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職場:層次高的人,都擁有成長型思維(五)

細心的朋友會發現, 成長型思維都是從固定型思維轉變而來的, 《終身成長》中明確了從固定型思維轉變到成長型思維的四個步驟:

第一步, 接受我們的固定型思維。

以我自己為例, 之前始終認為, 口才是天生的。 後來坦然接受這種想法。

第二步, 觀察、明確是什麼導致了固定型思維。

我聯想到了小時候同時學多種語言, 挫敗感強烈的體驗, 還有一次上臺演講結巴的不愉快經歷。

第三步, 給自己的固定型思維取名字。

想想它是如何讓我們思考、感受和採取行動的?這會給身邊人帶來什麼影響?

我將其命名為逃避成長的藉口, 固定地認為口才是天生的, 放棄提升口頭表達能力的練習, 很多年過後, 依然沒有進步, 給他人與自己都帶來了困擾。

第四步, 教育我們的固定型思維模式。

發揮社團的力量, 攜手走向成長型思維模式的旅程。 特別地, 學會與團隊成員真誠溝通,

一起度過難關。

真正地開始改變, 是我大四時和幾個小夥伴連續兩周練習面試。 練習前, 我面對問題茫然無解, 練習後, 遇到任何問題都能流暢地說三分鐘。 多年的心結終於解開。

最後, 我想以知乎大V“動機在杭州”的名言結尾, 他對成長型思維的概括讓我深受啟發:

人格的核心, 其實是一個故事。 這個故事凝縮了我們對整個人生的理解, 成了我們獨特的人生線索。

當我們接受一個故事作為我們人生範本的時候, 我們就接受其中的隱含假設。 你隱含的信念, 是成長式還是僵化式, 決定了你的人生路徑。

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