在傳統的擇業中很多人注重薪酬， 從剛剛畢業的大學生到資深的職業經理， 大部分的人都會對薪酬看得比較重， 往往也會選擇薪酬高的公司，
如何選擇工作環境和薪酬呢？
剛剛介入職場的新人， 一般還不懂選擇工作環境， 往往第一選擇就是薪酬， 第二選擇還是薪酬， 為什麼呢？因為多年的寒窗花了家裡不少銀子， 需要馬上賺錢， 殊不知不好的工作環境將在日後帶來很多的不開心， 造成心情不好、工作壓力大等等。
職場老手也往往是選擇薪酬要高， 覺得自己多年的工作已經成長， 需要有高薪資來支撐自己。
還有一些職業經理仍然是這樣， 第一、開高工資；第二、選高工資。 結果因為忽視了工作環境， 幹部多久就走人， 工資拿不到預期的，
這裡舉幾個案例：
案例一 一家高壓設備公司招聘行銷人員， 要求：大學學歷， 市場行銷相關專業， 能吃苦， 愛公司的人員。 基本工資2000元/月+業務提成。 次日來了一大學生， 應屆畢 業， 談吐清晰， 看去比較精神， 和經理談完和總經理談。 總經理問：“你希望薪水多少？”。 學生回答：“最低要5000元/月。 ” 總經理想了想說：“這樣， 我也不限制你的薪水， 你在我公司工作， 每個月你所創下的利潤我一分錢不留發給你， 你賺多少就發給你多少。 ” 學生無語。
這個案例告訴我們要根據自己的能力去做事， 對於應屆學生更重要的是積累經驗， 並不是追求高工資。
案例二 有一位某大學畢業的女性， 曾工作過3年市場行銷， 去應聘市場經理， 結果有2家公司通知了她上班，
這個案例的女生忽視了對工作環境的考察和與高層管理的溝通。
案例三 某職業經理楊某有十年中國百強企業的工作經驗和多家知名企業經驗， 因在某場合結實一女士高總， 該高總管理理念較先， 初次見面處事也大氣， 他們交談幾次後該 女士準備以100萬年薪聘請該職業經理為公司總經理， 該職業經理考慮了一下很快就答應了對方， 並在10天后去任職。 其實該女士的公司也不算大才近100人 的貿易公司， 但是多年來效益很好， 每年利潤在1億元人民幣左右， 現在想做成集團， 需要高級管理人才， 想法也是非常正確， 招聘高級人才合情合理。 該職業經理楊某上任後發現， 該公司是夫妻合作的， 高總的丈夫為董事長， 丈夫是小學文化， 高總是初中文化， 但好學， 參加了十幾次各種管理培訓，
這個案例說明楊某擇業欠缺考慮和調查， 既沒有調查公司背景也沒有見到公司相關高層， 對工作環境不瞭解。
以上三個案例都是在擇業時， 只看好薪酬， 沒有對工作環境進行瞭解後進行擇業的。
要如何瞭解工作環境呢？
一、看公司的目標是否明確；非口水化和口號型的目標， 非行銷型的字句，而是一個具備前瞻性和戰略性的目標。
二、看公司的理念是否人性化；不是面子上標語，不是抄來的和務虛的口號，是一個人性化的或者以人為本的公司精神。
三、觀察在職人員的精神面貌是否陽光；上班是否聊天、上網、網遊戲等。
四、工作現場是否乾淨、整潔； 工作臺條理清晰，工作現場整潔有序。
五、公司管理人員談吐清晰、有職業素養；談管理條理清晰，談公司充滿激情和希望，待人有禮有節。
六、公司管理層是否務實。是否有涵養，談吐是否務實，以及對人才的渴望程度，做事風格等。
薪酬雖然是勞動報酬的最好體現，但是沒有與之相匹配的工作環境，將導致工作無心情、無效率、最後無報酬，用人單位覺得你沒做好，你覺得用人單位失望，最終雙方都失去寶貴的時間。
非行銷型的字句，而是一個具備前瞻性和戰略性的目標。二、看公司的理念是否人性化；不是面子上標語，不是抄來的和務虛的口號，是一個人性化的或者以人為本的公司精神。
三、觀察在職人員的精神面貌是否陽光；上班是否聊天、上網、網遊戲等。
四、工作現場是否乾淨、整潔； 工作臺條理清晰，工作現場整潔有序。
五、公司管理人員談吐清晰、有職業素養；談管理條理清晰，談公司充滿激情和希望，待人有禮有節。
六、公司管理層是否務實。是否有涵養，談吐是否務實，以及對人才的渴望程度，做事風格等。
薪酬雖然是勞動報酬的最好體現，但是沒有與之相匹配的工作環境，將導致工作無心情、無效率、最後無報酬，用人單位覺得你沒做好，你覺得用人單位失望，最終雙方都失去寶貴的時間。