柯達與諾基亞這樣的國際巨頭， 就是因為在新技術帶來的逆境中反應遲鈍， 最終漸行漸遠。 他們的衰落， 難道是因為不懂技術與市場？不重視創新與變革？至少在紙面上這是不成立的。
然而當逆境來臨之時， 企業大都把變化看做一種威脅， 而把生存當做目標。 如果企業過分依賴一種制勝策略， 那企業就不會很快進化。 每一個公司在初創時期都是快速求變的， 但後期的成功寵壞了大多數企業， 它們由於過於迷信自己的“一招鮮”， 從而變得過於臃腫和死板， 喪失了應對逆境的速度。
天下武功， 無不可破， 唯快不破。 逆境中速度的價值更是無可比擬的， 其能為組織換來比真金白銀更為珍貴的——時間， 同時帶來超乎想像的強大力量。
在困境中， 往往時間拖得越久， 局勢對自身就越加不利， 因為逆境中隨著時間的拉長， 企業和市場對其信心會逐漸遞減。
某種程度上， 困境可能是一個客觀的存在， 無法掌控與逆轉。 但其實， 危機與困境的長短更多是取決於自身的態度與行動。 逆境中擁有敏捷的速度， 可以獲得與競爭對手的相對競爭優勢， 自然就降低了自身的風險。