[釘科技述評] 過去的2017年， 由於受面板價格高企、需求整體不振等因素影響， 彩電市場陷入低谷。 中怡康資料顯示， 2017年彩電市場零售量規模4781萬台， 同比下降8.1%， 彩電市場深處近5年來最艱難的時期。
但釘科技認為， 彩電業不必過於悲觀， 一方面面板價格已經趨於回落， 新的顯示技術和AI的賦能在刺激市場的反彈；另一方面附著在硬體上的大屏經濟已經初具爆發力， 彩電業的商業模式正在發生前所未有的轉變——從單純的硬體盈利向軟硬一體深度運營盈利的模式發展。
大屏運營的春天， 正加速到來。
主流品牌可運營用戶突破3000萬
在國內， 海信和創維是兩家重量級彩電巨頭， 目前來看這兩家企業的互聯網電視可運營使用者數都超過了3000萬。
據創維旗下智慧電視系統服務公司酷開1月23日披露， 目前酷開運營終端累計啟動總量超過3100萬， 其中， 酷開自有終端數超過2672萬。
海信方面在1月16日也披露， 海信互聯網電視2017年使用者數突破3078萬， 擁有國內用戶2521萬， 國外用戶557萬。 其中， 國內日活躍用戶數超過1100萬， 用戶日均觀看時長達296分鐘。
如果以每個家庭平均人口3人保守計算，
據奧維雲網資料顯示， 預計到2020年我國OTT大屏終端保有量將超過4億。 此外， 據Gozendata資料顯示， 2017年OTT廣告收入將達23億元， 同比增長130%。 這些數位都表明， 電視產業大屏運營的春天即將到來。
開放共用是大屏運營的關鍵
在釘科技看來， 要加速大屏運營春天的到來， 一個關鍵的舉措是開放共用。 這方面， 酷開的發展經驗值得行業借鑒。
據釘科技觀察， 酷開在多個維度上實現了資源的開放和共用：
其一， 在終端層面， 酷開系統不僅搭載於創維繫的自有終端上，
其二， 在技術服務層面， 酷開將相關能力賦能合作夥伴， 實現技術、運營、管道、用戶等資源的共用。 比如， 酷開為江蘇有線搭建系統及大資料平臺， 可迅速擁有幾千萬級使用者資料；重新部署運營及增值業務， 用更好的服務挽留使用者， 快速獲得業務增長。
其三， 在流量方面， 實施共用計畫， 開放終端、吸引更多合規內容加入， 連接內容端和使用者端， 讓更多內容方進入億級終端俱樂部。
從業績來看， 秉承開放和共用理念的酷開收穫頗豐。 據披露， 酷開2017自然年內容營收2.88億， 內容營收增長255%；廣告業務營收增長472%， 影視及其他業務營收增長175%， 幾乎都處於暴增的狀態。
正如酷開CEO王志國所言， 如今整個OTT行業早就進入精細化發展時代， 未來既要在保證系統體驗的基礎上努力擴大使用者規模， 又要基於生活場景開發出更多服務板塊，這樣才能為企業自身和合作夥伴帶來更多價值。（本文為釘科技原創，轉載務必注明出處，侵權必究。）
又要基於生活場景開發出更多服務板塊，這樣才能為企業自身和合作夥伴帶來更多價值。（本文為釘科技原創，轉載務必注明出處，侵權必究。）