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為什麼有些人啥道理都懂,但就是混得不好?

我所在的公司有一位老員工, 在公司工作已經有四年了, 同事跟他的關係很一般, 有混得比較熟, 也有那種頗為看不起他的。

在上級眼裡, 交代給他的事情, 他能夠完成, 但完成效率不高, 而且結果也很一般。 在職場上, 他可能就屬於食之無味, 棄之可惜的那種人。

某次和他的溝通過程中我瞭解到, 他每個月工資也不多, 僅僅只比我多一千塊。

當然, 無論怎麼說, 他都是上級。 不過在我眼裡, 他是屬於混得不好的那種。

不過他有一種本事讓我自愧弗如。

那就是特別能說, 而且感覺啥道理都懂。

“你知道為什麼你不能當上經理或總監, 而僅僅只是個小主管嗎?”

我滿臉木訥回答:“不知道。 ”

“因為你的視野不夠開闊, ········(此處省略三千字)”

雖然話聽起來很刺耳, 但本著下級尊重上級, 小弟服從老大的原則, 我對他說的話感到深深的信服。

後來公司發展蒸蒸日上, 我被調到了新公司的管理層去任職,

從職級劃分而言, 我跟他是平級, 工資收入也已經超過了他。

但好景不長, 在公司內部的人事鬥爭當中, 他還是敗下陣來, 最終離職。

我回想了一下跟他相處的兩年多時光, 他教會我很多道理跟金句。

比如:

是金子總會發光, 但現實卻是是金子總會花光;

不要學習狼性, 因為我們是人;

真男人, 要隱藏情緒;

。 。 。 。 。

他說的頭頭是道, 按道理來講他也應該會越混越好, 但事實是, 他兩三年來都在原地踏步, 而且大有被後來者超越的感覺。

在我們的生活中, 這樣的人很多, 他們善於總結, 也善於用過來人的口吻為職場萌新授業解惑, 不過他們自己的問題, 卻始終沒能找到辦法解決。

為什麼會這樣?

至少我的這位前上級就有一個毛病, 只說不做。

很久以前的某天晚上, 我突然接到他的電話, 他需要我寫一個方案, 而且要得很急, 讓我在第二天中午之前拿出來。

而那個方案我做到淩晨三點才完成, 第二天早上花了一個小時修改。

後來我才知道是怎麼回事,

這個方案是總經理臨時交代的一個任務, 總經理交給了前上級, 而上級有交給了我。 作為下屬幫上級解決問題是分內之事, 所以我也沒在意。

但後來同樣的情況又出現過一次, 而那一次晚上我不在家, 所以他就自己做了個方案。 第二天我就聽到了總經理在辦公室裡大發雷霆:“做得跟屎一樣!”

同樣的事情後面還上演過一次。

有些人講道理的本事的確了得, 但他們並不擅長執行。 而我的上級就屬於這種人, 或許這樣的人應該去做銷售工作, 但他又並不擅長開展業務。

對於一個人的個人發展來說, 光說不練那是假把式, 僅僅憑會講道理遠遠不足以在職場上混好。

離開職場則更不可能, 有些人會發展自己的第二職業, 做點小生意, 或善於把握時代進程, 抓住每一個時代的風口和紅利, 還有些人業餘時間學習專業技能, 跟隨社會一起進步。

所以只會說, 或許真的不夠, 它或許還說不上是種能力。 但往往有些會說的人在短時間內卻特別混得開, 但這種情況都是暫時的。

你又不是外交官,很難靠講道理創造價值。

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