我不想多說公司， 只是想對自己的工作經歷好好反思反思， 想想自己做了什麼努力， 做了什麼貢獻， 做了什麼自己最高興、做了什麼自己最受益、學到了什麼？總得說來， 我在華為的十年是懵懵懂懂過來的， 當初我好像沒有什麼遠大的理想、沒有詳細的規劃， 只是想著把一件一件事情做好。
把時光拉回工業生產極盛的時代， 企業是遵循標準的「產品導向」思維， 認為只要推出好的商品， 消費者就一定會買單。 甚至認為消費者根本沒有能力辨別什麼是好的商品， 因此需要內行的專家(也就是企業)來決定大眾需要什麼。
人們常說“細節決定成敗”， 而這細節往往就反應在你是不是一個有禮貌的人。 有禮貌的人， 知道關心別人。 別人也會因為你的禮貌與關心， 而給你走向成功的機會。 男人的名片是微笑與禮貌， 它是男人成就事業的通行證。
在華為的工作實踐， 越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。 從小事做起不是一直滿足於做小事， 也不是誇誇其談好高騖遠。 學會吃虧不是忍受吃虧， 是不斤斤計較于一時一地的是非得失， 是有勇氣關鍵時候的放棄。
一個如此年長的老人， 如此的安慰和鼓勵，
罹患行銷近視症的企業很容易表現出「自我感覺良好」的症狀， 像是「制定銷售策略時只考慮企業自己的偏好， 不管市場的潛在條件」或是認為「本公司產品比其他人更優秀，
Levitt提出的行銷近視症經常被視為一個行銷走向現代化的轉捩點， 從企業興衰史中不難觀察到， 能夠在競爭者眾的市場中經久不衰同時還擁有良好績效， 絕不會是一意孤行、與消費者作對的那家。