2017年, 咸陽師範學院加強綜合管理, 校園環境和辦學條件得到有效改善, 有效促進學院的改革與發展。
——財務管理嚴格規範。 堅持“量入為出、保證重點、收支平衡”的基本原則, 嚴格預決算管理, 合理安排經費支出, 科學運作現有辦學資金, 財務經費使用效益不斷提高。
——切實履行審計監督工作職能。 組織完成對學院財務收支、部門收費、各類工程的審計工作, 全年完成各類工程審計專案48項, 審減金額300余萬元。 堅持對學院經濟活動進行事前、事中、事後全過程監督, 使審計監督做到全覆蓋, 全年參與並監督各項日常經濟活動完成率100%。
——國有資產管理工作有序推進。 出臺了公用房調整、辦公設備傢俱配置管理辦法, 對全校公用房進行了調整, 為教授、博士配置了工作場所和工作設施, 改善了教師教學科研辦公條件。 制訂了《咸陽師範學院教職工校內住房管理辦法》, 認真開展教職工住房清查工作, 為加強住房管理打下基礎。 順利完成11號高層住宅樓及騰空房住戶搬遷工作, 解決好新進博士住房問題。 加強政府採購制度化、規範化建設, 全年共執行政府採購項目132項。 規範全校資產處置, 確保國有資產保值增值。 做好校內門面房出租租賃, 盤活經營性資產。 採用BOT模式引資近千萬元建設的大學生綜合服務中心專案已基本完成。
——公共服務保障體系不斷完善。
——校園環境明顯改善。 投入1500余萬元完成了1、2、3、5號教學樓和學馨苑內外粉刷及維修改造, 地下停車場廣場及11號高層住宅樓周邊綠化等14項修繕改造工程。 投資1000余萬元完成了秦都校區電力增容及學生公寓、教學樓維修改造工程。
——努力做好離退休工作。 制定《關於進一步加強和改進離退休工作的實施辦法》, 落實離退休政策, 關心離退休職工生活, 充分發揮離退休老同志在學院建設發展中的積極作用。
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