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「夜聽」做人,贏在格局,輸在計較

有些人處理小問題有條不紊, 但遇到大事就手慌腳亂, 甚至越做越亂。 說到底, 不是沒有處理的能力, 也許是格局小。

格局, 是遇事時表現出來的優秀心態和品質。 《格言聯璧》中提及:“處難處之事愈宜寬, 處難處之人愈宜厚, 處至急之事愈宜緩, 處至大之事愈宜平, 處疑難之際愈宜無意。 ”

處難處之事愈宜寬

處理棘手的事, 宜寬。 “寬”指的是心態, 放寬身心, 勇於接納事情的好壞;事情越棘手, 越該寬容接納。

塞翁失馬, 講的就是這個道理:一天, 老人的馬跑到胡人那裡去了, 人們安慰他, 老人很平靜:“這怎麼不是福氣呢?”後來, 那馬竟帶一群駿馬回來, 眾人前來恭喜, 老人說:“這怎麼不是災禍呢?”

家有好馬, 兒子愛騎, 從馬上摔下折了大腿。 眾人前來安慰, 老人說:“這怎麼不是福氣呢?”過了一年, 胡人進攻, 身體健全的男子從軍, 大多戰死。 老人的兒子因為瘸腿, 免了從軍, 性命得以保全。

遇事難有圓滿, 因此不必處處計較, 而是在看到事情不好的同時, 也要領悟到好的一面。 有得有失, 有失有得, 無須動氣。

處難處之人愈宜厚

有時我們難以理解一些人的選擇, 覺得他們難以相處。 其實這世上, 沒有絕對難處之人, 更多時候是價值觀不同罷了。

因此, 和感覺難處的人相處, 宜厚。 許多人認為, “厚”是慈和厚道, 但我認為有更深一層的意思, 是尊重。 在不觸底線的前提下, 尊重對方的行為舉止, 不以個人的意志強加干涉。 做到這點, 便是令人感覺慈和厚道了。 即便兩人價值觀不同, 也能自在相處。

處至急之事愈宜緩

古人雲:“莫大之禍, 皆起於須臾之不能忍, 不可不謹”。 說的是, 再大的災禍, 都是片刻間的不能忍造成的。 《弟子規》也說, “事勿忙, 忙多錯”。 事情已經很緊急了, 倘若處理的人又不能定下心來, 無疑會愈攪愈亂。

越是緊急的事, 越應該緩和周到。 辦事全在圓融周密, 思慮深遠;匆忙倉促難免疏漏, 反而增加事情的難度。 如果心浮氣躁, 固執己見, 急於求成, 往往只會敗事。

緊急的事, 要慢慢做。

處至大之事愈宜平

做重大的事情, 心態要平穩。 越是重大的事情、重要的關頭, 越要平心靜氣, 有舉重若輕的膽魄和實力。

雅典奧運會前, 楊威說, “我們有實力, 只要在比賽中把心態放平穩就行了。 ”但男團突如其來的失敗, 打亂了計畫,

使他背負重大的心理壓力, 以致比賽時, 意外地從單杠上摔了下來。 2006年世錦賽, 看起來更加沉穩的他, 用一個冠軍宣告了他的歸來。

楊威的勝利, 是技術的勝利, 更是心態的勝利。 他學會在重要的關頭, 把心態放平穩, 最後成功展現自己的實力。

處疑難之際愈宜無意

在團體合作當中會遇到困難和疑惑,甚至有人在你面前討論他人的是非。這時宜“無意”,不要放在心上,不要對人有成見。

《三國演義》裡,曹操是個疑心很重的人。當時他逃難到呂伯奢家,聽到莊後有磨刀聲,就懷疑人家要加害自己,不問青紅皂白,提劍而入,一連殺死八人。一直殺到廚房,發現被捆著的大肥豬,才曉得錯殺了好人。他的疑心,還常常誤殺人才,失去人心。

寬、厚、緩、平、無意,這些就是處事的格局,強調的是氣度和胸懷。所謂有容德乃大,有忍事乃濟。有了格局,再棘手的難題,也不怕處理不好。

-END-

主播

穆蘭,內蒙古廣播電視臺經濟生活廣播 《美文美聲》節目主播

包頭發佈&內蒙古廣播電視臺經濟生活廣播

聯合發佈

處疑難之際愈宜無意

在團體合作當中會遇到困難和疑惑,甚至有人在你面前討論他人的是非。這時宜“無意”,不要放在心上,不要對人有成見。

《三國演義》裡,曹操是個疑心很重的人。當時他逃難到呂伯奢家,聽到莊後有磨刀聲,就懷疑人家要加害自己,不問青紅皂白,提劍而入,一連殺死八人。一直殺到廚房,發現被捆著的大肥豬,才曉得錯殺了好人。他的疑心,還常常誤殺人才,失去人心。

寬、厚、緩、平、無意,這些就是處事的格局,強調的是氣度和胸懷。所謂有容德乃大,有忍事乃濟。有了格局,再棘手的難題,也不怕處理不好。

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主播

穆蘭,內蒙古廣播電視臺經濟生活廣播 《美文美聲》節目主播

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