沒想到你是這樣的HONDA
說起本田， 很多人的第一反應都是：它是個技術宅！從做助力自行車開始到征戰F1賽場的 “小夥子”。
現在VTEC、i-VTEC、地球夢一個個都是黑科技，
皇帝傳位太子這個習慣中國從禹就已經開始， 為了不讓家族大權被稀釋， 國外很多地方也是這樣。
但是對比豐田和本田歷代的社長會發現， 除了第一屆本田宗一郎， 後來一直都是 “外人”在插手。 其實本田宗一郎還是社長的時候， 他立了一個這樣的規矩：
“社長的兒子必須離開本田。 ”
另外歷屆本田社長基本都有這3個特點：
1、 社長的位置不是世襲得來的
2、 為了創新，
3、 看重中國市場
也就是說一般情況下， 為了保持本田的“技術”基因， 本田的社長一般都當過本田技術研究所的社長， 但是這個傳統在2015年的時候被改變。
2015年6月八鄉隆弘， 原本田技研工業（株）常務執行董事、本田技研工業（中國）投資有限公司副總經理升任社長。
題外話：
小編編覺得笑起來有點像彌勒佛，
你們覺得呢？
都是上屆社長留下的“禍”
在“彌勒佛”之前， 本田的社長叫伊東孝紳！2009年接手本田， 金融危機和全球產業最動盪的那幾年都讓他趕上了， 在任的時候提了一個小戰略：世界六極體制。 （前任社長是左邊這個）
日本、北美、中國、亞洲等全球6大汽車消費市場都變成本田的重點， 接下來各個市場的新車就來了。 拿國內來說， 各種新車開始上線。
A0級飛度遮天， A級雖然思域一個就夠， 但還有佈局了淩派、鋒範、傑德3個幫手， B級雅閣“大哥”的名號就沒有倒過， MPV又有奧德賽跟GL8對峙。但也就是在這些都才剛剛開始的時候，本田出了大事…
2014年，本田因為安全氣囊召回汽車1300萬輛。
2015年，本田預計核心利潤會下調6.5%。
本來“世界六極體制”的佈局就耗費了太多的物力和財力，全部的事情加一起本田有點吃不消，而董事會把這所有的錯都歸咎到“彌勒佛”前任社長身上。
但是小戰略還要繼續，想要做好全球6大消費市場，曾經游走於歐洲和中國的八鄉隆弘好像更合適。
看到這可能會有人問：
“本田家的兒子去哪了？”
“無限”！本田御用改裝品牌，就是本田宗一郎長子本田博俊創立的，它的存在就是開發本田的運動基因。
MUGEN改造的本田S2000跟思域TYPE-R狂飆，簡單感受下…
https://v.qq.com/x/page/c05472dku8h.html
MPV又有奧德賽跟GL8對峙。但也就是在這些都才剛剛開始的時候，本田出了大事…2014年，本田因為安全氣囊召回汽車1300萬輛。
2015年，本田預計核心利潤會下調6.5%。
本來“世界六極體制”的佈局就耗費了太多的物力和財力，全部的事情加一起本田有點吃不消，而董事會把這所有的錯都歸咎到“彌勒佛”前任社長身上。
但是小戰略還要繼續，想要做好全球6大消費市場，曾經游走於歐洲和中國的八鄉隆弘好像更合適。
看到這可能會有人問：
“本田家的兒子去哪了？”
“無限”！本田御用改裝品牌，就是本田宗一郎長子本田博俊創立的，它的存在就是開發本田的運動基因。
MUGEN改造的本田S2000跟思域TYPE-R狂飆，簡單感受下…
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