“我覺得自己最牛的地方不在於我做了什麼， 在於我放棄了什麼。 ”談到自己的創業歷程， 任暉如此說。
其中有兩件事， 任暉記憶深刻，
第二件是， 專注做點讀筆業務的任暉， 看到自己4歲的孩子， 因為家裡有了IPAD， 便完全忘記了他曾捨不得放手的點讀筆， 因此他果斷地放棄了點讀筆的業務， 做起了當下的咿啦看書。
談到這些事， 任暉非常感概， 他表示創業一定不能盲目地信仰堅持， 如果方向不對， 堅持多久都沒有用， 反而他認為因趨勢導致的失敗， 其實是件好事。
完成A+輪4000萬元融資， 2018年將高速擴展從2013年， 任暉開始研發咿啦看書， 其主要為3-8歲兒童打造的動畫書閱讀平臺， 不僅可以為兒童提供具備動畫、遊戲、配音、交互等體驗於一身的互動式動畫書閱讀服務，
1月27日， 咿啦看書宣佈獲得A+輪4000萬元融資， 由威創投資領投， 青松基金跟投， 啟賦資本繼續增持。 新一輪融資， 將用於咿啦家園、咿啦英語， 以及面向海外市場純英文版Ellabook等產品的研發， 這也是2018年咿啦看書重點發展的方向。 此前2017年6月， 咿啦看書完成5000萬元A輪融資。
任暉向億歐表示， 2013年-2016年， 公司一直在做底層技術， 2017年開始了市場的探索， 而2018年， 咿啦看書將開始高速擴張。
“從2017年年底來看， 咿啦看書用戶增加速度非常快， 覆蓋50多個城市， 2017年年底公司已實現盈虧平衡， 2018年預計咿啦看書將會實現盈利。 ”
在商業模式上， 任暉談到， 目前咿啦看書以To B為主，
具體談到咿啦看書2018年的發展規劃， 任暉談到， 2018年咿啦看書旗下的四大業務將同步推進。
1、咿啦看書
咿啦看書是早期推出的一款產品， 其定位是要做兒童版的kindle。 目前咿啦看書可以說是全球首家動畫書閱讀平臺， 致力於打造全球領先的兒童多媒體互動式數位閱讀平臺， 為兒童提供具備動畫、遊戲、配音、交互、親子等閱讀體驗的新一代電子書。
截至目前， 咿啦看書已與海內外百餘家童書出版社、國內外知名動漫公司已達成版權合作， 公司已擁有數千種優質繪本童書版權資源。
在今日融資發佈會當天， 咿啦看書還發佈了2.0產品， 此版本顛覆了之前的範本。 “舊版本只解決孩子的閱讀問題， 隨著咿啦看書內容量的逐漸豐富， 對於家長來講， 選擇圖書便成了瓶頸。 咿啦看書2.0通過閱讀資料的分析， 將會為各個年齡段的孩子智慧推薦優質內容。
針對咿啦看書的硬體產品， 任暉告訴億歐， 未來將會在1-2年後推出。
任暉認為數位內容是最徹底的互聯網產品， 其從生產到銷售都是線上上完成的， 咿啦看書要打造的是一個開放不開源的生態模式，
2、咿啦家園
閱讀類產品落地方式多為兩種， 一個是應用到傳統書店， 做紙質出版產品；另一個是應用到學校做教材或教輔。 咿啦看書目前也在佈局學校， 針對幼稚園體系推出了一個咿啦家園產品APP， 該產品主要針對老師和家庭端， 方便老師用於備課， 佈置作業， 家庭端則用於接受老師佈置的閱讀任務， 監督讓孩子閱讀情況， 起到精讀的一個作用。
目前在咿啦家園產品下， 已推出一款專為幼教機構、圖書館開展互動式閱讀教學及數位閱讀服務的硬體產品， 據介紹，目前動畫圖書館已在全國6000多家幼稚園落地。
2018年4月將會推出咿啦家園APP。
3、咿啦英語
任暉向億歐表示，咿啦看書今年要重點發力咿啦英語，在其核心佈局上，主要分為三個方面：一是超級IP；二是頂級的分級閱讀體系；三是獨一無二的閱讀器。
據介紹，咿啦英語目前已儲備上千本原版英文繪本，其中包括新東方滿天星以及英國牛津大學出版社推出的經典繪本。此次拿到融資後，咿啦看書還將投入三分之一的資金擴展自身的版權，未來還將投入更多。
任暉認為，2018年分級閱讀一定重點，15歲以前孩子，閱讀是其獲取知識的最大來源，要養成好的閱讀習慣，一定是要循序漸進進行閱讀，因此在個方面，分級閱讀就格外重要。
在閱讀器方面，當下受限於技術壁壘，全球互動式數位動畫書數量並不多，咿啦看書花費了3年時間研發出了動畫書製作引擎。據任暉介紹，團隊製作的全新動畫書播放格式和標準，適配於Android、iOS和Windows平臺，已具備製作動畫交互、邏輯響應、點讀、嵌入式遊戲等功能，使得動畫書的製作成本降低。此項技術成為咿啦看書的核心優勢之一。
4、Ellabook
在國外佈局上，面向海外市場，咿啦看書將推出純英文版Ellabook，該產品將成為獨立的APP，是咿啦看書2018年下半年佈局的重點業務。據任暉介紹，目前國外分公司還未成立，當下主要在解決人才問題。
2018年咿啦看書會發力四大業務，看起來似乎不太專注，對此，任暉表示，其實這四條線相當於當當平臺上設立的不同的頻道而已，並且這些產品所有的核心都依託於咿啦看書的閱讀器。
三地辦公，不擔心其他公司抄襲談完上述四大業務的規劃，任暉向億歐強調了一句：“我不擔心其他公司會抄襲我們，因為它抄不了，咿啦看書在很多東西上面的投入是超過想像的，而且很多事情並不是有錢就可以做成的。”
任暉也說，作為創業者，一定要沉得住氣，只是自己狂熱並沒有用，創業這件事急不得，我們要看清趨勢，一步一步去做。因此回顧2013-2016年，咿啦看書這三年的沉澱與磨練，任暉很感概。
據瞭解，咿啦看書的辦公分為鄭州、杭州、北京三地，作為初創公司，咿啦看書為何會選擇這三地辦公，讓人有些疑惑，三地辦公是否可以達到有效的聯動，如何更好地傳達公司的戰略佈局？
對此，任暉談到，咿啦看書的總部在鄭州，60%的員工在鄭州，最初會選擇在鄭州做企業，主要由於任暉是河南鄭州人。
研發中心放在杭州，大概佔有30%，主要是遇到的研發人才在杭州，同時也是因為2013年左右，杭州人才不錯，同時相比北京和深圳有一定的成本優勢。
最後是運營中心在北京，主要是北京媒體資源等更多豐富。
對於三地辦公的情況，任暉說他也深刻反思過，他曾想過把團隊全部放北京，但代價是運營成本將會增加一倍。
隨著互聯網的發展，越來越多的公司會出現異地辦公的情況，這也是成本控制需求的必然趨勢。任暉認為，未來北上廣深的地域優勢會變弱，有更多的人才會流向新的一線城市。
（作為鄭州的本土企業，咿啦看書發展經驗還有哪些，河南創業企業如何突破困境，得到資本的認可，如何利用自身的人口優勢，在2018年2月9日億歐賀歲論壇鄭州站，任暉將會分享更多經驗，敬請期待。）
據介紹，目前動畫圖書館已在全國6000多家幼稚園落地。2018年4月將會推出咿啦家園APP。
3、咿啦英語
任暉向億歐表示，咿啦看書今年要重點發力咿啦英語，在其核心佈局上，主要分為三個方面：一是超級IP；二是頂級的分級閱讀體系；三是獨一無二的閱讀器。
據介紹，咿啦英語目前已儲備上千本原版英文繪本，其中包括新東方滿天星以及英國牛津大學出版社推出的經典繪本。此次拿到融資後，咿啦看書還將投入三分之一的資金擴展自身的版權，未來還將投入更多。
任暉認為，2018年分級閱讀一定重點，15歲以前孩子，閱讀是其獲取知識的最大來源，要養成好的閱讀習慣，一定是要循序漸進進行閱讀，因此在個方面，分級閱讀就格外重要。
在閱讀器方面，當下受限於技術壁壘，全球互動式數位動畫書數量並不多，咿啦看書花費了3年時間研發出了動畫書製作引擎。據任暉介紹，團隊製作的全新動畫書播放格式和標準，適配於Android、iOS和Windows平臺，已具備製作動畫交互、邏輯響應、點讀、嵌入式遊戲等功能，使得動畫書的製作成本降低。此項技術成為咿啦看書的核心優勢之一。
4、Ellabook
在國外佈局上，面向海外市場，咿啦看書將推出純英文版Ellabook，該產品將成為獨立的APP，是咿啦看書2018年下半年佈局的重點業務。據任暉介紹，目前國外分公司還未成立，當下主要在解決人才問題。
2018年咿啦看書會發力四大業務，看起來似乎不太專注，對此，任暉表示，其實這四條線相當於當當平臺上設立的不同的頻道而已，並且這些產品所有的核心都依託於咿啦看書的閱讀器。
三地辦公，不擔心其他公司抄襲談完上述四大業務的規劃，任暉向億歐強調了一句：“我不擔心其他公司會抄襲我們，因為它抄不了，咿啦看書在很多東西上面的投入是超過想像的，而且很多事情並不是有錢就可以做成的。”
任暉也說，作為創業者，一定要沉得住氣，只是自己狂熱並沒有用，創業這件事急不得，我們要看清趨勢，一步一步去做。因此回顧2013-2016年，咿啦看書這三年的沉澱與磨練，任暉很感概。
據瞭解，咿啦看書的辦公分為鄭州、杭州、北京三地，作為初創公司，咿啦看書為何會選擇這三地辦公，讓人有些疑惑，三地辦公是否可以達到有效的聯動，如何更好地傳達公司的戰略佈局？
對此，任暉談到，咿啦看書的總部在鄭州，60%的員工在鄭州，最初會選擇在鄭州做企業，主要由於任暉是河南鄭州人。
研發中心放在杭州，大概佔有30%，主要是遇到的研發人才在杭州，同時也是因為2013年左右，杭州人才不錯，同時相比北京和深圳有一定的成本優勢。
最後是運營中心在北京，主要是北京媒體資源等更多豐富。
對於三地辦公的情況，任暉說他也深刻反思過，他曾想過把團隊全部放北京，但代價是運營成本將會增加一倍。
隨著互聯網的發展，越來越多的公司會出現異地辦公的情況，這也是成本控制需求的必然趨勢。任暉認為，未來北上廣深的地域優勢會變弱，有更多的人才會流向新的一線城市。
（作為鄭州的本土企業，咿啦看書發展經驗還有哪些，河南創業企業如何突破困境，得到資本的認可，如何利用自身的人口優勢，在2018年2月9日億歐賀歲論壇鄭州站，任暉將會分享更多經驗，敬請期待。）