釣魚城位於重慶市合川區嘉陵江南岸5公里處， 占地2.5平方公里。 傳說有一巨神於此釣嘉陵江中之魚， 以解一方百姓饑饉， 山由此得名。
西元1259年， 成吉思汗之孫， 拖雷之子孛兒只斤·蒙哥率領全盛時期的蒙古大軍進犯， 試圖一舉拿下。 在攻打釣魚城之前， 蒙哥已經建立了不世的功勳， 在南宋、大理、西亞等地全面開戰， 將蒙古版圖大幅擴大， 兵鋒所指， 所向披靡。 西方人驚懼于蒙哥的恐怖戰力， 將其稱為“上帝之鞭”。
此時的四川， 經過名將余玠的多年打理， 已經建立了非常未完善的山城戰略防禦體系， 而釣魚城則因為其地理位置以及險峻的優勢， 成為了防禦佈置的重中之重， 可謂固若金湯。
為了攻下釣魚城， 蒙哥先是把釣魚城周邊的城市全部攻陷，
攻守戰異常慘烈， 從2月到7月， 蒙哥親自督戰， 大小上百戰， 始終無法突進， 而蒙古的先鋒大將汪德臣在招降時被宋軍飛石打傷， 最終病死。 憤怒的蒙哥親自披掛上陣進行督戰， 結果他被城中的旋風火炮打傷， 再也無法繼續攻城。 在撤退的路上， 蒙哥于金劍山溫湯峽（今重慶北溫泉）病逝， 終年50歲。 此一役， 守將王堅和張玨名聲大噪（王堅最後因為與賈似道不合鬱鬱而終， 張鈺則在1277年重慶被破後被俘， 後自殺身亡）。
這場戰役實際上改變了世界的格局， 南宋得以苟延殘喘近20年， 而埃及和非洲的大片土地得以免遭蒙古鐵騎的蹂躪。
此後， 釣魚城經歷了20年的戰亂，
1279年， 釣魚城已經成為了全中國的孤城， 孤立無援的釣魚城湧入了大量的難民， 加上天災人禍， 終於難以支撐， 守將王立接受投降以保全民眾。 固若金湯的釣魚城， 在成為絕城之後， 終於淪陷。
王立和守城將領30余人， 全部自殺殉國。
在蒙哥攻打釣魚城的時代， 王堅用事實證明， 哪怕成為了孤城， 只要防守足夠出色， 物資足夠充分， 依然可以打翻身仗。 而在南宋皇帝投降後， 釣魚城雖然堅固， 但由於難民湧入， 天災人禍導致物資奇缺， 最重要的， 是已經成為了整個中國的孤城， 最終只能投誠。
2011年的1月，
多年以後， 騰訊依然保持了在測試時， 先尋找iPhone用戶的習慣， 比如小程式， 比如“看一看”。 不知道是認為iPhone用戶比較“高端”， 還是因為iPhone用戶能給騰訊帶來好運。
在微信之前， 騰訊的社交產品主要是QQ， 並且在國內保持了很久的領先地位， 沒有一款產品能夠撼動， 包括後來曾經曇花一現的開心網。 在2011年之前， QQ這款產品已經打磨了十多年， 無論是技術上， 用戶上還是功能上， 都是國內最為領先的產品， 在社交領域， QQ的地位可謂是固若金湯。
這種思路的好處在於， 一旦親朋好友都開始使用， 就很難不用了。
騰訊微信是內部三個團隊開發後勝出的產品， 而這三個團隊都和QQ有著密切的關係，
目前， 微信是國內唯一一個用戶量達到10億級別附近的應用， 看上去， 在社交領域， 微信是沒有對手的。
Facebook是一個非常可怕的公司， 因為它不僅會“抄襲”， 他還善於讓自己的產品組成一個“矩陣”， 總有一款適合你。 比如facebook， Instagram， Facebook Lite， Facebook Messenger， WhatsApp等等， 主打不同的用戶需求， 而這些應用， 在很多國家都排在前列。
目前， facebook lite， WhatsApp這樣的簡潔化產品在一些地區出現了非常快速的下載， 比如說， 根據CMMIA的最新資料顯示， 截止11月21日， 印尼下載量最大的APP是Facebook Lite， 第二名是WhatsApp， 而印度排名第一的APP是WhatsApp， Facebook Lite名列第四。雖然不是所有國家都出現了這樣的情況，但輕量化的應用在全球有抬頭的趨勢。
今日頭條在內容社交領域投入很大，除了微頭條，還有主打音訊的抖音和新並購的Musical.ly，主打視頻的西瓜視頻和火山小視頻，而這些產品幾乎無一例外的都出現了非常快速的增長。
內容天然需要開放，雖然訂閱號可以通過朋友圈傳播內容，畢竟不如新聞媒體一樣，可以直接看到你喜歡看的內容。
11月，張一鳴宣佈了“千人百萬粉”計畫，而騰訊則在稍早前宣佈了內容領域的三個百億計畫。封閉的訂閱號，將會與騰訊的內容體系融為一體，變得開放起來。
而幾乎所有的大型內容平臺，都進入了機器演算法推薦的時代，新浪，網易，搜狐，一點等等，全部進入了機器推薦的時代，這都是增加用戶粘性的手段。
令人驚訝的是，百度在陸奇主政之後，資訊流的生意越來越好，搜索+資訊資訊流的生意獨樹一幟。
甚至連淘寶都開始做起了資訊流的生意，在APP中大量增加了微淘，直播等內容，使用者停留時間大幅提升。（參看小商幫科技（公眾號：xiaoshangbang）的歷史文章《為什麼阿裡巴巴的市值是京東的7倍多？》）
如果內容領域的時間被競爭對手大量拿走，微信的人均停留時間將會大幅縮減，而依附其上的大量自媒體也會被分流，這會極大的降低微信的粘性，對於微信而言，實際上是一個非常危險的時刻，因為騰訊的大部分應用，包括其投資的生態圈，都需要通過微信來引流，粘性越強，引流效果就會越好，一旦粘性大幅下滑，影響可能不是線性的，而是指數級的。
2018年，內容社交領域將會出現非常激烈的戰爭，極有可能會發生大的並購或者大的巨頭迅速下滑，但對於廣大自媒體群眾而言，可能並不是壞事。
然而，真正的下一代社交終結者，可能並不是我們現在看到的這些，小商幫科技（公眾號：xiaoshangbang）始終認為，下一代社交產品將會在以類似Hololens或Google Glass這樣的產品正式推出後出現，影像化+虛擬智慧助手+去中心化，將會是其核心關鍵字，而智慧音箱的紮堆出現，實際上是在為未來的虛擬智慧助理做技術和周邊生態的準備。
你很難說，新一代的產品出現後，會不會有巨頭快速隕落。
經過來往和“支付鴇”的阿裡，最終以“釘釘”打開了企業社交應用的大門。截止2017年9月30日，釘釘的企業組織數量超過了500萬家，成為全球最大的企業服務平臺。
其實，按照釘釘的定位，更加準確的說法是“溝通和協同的多端平臺”。釘釘的誕生，將工作交流與日常聊天以及閱讀朋友圈等進行了隔離，深受企業主的喜歡。而關鍵的問題在於，釘釘是與幾百家企業“共創”的——深入到企業，與企業員工充分交流，共同開發相應的功能。這樣的共創，讓釘釘的功能非常的接地氣，當然，由於是辦公場景的產品，不少沒有參與共創的企業中，底層員工其實是有抗拒心理的，這與微信的輕鬆使用氛圍並不相同，這也決定了這類產品的工具屬性會更強一些。
但不管怎麼樣，釘釘短短2年多的時間內能夠做到500萬的企業級用戶，還是非常讓人震撼的，這已經遠遠拋開了微信和QQ的企業級產品使用者量。
釘釘是從來往的屍骨中誕生的。
阿裡巴巴曾經高調宣佈，要用來往對抗微信，而事實上，來往上線後的頭幾個月，用戶數量迅速達到了幾百萬，不過，由於高仿微信，沒有特色，用戶留存度大幅下降，最終導致了產品資料的日益慘澹。
來往實際上的失敗，讓主管“無招”承受了巨大的壓力，也讓公司內部對於來往的團隊不再抱有希望。甚至在無招提出做企業通訊工具工作圈的時候，遭到了管理層十幾個人的反對。
一個月的爭吵後，2014年5月26日，無招帶著幾個工程師搬進了阿裡的聖地、馬雲的私宅：湖畔花園。“有8個多月時間，外面的人完全不知道我們在幹嘛，我們就躲在湖畔花園裡面慢慢搞，很煎熬。”不過讓無招欣慰的是，2015年1月釘釘正式上線，團隊最終活了下來。
釘釘的出現，再次分割了微信的流量。
在微信作為霸主的時代，各種場景混沌不堪，親友之間的交流，工作交流，與各行各業臨時交往的人的交流，閱讀內容等等，微信已經不再簡潔。除此之外，微信還有支付，叫外賣，打車等等工具功能，甚至現在又多了小程式，看一看，搜一搜等等，這讓原本定位於社交的微信臃腫不堪，產品定位也更加的模糊。
比如說，原來限於親友之間的微信，現在添加了太多無關的人，甚至讓你的分享也變得乏味。而微信公眾號越定越多，但又不像新聞平臺那樣直接可以看到各條內容，也使得打開率迅速在下降。
可以預見的是，會有越來越多的應用將會切割微信除了親友交流之外的流量，競爭將會越來越激烈。
從WhatsApp，Facebook Lite的表現來看，回歸社交本質的輕應用越來越受到大眾的歡迎，而騰訊的產品矩陣顯然還沒有形成，未來其實依然存在很大的變數。
在微信小程式發佈後的130天，一款出自于朋友印象的匿名社交小程式刷爆了朋友圈，短期內形成了千萬級的使用量。這讓微信非常的震驚，之後迅速封殺了該小程式。
實際上，這家公司接連做出了幾款爆款，最終都被封鎖。
看上去沉寂的社交產品，依然存在著突然爆發的可能，而這，是騰訊非常害怕看到的。社交產品的病毒式傳播，騰訊自己深有體會。
而阿裡們也從未放棄社交的努力，閑魚的魚塘，支付寶的螞蟻森林，都在進行著社交的嘗試，並都取得了一定的效果。
而野心勃勃的今日頭條，定位草根的快手，準備進入中國的facebook，以及潛藏於民間的“朋友印象”們，都死死的盯著騰訊，以更加垂直的方式，切割微信和QQ們的流量，在細分方向上做專做透。
巨大的利益面前，哪有什麼固若金湯，哪怕防守做到了釣魚城這樣，光靠守著，依然擺脫不了滅亡的命運。
2018年的社交通訊領域，註定會掀起波瀾壯闊的攻防大戰，誰會興起，誰會衰微，誰將橫空出世，讓我們拭目以待！
Facebook Lite名列第四。雖然不是所有國家都出現了這樣的情況，但輕量化的應用在全球有抬頭的趨勢。今日頭條在內容社交領域投入很大，除了微頭條，還有主打音訊的抖音和新並購的Musical.ly，主打視頻的西瓜視頻和火山小視頻，而這些產品幾乎無一例外的都出現了非常快速的增長。
內容天然需要開放，雖然訂閱號可以通過朋友圈傳播內容，畢竟不如新聞媒體一樣，可以直接看到你喜歡看的內容。
11月，張一鳴宣佈了“千人百萬粉”計畫，而騰訊則在稍早前宣佈了內容領域的三個百億計畫。封閉的訂閱號，將會與騰訊的內容體系融為一體，變得開放起來。
而幾乎所有的大型內容平臺，都進入了機器演算法推薦的時代，新浪，網易，搜狐，一點等等，全部進入了機器推薦的時代，這都是增加用戶粘性的手段。
令人驚訝的是，百度在陸奇主政之後，資訊流的生意越來越好，搜索+資訊資訊流的生意獨樹一幟。
甚至連淘寶都開始做起了資訊流的生意，在APP中大量增加了微淘，直播等內容，使用者停留時間大幅提升。（參看小商幫科技（公眾號：xiaoshangbang）的歷史文章《為什麼阿裡巴巴的市值是京東的7倍多？》）
如果內容領域的時間被競爭對手大量拿走，微信的人均停留時間將會大幅縮減，而依附其上的大量自媒體也會被分流，這會極大的降低微信的粘性，對於微信而言，實際上是一個非常危險的時刻，因為騰訊的大部分應用，包括其投資的生態圈，都需要通過微信來引流，粘性越強，引流效果就會越好，一旦粘性大幅下滑，影響可能不是線性的，而是指數級的。
2018年，內容社交領域將會出現非常激烈的戰爭，極有可能會發生大的並購或者大的巨頭迅速下滑，但對於廣大自媒體群眾而言，可能並不是壞事。
然而，真正的下一代社交終結者，可能並不是我們現在看到的這些，小商幫科技（公眾號：xiaoshangbang）始終認為，下一代社交產品將會在以類似Hololens或Google Glass這樣的產品正式推出後出現，影像化+虛擬智慧助手+去中心化，將會是其核心關鍵字，而智慧音箱的紮堆出現，實際上是在為未來的虛擬智慧助理做技術和周邊生態的準備。
你很難說，新一代的產品出現後，會不會有巨頭快速隕落。
經過來往和“支付鴇”的阿裡，最終以“釘釘”打開了企業社交應用的大門。截止2017年9月30日，釘釘的企業組織數量超過了500萬家，成為全球最大的企業服務平臺。
其實，按照釘釘的定位，更加準確的說法是“溝通和協同的多端平臺”。釘釘的誕生，將工作交流與日常聊天以及閱讀朋友圈等進行了隔離，深受企業主的喜歡。而關鍵的問題在於，釘釘是與幾百家企業“共創”的——深入到企業，與企業員工充分交流，共同開發相應的功能。這樣的共創，讓釘釘的功能非常的接地氣，當然，由於是辦公場景的產品，不少沒有參與共創的企業中，底層員工其實是有抗拒心理的，這與微信的輕鬆使用氛圍並不相同，這也決定了這類產品的工具屬性會更強一些。
但不管怎麼樣，釘釘短短2年多的時間內能夠做到500萬的企業級用戶，還是非常讓人震撼的，這已經遠遠拋開了微信和QQ的企業級產品使用者量。
釘釘是從來往的屍骨中誕生的。
阿裡巴巴曾經高調宣佈，要用來往對抗微信，而事實上，來往上線後的頭幾個月，用戶數量迅速達到了幾百萬，不過，由於高仿微信，沒有特色，用戶留存度大幅下降，最終導致了產品資料的日益慘澹。
來往實際上的失敗，讓主管“無招”承受了巨大的壓力，也讓公司內部對於來往的團隊不再抱有希望。甚至在無招提出做企業通訊工具工作圈的時候，遭到了管理層十幾個人的反對。
一個月的爭吵後，2014年5月26日，無招帶著幾個工程師搬進了阿裡的聖地、馬雲的私宅：湖畔花園。“有8個多月時間，外面的人完全不知道我們在幹嘛，我們就躲在湖畔花園裡面慢慢搞，很煎熬。”不過讓無招欣慰的是，2015年1月釘釘正式上線，團隊最終活了下來。
釘釘的出現，再次分割了微信的流量。
在微信作為霸主的時代，各種場景混沌不堪，親友之間的交流，工作交流，與各行各業臨時交往的人的交流，閱讀內容等等，微信已經不再簡潔。除此之外，微信還有支付，叫外賣，打車等等工具功能，甚至現在又多了小程式，看一看，搜一搜等等，這讓原本定位於社交的微信臃腫不堪，產品定位也更加的模糊。
比如說，原來限於親友之間的微信，現在添加了太多無關的人，甚至讓你的分享也變得乏味。而微信公眾號越定越多，但又不像新聞平臺那樣直接可以看到各條內容，也使得打開率迅速在下降。
可以預見的是，會有越來越多的應用將會切割微信除了親友交流之外的流量，競爭將會越來越激烈。
從WhatsApp，Facebook Lite的表現來看，回歸社交本質的輕應用越來越受到大眾的歡迎，而騰訊的產品矩陣顯然還沒有形成，未來其實依然存在很大的變數。
在微信小程式發佈後的130天，一款出自于朋友印象的匿名社交小程式刷爆了朋友圈，短期內形成了千萬級的使用量。這讓微信非常的震驚，之後迅速封殺了該小程式。
實際上，這家公司接連做出了幾款爆款，最終都被封鎖。
看上去沉寂的社交產品，依然存在著突然爆發的可能，而這，是騰訊非常害怕看到的。社交產品的病毒式傳播，騰訊自己深有體會。
而阿裡們也從未放棄社交的努力，閑魚的魚塘，支付寶的螞蟻森林，都在進行著社交的嘗試，並都取得了一定的效果。
而野心勃勃的今日頭條，定位草根的快手，準備進入中國的facebook，以及潛藏於民間的“朋友印象”們，都死死的盯著騰訊，以更加垂直的方式，切割微信和QQ們的流量，在細分方向上做專做透。
巨大的利益面前，哪有什麼固若金湯，哪怕防守做到了釣魚城這樣，光靠守著，依然擺脫不了滅亡的命運。
2018年的社交通訊領域，註定會掀起波瀾壯闊的攻防大戰，誰會興起，誰會衰微，誰將橫空出世，讓我們拭目以待！