昨日夜觀星象，
掐指一算，
預感到年後肯定會有很多小夥伴會選擇跳槽。
出來混， 遲早要濕鞋。 不管你是職場新人還是久經戰場的老鳥， 辭職跳槽總歸有失手的一兩回。
奇葩公司千千萬， 最怕踏進渣公司；比踏進渣公司更慘的是， 下一份工作踏進更渣的公司——無底洞的人生啊……那麼我們如何才能找到好公司， 而不是從一個坑跳進另一個坑呢？
別著急， 看准君這就和大家一起分析分析。
首先， 認清幾類奇葩公司：
發不出工資的小企業
或者拖欠工資， 或者用期權少付你工資的小企業， 那不叫小企業， 那叫奄奄一息的小企業， 別去。
超級勞動力密集型的企業
雖然擁有上萬名生產線員工， 也不能叫“大企業”。 它叫楊過。
500強外企業在中國的辦事處
只有不到一百號人， 這不能叫真正的外企。 它叫“傳聲筒”。
互聯網行業的創業型公司
不能用小公司來考量。 和創始人面談時一定要問它的奶媽是誰。
再看一眼創始人又是BAT十八羅漢級別的， 不給工資也要去! 賭博總是要有的， 萬一創始人不開眼選了你呢。
其次， 認清奇葩的自己：
如果你是極度喜歡創新型的鬼才；
如果你是掌控欲極強的獨裁者；
如果你是不呆在嚴謹體制不舒服斯基；
如果你是以上三種奇葩， 那麼本文對你無用， 請 follow your heart， 甭管別人說你， 不作死就不會死。
看到文章這裡的， 說明你是一個正常人， 考慮範圍也是正常的公司。
如何挑選好公司呢？建議你用三看法：
挑選好公司 —— 三看法
01 看行業朝陽行業裡再爛的公司也比夕陽行業裡的領頭羊強， 而且隨著時間的推移， 這個結論更加明顯。
每個HR或者老闆都說自己是朝陽行業， 大家只要看一下這個行業在美國現狀如何就明白了。
看美國的今天， 就是中國的明天。 可笑的是：很多中國當下的還能迴光返照的行業， 在美國卻是撲街行業。
02 看利潤在行業鏈的哪一環利潤高，
在一個行業裡， 利潤大多是被上游賺走了呢， （譬如電腦整機行業， 利潤全在INTEL晶片公司那裡）， 還是被終端下游賺走了呢？（譬如咖啡行業， 利潤全在星巴克， 咖啡豆種植農民只能解決溫飽）。
03 看最終的贏家是哪類企業你不能帶領企業打勝仗， 但你可以在嘴上打嘴仗：判斷出這個行業5年之後， 哪類玩家會贏， 永遠和贏家在一起， 你現在就要提前入職這類公司。 而不是到一家5年之後會倒閉的企業。
接下來就是赤果果的看工資了， 除了工資， 更要分辨幾大隱性福利：
好公司的隱性福利
01 減免哪些重大支出弄清名義收入和實際可支配收入， 說直白一點， 就是在這家企業幹， 你能減免掉哪些重大支出？
中國的大額支出主要是：
個稅社保（工作5年到15年）
一些現金流極好的零售業， 服務業， 私營老闆匪氣重， 工資往往是梁山好漢式的分現金。
買房（工作7到15年）
一些事業單位， 壟斷性企業， 軍產企業還分房或者集資建房（雖然未必有房產證， 但這一項福利至少為你省下100萬的購房支出）。
子女教育（工作10到20年）
醫療（工作25年到35年）
公辦教師，醫生一直是擇偶的前五強噢。
02 是否能得到很好的提升分辨出這家企業裡學的是“元知識”還是“狹義知識”。元知識是可以遷移的，正所謂：學好元知識，走遍天下都不怕。
一般來說，一個好企業裡高素質人才越多，企業裡知識分享的氛圍越好，你學到元知識的可能性越大。
面試時大可直接問HR，貴公司去年給員工提供了什麼培訓？
如果真的請了外部的名師大咖來的，HR肯定會自豪地炫耀：我們去年請了某某某和某某某。甚至直接告訴你，你讀MBA的費用公司報銷一半。
否則HR就是顧左右而言他：我們公司內部有很好的分享機制。（找了一大群不花錢的內部員工當講師）
03 公司是消耗你的人脈，還是助你結交人脈你身邊一定有這樣的人：
B同學，大家一聽說他入職的是XXX企業，都爭相和他套近乎，想從他手上拿資源。
04 是否會提高你的社會地位工作沒有高低貴賤，只有分工不同。有的負責當座上賓，有的負責付錢買單。
社會地位的變化，決定了你在做任何事情時是事半功倍呢，還是事倍功半呢。
再談一下大家都關心的大公司當鳳尾，和小公司當雞頭的選擇。
記住：什麼是可逆的，什麼是不可逆的。
對於應屆畢業生，一般來說，先去大公司學習一套成熟的做事方法，浸泡在正規的制度流程之中，將來再跳槽去一家小公司是分分鐘的事，這就叫可逆。
如果先去小公司做了幾年，不幸沾染上了壞的習慣，你再想進大公司，大公司寧可要應屆生也不要你，這就叫不可逆。
對於已經工作了5年左右，自己的方法論，職業素養已經定型，不會因為大企業還是小企業的外部因素影響自身了，再加上你工作5年應該有自己對行業的預判能力了，用我之前的辦法：和贏家站在一起。
進贏家企業的最佳時間點
進大企業還是小企業都不重要，重要的是在什麼時間節點進入贏家企業。
對於開拓者
進入贏家企業最好的時間節點是公司成立之時。
對於打拼者
進入的最好時間節點是在企業的商業模式已經試驗完畢，正在大舉擴張的時機進入，因為這個時候企業需要爆發式的增長，對各地分公司，對崗位的擴招是極其迅猛的。
這時候因為企業的戰略是粗放式圈地，HR和用人部門必須解決有人沒人的問題，所以對很多崗位是可以適當放鬆應聘者的要求的。
如果你水準中上，關鍵肯沒日沒夜地拼命。那麼企業最歡迎你這樣的人。
對於穩重者
進入的最好時間節點是擴張結束期，這時候企業的戰略是從粗放式轉變為精細化運營，要求有成熟的管理經驗和穩健的財務制度，為之前瘋狂擴張肯定帶來了很多後遺症，企業需要穩重的職業經理人進場進行收割。
如果你是一個穩重者，這時入場，一般不用背負嚴苛的KPI，只要保證企業健康，低風險運營。
原作者：胡一刀
但這一項福利至少為你省下100萬的購房支出）。子女教育（工作10到20年）
醫療（工作25年到35年）
公辦教師，醫生一直是擇偶的前五強噢。
02 是否能得到很好的提升分辨出這家企業裡學的是“元知識”還是“狹義知識”。元知識是可以遷移的，正所謂：學好元知識，走遍天下都不怕。
一般來說，一個好企業裡高素質人才越多，企業裡知識分享的氛圍越好，你學到元知識的可能性越大。
面試時大可直接問HR，貴公司去年給員工提供了什麼培訓？
如果真的請了外部的名師大咖來的，HR肯定會自豪地炫耀：我們去年請了某某某和某某某。甚至直接告訴你，你讀MBA的費用公司報銷一半。
否則HR就是顧左右而言他：我們公司內部有很好的分享機制。（找了一大群不花錢的內部員工當講師）
03 公司是消耗你的人脈，還是助你結交人脈你身邊一定有這樣的人：
B同學，大家一聽說他入職的是XXX企業，都爭相和他套近乎，想從他手上拿資源。
04 是否會提高你的社會地位工作沒有高低貴賤，只有分工不同。有的負責當座上賓，有的負責付錢買單。
社會地位的變化，決定了你在做任何事情時是事半功倍呢，還是事倍功半呢。
再談一下大家都關心的大公司當鳳尾，和小公司當雞頭的選擇。
記住：什麼是可逆的，什麼是不可逆的。
對於應屆畢業生，一般來說，先去大公司學習一套成熟的做事方法，浸泡在正規的制度流程之中，將來再跳槽去一家小公司是分分鐘的事，這就叫可逆。
如果先去小公司做了幾年，不幸沾染上了壞的習慣，你再想進大公司，大公司寧可要應屆生也不要你，這就叫不可逆。
對於已經工作了5年左右，自己的方法論，職業素養已經定型，不會因為大企業還是小企業的外部因素影響自身了，再加上你工作5年應該有自己對行業的預判能力了，用我之前的辦法：和贏家站在一起。
進贏家企業的最佳時間點
進大企業還是小企業都不重要，重要的是在什麼時間節點進入贏家企業。
對於開拓者
進入贏家企業最好的時間節點是公司成立之時。
對於打拼者
進入的最好時間節點是在企業的商業模式已經試驗完畢，正在大舉擴張的時機進入，因為這個時候企業需要爆發式的增長，對各地分公司，對崗位的擴招是極其迅猛的。
這時候因為企業的戰略是粗放式圈地，HR和用人部門必須解決有人沒人的問題，所以對很多崗位是可以適當放鬆應聘者的要求的。
如果你水準中上，關鍵肯沒日沒夜地拼命。那麼企業最歡迎你這樣的人。
對於穩重者
進入的最好時間節點是擴張結束期，這時候企業的戰略是從粗放式轉變為精細化運營，要求有成熟的管理經驗和穩健的財務制度，為之前瘋狂擴張肯定帶來了很多後遺症，企業需要穩重的職業經理人進場進行收割。
如果你是一個穩重者，這時入場，一般不用背負嚴苛的KPI，只要保證企業健康，低風險運營。
原作者：胡一刀