TCL手機已榮光不再， 但李東升卻還想大幹一場。
近日， TCL集團發佈公告， TCL通訊2017年出貨量為4387.6萬台， 同比下降36.2%， “全年出現較大虧損”，
手機業務曾給李東升帶來諸多榮耀。 去年， TCL重金引進美國總統“御用手機”黑莓手機。 更早的2004年， 他一舉收購法國湯姆遜公司的電視業務、DVD影碟機業務和阿爾卡特手機業務。 這些收購為TCL和李東生帶來國際聲譽， 讓李東生成為當年《財富》雜誌的封面人物、央視中國經濟年度人物、《時代》週刊和CNN眼中的“25名最具影響力商業領袖”之一。
阿爾卡特手機業務尤其是功能機業務， 確實為TCL通訊的發展立下了汗馬功勞。 資料顯示， 在TCL通訊2015年8355萬台出貨量中， 國內市場僅為933萬台、占比11.2%；功能機出貨量3535萬台、占比42.55%。
不幸的是， TCL通訊在擁有阿爾卡特、黑莓、TCL手機三大品牌的情況下， 仍然遭遇斷崖式下跌。 而TCL通訊遭遇巨虧並從港股退市後， 手機業務已經是岌岌可危。
如何重振手機業務？李東升的算盤是， 正在推進組織架構優化、提效降本、提升運營效率、開發新的產品技術等措施改善經營狀況， 預期這些措施將在2018年推動業績改善。 具體來說， TCL今年初在阿爾卡特產品線上會有比較大的動作， MWC（世界移動通信大會）期間也會發佈一系列阿爾卡特新品。 另外， 黑莓KEYone 也會在今年繼續發力。
但時過境遷， 李東升所面對的可不僅僅是冰冷的數據。
首先是市場已經改變。 根據IDC資料， 全球智慧手機市場出貨量在連年增長之後已顯頹勢；到2016年同比增幅已驟降至2.3%。
而中國手機市場情況更為嚴重。 2017年中國智慧手機出貨量同比大幅下降11.6%， 其中2017年12月下滑最為嚴重、同比減少33.2%。 照此趨勢， TCL已經很難指望今年銷量會有大幅度的增長。
第三， 即使是TCL的粉絲也不得不承認， TCL手機缺少亮點、性價比也不高。 TCL 目前對外銷售的手機， 要麼是TCL 950這種報價近2000元配置卻不高的產品， 要麼是類似cf189 這種還在用鍵盤的百元低端產品。
更有意思的是， 李東升似乎對觸控式螢幕不太感冒。 最近幾年， 在高性價比智慧手機在全球迅速普及的情況下， TCL卻一直對帶鍵盤的功能機情有獨鍾， 直到今天仍然在對外出貨。 很難想像了除了不習慣觸控式螢幕的老年人以外，
“蛇吞象”的榮光
不過在功能機時代， TCL確實風光過， 一度是三大國產手機品牌之一。
據明天財訊查詢工商資料， TCL早在1998年就註冊了通訊公司， 開始進軍手機行業。 到第二年， TCL通訊正式成立，
2001年， TCL推出寶石手機， 在手機上妝點寶石的策略讓其大熱。 TCL手機當年銷售額高達94.5億元， 利潤占TCL集團總利潤的80%以上。
2004年， 在良好業績的刺激下， TCL決定走向海外市場。 法國手機企業阿爾卡特當年紅遍全球， 在中國市場是熱銷機型。 雖然TCL已經因為並購湯姆遜全球彩電業務而資金吃緊， 但TCL仍然不惜拿出1億歐元全資收購。 由於TCL以小博大， 這次收購被外界稱為“蛇吞象”。
李東生在2014年也曾表示， 自己絕不後悔收購了阿爾卡特。 畢竟從資料來看， 阿爾卡特為TCL的十年輝煌作出了極大的貢獻。
“聯姻”黑莓
然而到了智慧機時代，阿爾卡特已經無法吸引消費者。
2016年，TCL通訊出貨量已經下降到6876.6萬台、同比下降17.7%；在財務上也已經逆轉為虧損4.74億元，而 TCL集團整體淨利潤水準也同比下降33.82%，手機成為主要拖累因素。
此時，李東生再對阿爾卡特有感情，為了集團整體著想也要另尋他路了。而這時來自加拿大的黑莓(BlackBerry)正好陷入困境，雙方有了合作的可能。
2010年前，由於加密性能好，黑莓手機曾在歐美商務人士和政要中備受追捧，包括美國總統奧巴馬都是其用戶。2007年前，黑莓是能與蘋果分庭抗禮的高端品牌，最多時擁有兩千多萬用戶。
但和阿爾卡特一樣，進入智慧機時代以後，蘋果推廣的觸控式螢幕成為行業標配，但黑莓仍然死守手機鍵盤設計不放，銷量自2011年開始大幅下降，公司陷入嚴重虧損。
2016年9月28日，黑莓官方對外宣佈，2017年2月底之前，在全球除了印尼之外停止銷售黑莓手機，未來也不會設計和生產新手機。之後，黑莓表示內部將停止開發智慧手機，把業務重心轉為軟體。這時TCL正好前來收購，黑莓與TCL達成協議，授權後者在未來手機上使用其品牌，並在全球銷售這些手機。
TCL立刻安排黑莓手機重返中國，李東生還親自在2017兩會期間為黑莓手機月臺，向眾多媒體展示黑莓KEYone手機，試圖複製當年收購阿爾卡特的輝煌戰績。
業內人士表示，TCL手機品牌影響力近年來急劇下降，迫切需要一個新品牌來打開局面。黑莓品牌能否成功，在一定程度上決定著TCL通訊業務的未來。
華米OV
但現實是殘酷的，國內手機的份額早已被瓜分殆盡，國產手機們更是活的不易。
資料顯示，如今的國產手機市場已經是“華米OV”的天下，這四個手機品牌佔據了國內80%的市場份額。在前幾年，國產手機中TCL、酷派、聯想、中興、金立、華為都曾活躍一時，但經過激烈競爭之後，當年的“中華酷聯”只剩下華為一家依舊堅挺。
現在，聯想等品牌要麼是遭到邊緣化，要麼陷入巨虧泥潭。同為老品牌的金立手機甚至因為拖欠供應商款項而遭到起訴，董事長41.4%的公司股權都被凍結。
雖然李東生有意用黑莓手機復興TCL通訊業務，但在iPhone X引爆全面屏技術的當下，對於TCL這樣老牌手機廠商來說，死抱全鍵盤不放的黑莓手機真能成為爆款？事實上，國內黑莓代理商表示，黑莓手機去年在國內的出貨量只有不到十萬部，甚至不如新品牌8848手機。
而TCL想要追上全面屏的潮流也沒那麼容易。市場人士表示，沒有強大的技術支援，即使是中興、金立，都很難短時間內推出全面屏機型。而機型老化導致價格低，會淪為低端產品；如果想走高端路線提高售價，又會導致手機缺乏性價比，只會更加賣不出去。顯然，TCL手機近年來已經陷入這樣一個死局。
TCL曾宣佈企業名是Today China Lion三個英文單詞首字母的縮寫，意為今日中國雄獅，後來李東生又將其改為創意感動生活(the creative life)。如今面對手機業務的困境，親自上陣的李東生恐怕確實需要一些創意，用新東西來感動消費者。
·END·
然而到了智慧機時代，阿爾卡特已經無法吸引消費者。
2016年，TCL通訊出貨量已經下降到6876.6萬台、同比下降17.7%；在財務上也已經逆轉為虧損4.74億元，而 TCL集團整體淨利潤水準也同比下降33.82%，手機成為主要拖累因素。
此時，李東生再對阿爾卡特有感情，為了集團整體著想也要另尋他路了。而這時來自加拿大的黑莓(BlackBerry)正好陷入困境，雙方有了合作的可能。
2010年前，由於加密性能好，黑莓手機曾在歐美商務人士和政要中備受追捧，包括美國總統奧巴馬都是其用戶。2007年前，黑莓是能與蘋果分庭抗禮的高端品牌，最多時擁有兩千多萬用戶。
但和阿爾卡特一樣，進入智慧機時代以後，蘋果推廣的觸控式螢幕成為行業標配，但黑莓仍然死守手機鍵盤設計不放，銷量自2011年開始大幅下降，公司陷入嚴重虧損。
2016年9月28日，黑莓官方對外宣佈，2017年2月底之前，在全球除了印尼之外停止銷售黑莓手機，未來也不會設計和生產新手機。之後，黑莓表示內部將停止開發智慧手機，把業務重心轉為軟體。這時TCL正好前來收購，黑莓與TCL達成協議，授權後者在未來手機上使用其品牌，並在全球銷售這些手機。
TCL立刻安排黑莓手機重返中國，李東生還親自在2017兩會期間為黑莓手機月臺，向眾多媒體展示黑莓KEYone手機，試圖複製當年收購阿爾卡特的輝煌戰績。
業內人士表示，TCL手機品牌影響力近年來急劇下降，迫切需要一個新品牌來打開局面。黑莓品牌能否成功，在一定程度上決定著TCL通訊業務的未來。
華米OV
但現實是殘酷的，國內手機的份額早已被瓜分殆盡，國產手機們更是活的不易。
資料顯示，如今的國產手機市場已經是“華米OV”的天下，這四個手機品牌佔據了國內80%的市場份額。在前幾年，國產手機中TCL、酷派、聯想、中興、金立、華為都曾活躍一時，但經過激烈競爭之後，當年的“中華酷聯”只剩下華為一家依舊堅挺。
現在，聯想等品牌要麼是遭到邊緣化，要麼陷入巨虧泥潭。同為老品牌的金立手機甚至因為拖欠供應商款項而遭到起訴，董事長41.4%的公司股權都被凍結。
雖然李東生有意用黑莓手機復興TCL通訊業務，但在iPhone X引爆全面屏技術的當下，對於TCL這樣老牌手機廠商來說，死抱全鍵盤不放的黑莓手機真能成為爆款？事實上，國內黑莓代理商表示，黑莓手機去年在國內的出貨量只有不到十萬部，甚至不如新品牌8848手機。
而TCL想要追上全面屏的潮流也沒那麼容易。市場人士表示，沒有強大的技術支援，即使是中興、金立，都很難短時間內推出全面屏機型。而機型老化導致價格低，會淪為低端產品；如果想走高端路線提高售價，又會導致手機缺乏性價比，只會更加賣不出去。顯然，TCL手機近年來已經陷入這樣一個死局。
TCL曾宣佈企業名是Today China Lion三個英文單詞首字母的縮寫，意為今日中國雄獅，後來李東生又將其改為創意感動生活(the creative life)。如今面對手機業務的困境，親自上陣的李東生恐怕確實需要一些創意，用新東西來感動消費者。
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