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很多國際買手品牌店都關店了,買手店真的在盈利麼?

自從巴黎地標性概念買手店Colette關店的消息傳出後, 可以說震驚了時尚業界以及消費者。 每個人都在問一個問題, 是不是買手店不行了?

而且關店的噩耗並沒有因為Colette就停止。 早在2017年5月, 10 Corso Como 米蘭總店持續虧損負債超1億, 昔日輝煌的義大利買手店10 Corso Como米蘭旗艦店所在大樓將面臨第五次易主。

市面上開始有悲觀的觀點認為, 買手店現狀存在太多泡沫, 很多買手店不顧品牌組合和商品組合的科學性, 售罄率通常只有20至30%左右, 庫存壓力大, 運轉效率極低。

不斷有媒體對買手店進行唱衰, 言辭中似乎開始有了黃昏哀歎之感。 那麼, 針對現下很多國際買手品牌店都關店的情況, 中國的買手店真的在盈利麼?

關閉店鋪與盈利不盈利的關係沒有內在聯繫

其實作為一個品牌的發展戰略, 關閉店鋪與盈利不盈利的關係其實內行人看來並沒有內在的聯繫。

拿一個很簡單的例子舉例。 很多成熟品牌前期會借由代理商經營自己的牌子, 但在品牌足夠成熟後, 他們就會在推展期收回非自營品牌授權, 那麼其代理商就會關店。

或者品牌戰略佈局發生變化, 甚至商圈調整, 品牌都會進行關店。 所以一個品牌或者買手店是否盈利要看他的運營模式, 而不是看表面。

國際買手品牌店任何品牌或者以正規經營為載體的公司, 都會遇到戰略問題或經營問題, 但卻不可否認買手制度在中國的嶄露頭角。

從2010至現在, 中國國內的商業地產供應的大幅激增, 產品與模式同質化競爭的困局, 讓開發商對於差異化發展有更高要求, 部分百貨商場與購物中心在定位中開始引入買手店專案。

2017年9月2日, 百聯集團在上海徐家匯東方商廈開出了一家叫做the bálancing的買手店, 面積大概是1200平方米, 引進150個左右的設計師品牌, 其中包括Acne Studios、Jil Sander、Maison Margiela、Nina Ricci、Victoria Beckham這些大家熟悉的品牌, 也會有Yirantian、Shushu/Tong和Xu Zhi等中國設計師品牌。

百聯集團甚至高調宣佈,新的東方商廈甚至將對標巴黎老佛爺、連卡佛等國際精品百貨,而這家徐家匯的東方商廈也會成為百聯集團旗下首個”買手孵化基地"。

2016年9月,位於上海南京西路上的芮歐百貨,也在二樓開了一個叫做Assemble by Réel的百貨店,引入了Cedric Charlier, Ellery, Marco de Vincenzo, Nehera, JonathanSimkhai, Sandy Liang等設計師品牌。

在中國,不同背景買手店品牌的拓展策略源於不同的經營模式和發展階段的行銷模式。當下,買手店品牌以及佔據主流的外資買手店,在國內發展現狀往往採用不同擴張策略:中國本土買手店品牌占比最大,高達55%;其次是香港地區,占比28.9%,亞洲其他地區占比8.9%, 歐洲6.6%。

以上這些資料都可以看出,買手制度在中國快速擴張的勢頭。由此“生活方式消費”和“審美經濟”將成為重要的消費引擎。

有需求肯定會有供給,不出意外的話,未來十年將是多品牌買手店及其升級版——生活美學空間在中國真正走向繁榮的年代。中赫時尚樂觀預測,到2020年,中國多品牌買手店(及其可能的衍生模式)的門店數量超過5000家、年營業額突破600億人民幣。

所以買手店真的在盈利麼?這個問題我希望你可以徹底學完中赫時尚的《時尚買手》課程並進行市場調研後再妄下結論,什麼都不清晰的情況下就擅自根據市場上不負責任的聲音做出判斷,那你可能失去的不只是一次巨大商機。

百聯集團甚至高調宣佈,新的東方商廈甚至將對標巴黎老佛爺、連卡佛等國際精品百貨,而這家徐家匯的東方商廈也會成為百聯集團旗下首個”買手孵化基地"。

2016年9月,位於上海南京西路上的芮歐百貨,也在二樓開了一個叫做Assemble by Réel的百貨店,引入了Cedric Charlier, Ellery, Marco de Vincenzo, Nehera, JonathanSimkhai, Sandy Liang等設計師品牌。

在中國,不同背景買手店品牌的拓展策略源於不同的經營模式和發展階段的行銷模式。當下,買手店品牌以及佔據主流的外資買手店,在國內發展現狀往往採用不同擴張策略:中國本土買手店品牌占比最大,高達55%;其次是香港地區,占比28.9%,亞洲其他地區占比8.9%, 歐洲6.6%。

以上這些資料都可以看出,買手制度在中國快速擴張的勢頭。由此“生活方式消費”和“審美經濟”將成為重要的消費引擎。

有需求肯定會有供給,不出意外的話,未來十年將是多品牌買手店及其升級版——生活美學空間在中國真正走向繁榮的年代。中赫時尚樂觀預測,到2020年,中國多品牌買手店(及其可能的衍生模式)的門店數量超過5000家、年營業額突破600億人民幣。

所以買手店真的在盈利麼?這個問題我希望你可以徹底學完中赫時尚的《時尚買手》課程並進行市場調研後再妄下結論,什麼都不清晰的情況下就擅自根據市場上不負責任的聲音做出判斷,那你可能失去的不只是一次巨大商機。

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