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PDCA迴圈管理

PDCA迴圈又稱為“戴明環”, 是由美國品質管制專家戴明發揚光大的, 是全面品質管制所應遵循的科學程式。 PDCA分別代表的含義如下:

P(PLAN )計畫:確定方針和目標, 確定活動計畫

D(DO)執行:實地去做, 實現計畫中的內容

C(CHECK)檢查:檢查效果, 把實際工作結果和預期目標對比, 檢查計畫執行情況

A(ACTION)處理:對總結檢查的結果進行處理, 成功的經驗加以肯定並適當推廣、標準化;失敗的教訓加以總結, 以免重現;未解決的問題放到下一個PDCA迴圈。

四部分共同組成了一個完整的、統一的、連續的PDCA迴圈。 以上四個過程不是運行一次就結束,

而是周而復始的進行, 一個迴圈完了, 解決一些問題, 未解決的問題進入下一個迴圈, 這樣階梯式上升的。 因而每經歷一個PDCA迴圈, 品質就會上升一個新的高度, 可以不斷迴圈, 從而持續改進、提高。 同時, PDCA環的每一個環節又可以利用更具體的PDCA環來處理問題, 實現大環套小環, 小環保大環, 互相促進, 從而推動大循環。

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