相信很多互聯網企業都有加班文化， 估計也不少見， 很多公司就跟打了雞血似的.記得前不久， 和服務的一個客戶聊天， 說他同事從今日頭條出來的，
但是本人也作為15年互聯網企業的從業者， 對加班文化真的不敢苟同。
原來我在的公司也是經常加班， 很多專案忙不不過的時候， 公司人員配備又不夠的時候， 只能加班， 但是經過3年左右的統計， 所有的專案， 人員滿負荷加班狀態下（晚上到12點左右， 週六日也繼續加班）， 最後的出活率， 到項目的最終節點， 和預計不加班的項目最終節點， 幾乎一樣， 我們當時非常納悶， 為什麼我們安排了加班， 卻沒有提前完成？---問題員工也是人啊， 天天滿負荷加班， 人都是有疲勞度的。 而且因為長時間加班，
我們發現當第一周連續工作7天， 每天工作10小時以上， 第二周的出活率會大幅下降， 出錯率會有一定提升。 而如果周工作6天， 每天8-9小時， 出活率會提升， 出錯率也會下降。 可能這麼說大家不太理解， 我舉個例子：
有一個專案， 預計2個月開發，
所以我們發現了加班的弊端後， 做了幾處調整後， 就變得非常好了。
1、公司技術必須使用2年以上的熟練技術， 絕不使用新手。 （在這上吃了太多虧了）
2、合理安排開發週期， 制定開發計畫， 不給客戶承諾不現實的開發週期， 給客戶提供最真實的開發週期。
3、每天工作正常工作8小時， （最多9小時）， 每週爭取只工作5天， 如果必須加班， 最多只能加一天。
4、增加客戶見面溝通頻率， 避免需求溝通變差導致後期顛覆型修改。
5、增派一個技術高手， 專門解決技術難點問題， （不在技術難點上耽誤時間。 ）
6、參與團隊所有人員， 共同參與驗收。
經過這些硬性條件的現在， 現在的公司基本上有2年多沒有出現過連續加班的情況。 公司的技術心態也非常好。 離職率大幅降低， 很多員工都能在公司待3年以上。
不知道其他互聯網行業同仁怎們看待加班，
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