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有許多零售商會銷售由其他公司或品牌製造的產品， 而其中北美有7個零售商用這種方式商業， 而且還活得很好。
如今美國傳統零售業正面臨電商的衝擊， 不斷有零售商申請破產。 但仍有零售商通過結合線上線下業務， 發展自身優勢後獲得新生。 以下是美國零售商破產大潮中的6位倖存者：
1、Costco
Costco通過出售自己的產品、利用價格-價值關係， 讓自己同其他零售商區分開來。 雖然它不像亞馬遜那樣快速成長， 但有著強大的曝光率和知名度。 Costco有盈利， 而且業務運營很高效， 但利潤很低， 雖然這存在一定的風險， 不過也很難被取代。 獨特性也讓Costco成了一個收購目標， 但以它的規模要收購還是有一定難度。
2、Nordstrom
Nordstrom專注提供高品質的服務， 在以前這只是有效地運營百貨公司的方法之一。 現在幾乎其他所有百貨公司的運營方法都遭懷疑， Nordstrom專注高品質服務讓它成了行業倖存者。
3、沃爾瑪
沃爾瑪不僅是全球最大的零售商， 而且正在利用自身資源進行重整。 沒有人知道沃爾瑪未來店鋪體驗將怎樣， 儘管它已經開始形成自己的風格。 它正在利用自身市場地位和資金實力來尋找各種可能的解決方案， 並不斷試錯。 如果沃爾瑪繼續這麼做， 那麼它將能夠創造出合適的服務來保有生存能力。 此外， 它收購了Jet.com等企業， 可能是想改變自己在消費者眼中的形象。
4、Target
Target總是隨機應變， 並且未來還將繼續這麼做。 它的財務報告並沒有顯示出增長， 但它的產品銷售技巧多變， 包括與Casper等零售商以及與知名設計師的合作。 Target願意嘗試新事物， 這就意味著隨著隨時間的推移， 它可能會打造出正確的解決方案。
5、Kohl’s
Kohl’s在開發專利產品、創新展示和策略方面有著悠久的歷史。 最近， 它宣佈與亞馬遜合作， Kohl’s將允許亞馬遜用戶在其店內退回亞馬遜的線上訂單， 並且Kohl’s還負責將這些貨物打包並寄回給亞馬遜。 Kohl’s的線上及線下整合很有前瞻性， 對移動設備的適應性也非常好。
6、Hudson’s Bay
（編譯/雨果網 方小玲）