不好。
創立了錘子科技後， 羅永浩曾經公開談論道：“俞敏洪一直都不看好我， 他對我沒有什麼知遇之恩， 後來是因為發現學生很喜歡我的課， 才逐漸重用我。 ”
俞敏洪經常在全國各地做激勵演講， 經常提到當年那個複讀了3次考上了北大的自己；新東方成立時拿著小廣告到處貼的艱難時刻；新東方的創業史甚至被拍成電影《中國合夥人》， 並收穫了不錯的口碑和票房。
這些在羅永浩看來， 虛偽至極。 這是披著教育家的外衣， 天天做純粹是為了錢的事情。
（圖：俞敏洪）
羅永浩呢？從一開始， 一個非科班出身、經歷豐富、滿身抖包袱的人， 不去說相聲， 卻來做手機。 消息一出， 就是一片譁然。
羅永浩並不排斥公眾和媒體對他艱苦奮鬥史的報導。 並放出豪言， “要做東半球最好的手機。 ”一時間， 靠這種強大的人格魅力征服了一批粉絲。 大家都在看戲， 看這個信誓旦旦的胖子如何表演？
“不學蘋果、華為、小米，要和市面上所有的手機與眾不同。”羅永浩提出了自己獨特的追求目標。
實際上，從錘子的手機系統錘子ROM上，我們的確看出，羅永浩在系統和頁面設計上，從個性化和用戶體驗角度做了大量思考與設計。例如，錘子ROM中的內置應用可以隨意刪除，充分尊重用戶隱私權以及選擇權。錘子的第一款作業系統Smartisan OS做了大大小小75項的改動，大多數的用戶體驗回饋是正面的。
借助其“情懷牌”和還不錯的用戶體驗回饋，2015年8月發佈的堅果手機賣出了接近100萬台。比第一款手機Smartisan T的銷售量增長了75%。
儘管不喜歡賣情懷的俞敏洪，可進入了智慧手機行業，羅永浩或自願，或被推推搡搡的走上了“賣情懷”的道路。
三2016年對於羅永浩和錘子科技來說是個寒冬，上帝給了羅永浩一記錘子。
當年羅永浩剛做手機時，曾拜訪過雷軍，並對雷軍的產品品味嗤之以鼻。對於雷軍穩紮穩打的性格，羅永浩也並不感興趣。
結果恰逢趕上中國智慧手機的爆發年，智慧手機市場競爭異常激烈，2015年年底發佈的T2手機價格一降再降。同時T2手機由於預計產量不夠富士康的要求，富士康不接受代工，羅永浩又不願意只讓一家公司生產。擺在羅永浩前的選擇很少，因此最終不太出名的中天信成為了Smartisan T2主要的代工廠。
到2016年，錘子科技上半年虧損了2.96億元，加上2015年的虧損，一共虧損了6.54億元。一時間，錘子科技的財務狀況陷入危機。禍不單行，同年，錘子科技被爆多名高管離職。
經過一年的寒冬沉寂期，羅永浩再出現在群眾視野中時，變得穩重了許多。他開始反思並且向雷軍學習。經歷了最兇險的2016年，羅永浩務實地思考錘子的發展道路。
（圖：羅永浩與雷軍）
2017年，錘子終於轉危為安。
借助OS的優勢以及堅果Pro的良好勢頭，錘子科技宣佈融資10億元，堅果Pro2發佈會在2017年年底順利舉辦。
“這說明，我們現在已經具備正規廠商的資格了。我們要好好地研發升級錘子的作業系統，同時正規的定位“高中低”三個檔次，推出各類匹配手機，成為正規廠商。”
同時錘子像小米一樣開始尋找生態鏈突破口。2016年，錘子科技曾發佈一則VR招聘，並明確表示要涉足當時火熱的VR領域。而在2017年，錘子科技還帶來了一款空氣淨化器，令羅永浩欣慰的是，此款空氣淨化器用了2天時間在京東上的銷售量擠進前十，排名第7。
四羅永浩不是馮唐，不是俞敏洪，也不是雷軍，會變成什麼樣子，沒有人知道。但就在三天前，老羅公開表示，要人們帶著紙尿布來聽他5月份在北京的革命性產品發佈會，我就知道，羅永浩還是那個羅永浩，他是否能帶領錘子穩步走下去，還是一個謎。
……
所以，名字就別改了吧。
改個錘子啊！
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“不學蘋果、華為、小米，要和市面上所有的手機與眾不同。”羅永浩提出了自己獨特的追求目標。
實際上，從錘子的手機系統錘子ROM上，我們的確看出，羅永浩在系統和頁面設計上，從個性化和用戶體驗角度做了大量思考與設計。例如，錘子ROM中的內置應用可以隨意刪除，充分尊重用戶隱私權以及選擇權。錘子的第一款作業系統Smartisan OS做了大大小小75項的改動，大多數的用戶體驗回饋是正面的。
借助其“情懷牌”和還不錯的用戶體驗回饋，2015年8月發佈的堅果手機賣出了接近100萬台。比第一款手機Smartisan T的銷售量增長了75%。
儘管不喜歡賣情懷的俞敏洪，可進入了智慧手機行業，羅永浩或自願，或被推推搡搡的走上了“賣情懷”的道路。
三2016年對於羅永浩和錘子科技來說是個寒冬，上帝給了羅永浩一記錘子。
當年羅永浩剛做手機時，曾拜訪過雷軍，並對雷軍的產品品味嗤之以鼻。對於雷軍穩紮穩打的性格，羅永浩也並不感興趣。
結果恰逢趕上中國智慧手機的爆發年，智慧手機市場競爭異常激烈，2015年年底發佈的T2手機價格一降再降。同時T2手機由於預計產量不夠富士康的要求，富士康不接受代工，羅永浩又不願意只讓一家公司生產。擺在羅永浩前的選擇很少，因此最終不太出名的中天信成為了Smartisan T2主要的代工廠。
到2016年，錘子科技上半年虧損了2.96億元，加上2015年的虧損，一共虧損了6.54億元。一時間，錘子科技的財務狀況陷入危機。禍不單行，同年，錘子科技被爆多名高管離職。
經過一年的寒冬沉寂期，羅永浩再出現在群眾視野中時，變得穩重了許多。他開始反思並且向雷軍學習。經歷了最兇險的2016年，羅永浩務實地思考錘子的發展道路。
（圖：羅永浩與雷軍）
2017年，錘子終於轉危為安。
借助OS的優勢以及堅果Pro的良好勢頭，錘子科技宣佈融資10億元，堅果Pro2發佈會在2017年年底順利舉辦。
“這說明，我們現在已經具備正規廠商的資格了。我們要好好地研發升級錘子的作業系統，同時正規的定位“高中低”三個檔次，推出各類匹配手機，成為正規廠商。”
同時錘子像小米一樣開始尋找生態鏈突破口。2016年，錘子科技曾發佈一則VR招聘，並明確表示要涉足當時火熱的VR領域。而在2017年，錘子科技還帶來了一款空氣淨化器，令羅永浩欣慰的是，此款空氣淨化器用了2天時間在京東上的銷售量擠進前十，排名第7。
四羅永浩不是馮唐，不是俞敏洪，也不是雷軍，會變成什麼樣子，沒有人知道。但就在三天前，老羅公開表示，要人們帶著紙尿布來聽他5月份在北京的革命性產品發佈會，我就知道，羅永浩還是那個羅永浩，他是否能帶領錘子穩步走下去，還是一個謎。
……
所以，名字就別改了吧。
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