判斷你跟隨的領導靠不靠譜很簡單，看這5點就行

在職場上， 每個人都希望自己跟隨的領導是靠譜的領導， 能夠培養自己， 給自己更多的機會， 讓自己在職場上有一個好的前程， 但是到底什麼樣的領導才靠譜呢， 小編覺得判斷你跟隨的領導靠不靠譜， 其實很簡單， 就看下面五點， 就能夠把這個領導看的清清楚楚， 如果看清楚你的領導不值得你跟隨， 還是早一天離開的好， 至少要人自己找一個退路。

【1】來歷是不是靠譜——一個領導有沒有厚度， 要看這個領導的來歷是不是靠譜， 所謂的來歷就是這個領導的工作經歷與閱歷， 如果僅僅是靠關係， 或者是某一個特殊的貢獻而走向領導崗位的，

往往不是太靠譜， 也沒有太深的厚度， 對於培養人可能缺乏經驗， 可能他所關注的是自己的位置怎麼保住， 這樣的領導就不值得我們長期的跟隨， 十有八九， 你是他的犧牲品， 而不是他的作品。

【2】能力是不是靠譜——一個領導是不是好領導，

還要看這個領導有沒有能力， 如果一些領導只會按照公司的一些規章制度， 下一個命令， 檢查一下下屬的工作， 甚至連思想工作都不會做的情況下， 那麼這樣的領導也不值得我們跟隨， 真正有能力的領導， 至少會培養人， 自己有管理的經驗和系統的方法， 我們能從他的身上學到很多管理上的思想， 方法和理念， 對自己也有很大的提升和幫助。

【3】對你是不是靠譜——能力再強的領導， 如果對你不好， 也是白搭， 所以我們還要看這個領導對你是不是很靠譜， 願不願意培養你， 能不能給你很多試錯的機會， 讓你嘗試一些新的項目， 不斷的提升和培養你的綜合能力， 如果對你不靠譜的情況下， 領導再好，

對你來講也沒有任何意義， 還是另謀高就的好。

【4】潛力是不是靠譜——所謂的潛力， 也就是這個領導有沒有更好的發展， 如果你的經理能力一般， 也沒有太多的後臺， 更沒有發展的潛力， 本身就不大可能在這個經理的位子上要坐很長， 也不會做到更高的層次，

那麼你跟著這樣沒有潛力的領導， 可能你的機會也就會少很多， 你總不能把他給踢下來吧， 所以這一點也很關鍵。

【5】下屬是不是靠譜——判斷一個領導值不值得跟隨， 還有一個重要的標準， 那就是要看他的下屬， 他培養出來了多少人才， 推上去了多少的幹部，

如果你巴拉巴拉， 他的下屬裡面就沒有他培養出來的人， 我相信你也不是下一個要培養的人， 或者事能培養出來的人， 不管他有多麼強烈的欲望想培養你， 但， 不是想培養就能培養的， 需要他的態度和綜合的能力， 這一點從他的下屬裡面就能看得一清二楚， 要注意， 這裡所說的他的下屬， 包含他過去的下屬和現在的下屬。