張國祥：新時代民營企業再發展的模式創新，這三點值得下功夫

由商界傳媒集團、商界雜誌主辦的“2018商界領袖新年論壇”於2018年1月24日-25日在重慶召開，瀚華金控董事長張國祥出席了由商界傳媒集團主辦的“大變革與新起點——2018商界領袖新年論壇”。

以下是瀚華金控董事長張國祥的演講：

大家好，我重點談談新時代的企業發展，我們如何把握更大的機遇，實現更好的發展。

這個新時代肯定是個偉大的時代，這是毫無質疑的，而且是企業和企業家都大有可為的時代。

從新世紀開始，我們經濟總量一路高升，從2010年就成為了全球第二大經濟體，僅僅十年的時間，現在我們總量達到了13萬億美金，美國是19.5萬億美金，我們如今是第三大經濟體的近3倍，是世界第四大經濟體的4倍。

進入新時代十年多，我們就基本實現現代化，預計到未來，我們可能成為第一大經濟體。雖然，我們不再為第一、第二而興奮，但是這個總量確實足夠大。如果我們成為第一大經濟體，至少我們的經濟總量還要翻倍，也就是要達到26萬億美金左右，人民幣就是150萬億左右。

而這樣一個新的體量，必須找到新的動能。這種發展方式的轉變是巨大的，也就是說，未來這一塊大的蛋糕的增量，一定是品質的發展，

一定是文明的發展，一定是生態的發展。

雖然我們的思維還或多或少的在留戀過去，但是那個時代已經結束了，也可能不再回來了。這一塊新的巨大蛋糕如何去分享，確實值得我們重新思考。用原來的模式可能很難發展了，甚至參與建造的機會都沒有了，所以我認為有三點值得我們去下功夫，去實踐：

第一是創新驅動，這是我們首要的選擇。

創新驅動，首先是思維率先創新。比如說我們經常說融資難、融資貴，為什麼融資難、融資貴？我們思考的雖然多，但不見得瞭解本質。真正的融資難，背後的本質是我們的本不夠，我們應該靜下心來找資本。資本找到了，你的商業模式可能已經勝利了；資本找到了，可能資金自然就來了；資本找到了，人才可能也解決了。找資本是企業和企業家首要的任務，人不識貨錢識貨，資本比人更識貨。

沒有一個企業說他不缺錢、不缺人，缺人才和缺資金是普遍的難題，是共同的挑戰，所以不應該成為問題，企業如此，國家也如此。現在真正的人才都是合夥人，

我看到很多合夥企業就是這麼來的，包括很多大型企業都在機制再造，都是從合夥的思維入手的。

當然還有機制創新，沒有機制創新，人才資本都要歸零，只有機制再造，人才、資本、技術才起作用。至於技術創新，隨著時間推進，我相信都會迎刃而解。所以首先要思維創新，思維一創新，產品也會創新，技術就迎刃而解。

第二是平臺驅動，我們要構建自己的平臺，不要單打獨鬥。

我們自己的平臺要學會去跨界融合，和別的平臺去連結，和別的平臺互動，要用自己的長板和別人的長板做價值交換，融入這個產業鏈，融入這個生態。

真正的商界是無界的，一定要跨界融合，長板連結，融入生態，用生態的模式去發展，單打獨鬥的機會不多了。這樣的平臺要搭建好，平臺融合成生態的話，就會形成一個強大的體系，所以要麼自己自建生態系統，要麼融入一個生態系統，才能更好的發展，共同建造這塊蛋糕，溝通分享這一塊大蛋糕，這就是平臺驅動。

第三是企業家精神驅動，現在所有的企業都是社會企業，所有的財富都是社會財富。

企業家首先創造的是社會價值，然後才能更好的實現自我價值。那麼就需要有擔當，需要冒險精神，需要創新，更需要去合作，去擁抱新的生態。合作、創新、冒險、擔當，這都是企業家精神，需要來共同推動這一波新的行情。

我認為這三點就是如果我們再出發、再創業，在現在的基礎上，就需要這樣來做。由社會真正創造價值的企業家來引領，共同把社會自然生態保護好，社會生態修復好，產業的升級做好。這樣如此，未來大體量增量才有價值。

這個就是供給側結構性改革，就是新的創新、協調、綠色、開放、共用五大發展理念，在這種做法和思維推動下，才能真正實現新型工業化、城鎮化、農業現代化，這也是十九大提出的發展模式，新發展理念。

單絲不成線，獨木不成林。新時代一定是創新的時代，新時代一定是合作的時代。讓我們共同地堅定信仰，堅守夢想，堅持創新，堅持合作，企業家才會更有價值，企業才會更有未來，謝謝大家聆聽！

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這樣的平臺要搭建好，平臺融合成生態的話，就會形成一個強大的體系，所以要麼自己自建生態系統，要麼融入一個生態系統，才能更好的發展，共同建造這塊蛋糕，溝通分享這一塊大蛋糕，這就是平臺驅動。