金立手機嗅到了一絲“死亡”的味道。
1月24日， 國內排名第七的手機品牌金立又被傳聞在裁員。 相關消息稱， 這次比例較大，
與之形成鮮明反差的是， 就在兩天前， 金立M7還獲得新浪手機年度科技風雲榜頒發的“年度商務精英選擇手機”獎項。 北京金立市場部總監朱萬喜還出席並表示M7是金立今年為商務人士推出的產品， 主打支付安全和資訊安全。 但據明天財訊之前多次報導， 金立公司已經遭遇一系列麻煩， 連自身都談不上安全了。
去年底， 金立董事長劉立榮被傳在澳門賭博欠債幾個億， 金立可能破產。 傳言導致其供應商歐菲科技股價大跌。 雖然劉立榮事後立即現身， 金立公司也發文闢謠， 但歐菲科技隨後承認被拖欠貨款， 並於2017年12月14日透露了金立與歐菲科技的欠款數額：對金立手機的應收賬款約6億，
噩耗接踵而至。 1月16日， 劉立榮41.4%的股權被曝已被東莞市法院凍結， 時間為2018年1月10日到2020年1月9日， 凍結期2年。 深圳市中級人民法院也於1月16日對其股權進行了凍結， 時間為3年。 此外， 深圳市金立通信設備有限公司還在深圳和上海陷入了多起訴訟。 金立集團手機業務內部人士表示， 此次劉立榮所被凍結的股權可能與手機業務有關。
早前已有資訊稱金立手機配件等供貨方存在貨款等問題。 有供應商做過初步統計， 金立已欠達8個月的賬款就有20個億左右， 其中， 歐菲光、天馬等供應商對金立的應收賬款以億計數。
近期， 金立在深圳前海興建金立大廈；金立在重慶投入50億元， 用以建設生產基地。 有消息表示金立這些舉動極大地消耗了金立今年的現金流， 導致貨款周轉困難， 所以被供應商申請資產保全。
明天財訊通過天眼查發現， 金立負責生產手機等電子設備的子公司金銘電子也存在問題。 2017年， 金立旗下的東莞市金銘電子有限公司3處房產被抵押， 並且兩次因未履行法律義務被強制執行， 被最高法列入失信公司名單。 2017年， 金銘電子因欠下廈門天馬公司242萬美元債務被訴訟至法院， 金銘電子錶示自己付款能力有限， 希望廈門天馬能夠同意其延遲付款。
金銘電子的母公司金立的財務狀況也在惡化，
業內人士表示， 金立的困境不是其一家的問題， 中國整個手機行業已經進入洗牌期， 資源已經高度向頭部玩家集中， 蘋果、三星、華為、小米等品牌佔據了80%以上的市場份額。 同時， 由於全面屏時代到來、全球手機銷售增長放緩， 甚至聯想這樣的大公司也虧損嚴重， 金立、TCL這樣的中小廠商銷量已經大幅下滑， 已經面臨生死存亡的困境。
情勢危急之下， 之前一直走勵志精英范的劉立榮選擇斷腕求生， 繼2016年後再次試圖靠裁員節流來渡過難關。
金品質 立天下
金立有個不錯的開局。就在幾年前，網上還流傳的一篇文章稱金立創始人劉立榮身價15億元。劉立榮成功的原因被解釋為異于常人地關注細節，是一個細節控。
例如，劉立榮大學時做勤工儉學賣牛奶麵包，一定要把自己收拾乾淨才去推銷，結果每次都能多賺錢；找工作時，個人簡歷一筆一劃、一絲不苟地書寫，獲得用人單位好評；南下中山應聘小霸王技術員工作時，隨身攜帶的簡歷一定要乾淨整齊，最終被小霸王錄取；替企業接待臺灣客戶，劉立榮懂得來回路程替客人安排靠近窗外的座位，方便客戶欣賞沿途風景，最終被提拔為企業主管。
這篇網文無從辨別真假，但當年從小霸王走出來的幾位大佬，後來確實都成為中國商界的風雲人物。其中劉立榮的同事段永平支持創辦的OPPO、VIVO，已經是國產手機中佼佼者，份額甚至遙遙領先于劉立榮的金立手機，這可能是他當初也沒想到的。
金立最初成立那幾年，由於有劉立榮之前認識的經銷商、供應商的支持，又獲得廣東阜康投資等幾家專業投資機構融資，金立手機發展的順風順水。當時，中國入世後經濟增長迅速，手機等電子產品開始普及，金立銷量快速增長，也在市場上建立了較好的口碑。
當時，國內手機市場還是摩托羅拉和諾基亞的天下，但金立、波導、聯想、夏新、天語、TCL已經逐漸崛起，在中低端市場也佔據一席之地。
劉立榮當時已經在打造金立手機的精英商務形象，金立聘請大明星劉德華作為形象代言人，那一句“金品質、立天下”成為當年手機廣告流行語。
2005年底，金立的手機單月銷量已經突破了25萬台，成為了國產手機中市場份額攀升最快的品牌。 2006年，憑藉彩色螢幕直板手機金立H6這款手機，金立還榮獲了第40屆國際消費電子展“2006年度十佳手機”稱號。金立在短短數年內就成為國內一線品牌，廣為國人所知。
但2007年後，隨著智慧機的普及，蘋果成為手機業王者，功能機時代的佼佼者金立、聯想、TCL都落在時代後面，就連當年的巨無霸摩托羅拉、諾基亞都在隨後幾年內倒下，波導等國產手機更是迅速消失。
還好劉立榮仍然擁有強大的運營商管道，金立的機型即使較老也能銷售出去。金立隨後也推出了智慧機，並繼續依靠明星代言這個法寶推銷產品，銷量又繼續保持增長。
但2014年以後，國資委要求運營商在未來3年內，連續每年降低20%的行銷費用，中國移動等三大運營商3年總計減少行銷費用400多億元，國產手機之前靠傳統管道鋪貨的方法開始過時。小米等品牌這時依靠互聯網行銷和高性價比，迅速成為當紅機型。
金立也追隨這股潮流推出子品牌IUNI，定位年輕人用戶群，三年時間推出多款手機。市場人士表示，金立當年先後在IUNI這個品牌投入超過8億元，但由於配置不高價格卻不低，銷量一直未有起色，最後還是在2016年被放棄。那次金立部門調整後，子公司裁員達到了60%。
全面屏危機
全面屏時代的到來或是金立命運的真正轉捩點。
眾所周知，手機業一向競爭激烈，一旦稍有落後就可能出局。例如，蘋果因為比三星等晚一年推出全面屏手機，導致2017年業績出現下滑。業內人士表示，蘋果推出的首款全面屏手機iPhone X 去年出貨量可能只有2500萬部，遠遠低於蘋果CEO庫克之前的預計，如果今年不能達到6000萬的出貨量，蘋果或將其停產。
金立手機對全面屏技術也不敢怠慢，宣佈將發佈金立M7Plus等八款全面屏手機。就在去年底被傳言賭博欠下幾個億後，劉立榮還邀馮小剛、吳曉波、江南春等人出席金立高端商務旗艦 M2017的發佈活動。劉立榮再次提出“科技 悅生活”理念，表示要用領先的創新科技，帶給用戶愉悅的享受。
但是高科技顯然需要高投入，金立短時間大量發佈新品，已經導致自身的資金鏈極度緊張。業內人士表示，非全面屏手機轉向全面屏手機時期，非全面屏手機原有庫存無法變現。另外，在近期全面屏產能供應不足的情況下，對全面屏需求最高的手機廠商有時根本無法拿到貨。金立手機的明星加全面屏戰略，短時間佔用了大量資金，但自身的產能卻未必能保證。
最致命的是手機進入“寒冬期”已經是業內公認的事實，金立也不例外。
IHS Technology中國研究總監王陽表示，2017年全年金立的全球出貨量僅為2800萬台左右。這個慘澹業績不但未能完成全年5000萬台的出貨量目標，甚至比上一年還出現了下滑。
根據賽諾公佈的《中國移動通訊市場-2017年12月份快報》顯示，在過去的12月份，線下市場銷量3166萬部，同比去年下跌21.6%。整體市場份額資料方面，金立市場份額下降0.1%。金立恐怕很難指望從現有手機銷售中獲得足夠的現金流。
另一方面，金立的資金鏈危機迅速蔓延。去年11月份，因為應收賬款問題，歐菲對金立進行了財產起訴保全。雖然後來撤銷，但還是引起連鎖反應，目前又更多的供應商由於資金緊張停止向金立供貨。據金立手機供應商表示，由於拖欠款項遲遲得不到支付，深圳某手機外殼供應商已經停止為金立供貨大半年以上。
業內人士表示，OPPO、vivo這樣現金流充足的公司，還可以在這個“寒冬”撐過去，但金立這樣資金吃緊的公司就比較難受了。單靠裁員能不能渡過眼下這個難關，結果很難預估。
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金立有個不錯的開局。就在幾年前，網上還流傳的一篇文章稱金立創始人劉立榮身價15億元。劉立榮成功的原因被解釋為異于常人地關注細節，是一個細節控。
例如，劉立榮大學時做勤工儉學賣牛奶麵包，一定要把自己收拾乾淨才去推銷，結果每次都能多賺錢；找工作時，個人簡歷一筆一劃、一絲不苟地書寫，獲得用人單位好評；南下中山應聘小霸王技術員工作時，隨身攜帶的簡歷一定要乾淨整齊，最終被小霸王錄取；替企業接待臺灣客戶，劉立榮懂得來回路程替客人安排靠近窗外的座位，方便客戶欣賞沿途風景，最終被提拔為企業主管。
這篇網文無從辨別真假，但當年從小霸王走出來的幾位大佬，後來確實都成為中國商界的風雲人物。其中劉立榮的同事段永平支持創辦的OPPO、VIVO，已經是國產手機中佼佼者，份額甚至遙遙領先于劉立榮的金立手機，這可能是他當初也沒想到的。
金立最初成立那幾年，由於有劉立榮之前認識的經銷商、供應商的支持，又獲得廣東阜康投資等幾家專業投資機構融資，金立手機發展的順風順水。當時，中國入世後經濟增長迅速，手機等電子產品開始普及，金立銷量快速增長，也在市場上建立了較好的口碑。
當時，國內手機市場還是摩托羅拉和諾基亞的天下，但金立、波導、聯想、夏新、天語、TCL已經逐漸崛起，在中低端市場也佔據一席之地。
劉立榮當時已經在打造金立手機的精英商務形象，金立聘請大明星劉德華作為形象代言人，那一句“金品質、立天下”成為當年手機廣告流行語。
2005年底，金立的手機單月銷量已經突破了25萬台，成為了國產手機中市場份額攀升最快的品牌。 2006年，憑藉彩色螢幕直板手機金立H6這款手機，金立還榮獲了第40屆國際消費電子展“2006年度十佳手機”稱號。金立在短短數年內就成為國內一線品牌，廣為國人所知。
但2007年後，隨著智慧機的普及，蘋果成為手機業王者，功能機時代的佼佼者金立、聯想、TCL都落在時代後面，就連當年的巨無霸摩托羅拉、諾基亞都在隨後幾年內倒下，波導等國產手機更是迅速消失。
還好劉立榮仍然擁有強大的運營商管道，金立的機型即使較老也能銷售出去。金立隨後也推出了智慧機，並繼續依靠明星代言這個法寶推銷產品，銷量又繼續保持增長。
但2014年以後，國資委要求運營商在未來3年內，連續每年降低20%的行銷費用，中國移動等三大運營商3年總計減少行銷費用400多億元，國產手機之前靠傳統管道鋪貨的方法開始過時。小米等品牌這時依靠互聯網行銷和高性價比，迅速成為當紅機型。
金立也追隨這股潮流推出子品牌IUNI，定位年輕人用戶群，三年時間推出多款手機。市場人士表示，金立當年先後在IUNI這個品牌投入超過8億元，但由於配置不高價格卻不低，銷量一直未有起色，最後還是在2016年被放棄。那次金立部門調整後，子公司裁員達到了60%。
全面屏危機
全面屏時代的到來或是金立命運的真正轉捩點。
眾所周知，手機業一向競爭激烈，一旦稍有落後就可能出局。例如，蘋果因為比三星等晚一年推出全面屏手機，導致2017年業績出現下滑。業內人士表示，蘋果推出的首款全面屏手機iPhone X 去年出貨量可能只有2500萬部，遠遠低於蘋果CEO庫克之前的預計，如果今年不能達到6000萬的出貨量，蘋果或將其停產。
金立手機對全面屏技術也不敢怠慢，宣佈將發佈金立M7Plus等八款全面屏手機。就在去年底被傳言賭博欠下幾個億後，劉立榮還邀馮小剛、吳曉波、江南春等人出席金立高端商務旗艦 M2017的發佈活動。劉立榮再次提出“科技 悅生活”理念，表示要用領先的創新科技，帶給用戶愉悅的享受。
但是高科技顯然需要高投入，金立短時間大量發佈新品，已經導致自身的資金鏈極度緊張。業內人士表示，非全面屏手機轉向全面屏手機時期，非全面屏手機原有庫存無法變現。另外，在近期全面屏產能供應不足的情況下，對全面屏需求最高的手機廠商有時根本無法拿到貨。金立手機的明星加全面屏戰略，短時間佔用了大量資金，但自身的產能卻未必能保證。
最致命的是手機進入“寒冬期”已經是業內公認的事實，金立也不例外。
IHS Technology中國研究總監王陽表示，2017年全年金立的全球出貨量僅為2800萬台左右。這個慘澹業績不但未能完成全年5000萬台的出貨量目標，甚至比上一年還出現了下滑。
根據賽諾公佈的《中國移動通訊市場-2017年12月份快報》顯示，在過去的12月份，線下市場銷量3166萬部，同比去年下跌21.6%。整體市場份額資料方面，金立市場份額下降0.1%。金立恐怕很難指望從現有手機銷售中獲得足夠的現金流。
另一方面，金立的資金鏈危機迅速蔓延。去年11月份，因為應收賬款問題，歐菲對金立進行了財產起訴保全。雖然後來撤銷，但還是引起連鎖反應，目前又更多的供應商由於資金緊張停止向金立供貨。據金立手機供應商表示，由於拖欠款項遲遲得不到支付，深圳某手機外殼供應商已經停止為金立供貨大半年以上。
業內人士表示，OPPO、vivo這樣現金流充足的公司，還可以在這個“寒冬”撐過去，但金立這樣資金吃緊的公司就比較難受了。單靠裁員能不能渡過眼下這個難關，結果很難預估。
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