異業聯盟不是新形態、理論上互聯網公司行銷時都有潛在需求， 但大多由廣告/市場部門線上上完成， 粉絲聯盟的價值在於把它們搬到線上、進一步將工作人員的職能外包到平臺。
異業合作的本質是權益資源（各種優惠、廣告、贈品）和場景資源（流量入口、分發管道）的匹配。 場景方本來是自己補貼用戶， 現在拿別人的資源服務其使用者， 降低運營成本、提高資源豐富性， 平臺也提供工具提高撮合效率。
在此消彼長的互聯網廣告市場中， “粉絲魔方”試圖做2200億元的移動互聯網廣告中的新媒介——異業聯盟，
其中優惠券是帶著服務能力輸出、相對標準化的產品， 也是粉絲聯盟最初的核心業務。 品牌商家可以通過粉絲魔方投放或領取促銷紅包， 商家可以免費領取其他品牌的促銷資源進行自身用戶活動使用。 在這一部分， 可以基礎服務免費、增值服務（各種權益套餐）收費， 然後把API接到大客戶系統， 比如興業銀行。
同時， 粉絲魔方也在做大客戶的非標業務（相當於B2B平臺做自營）， 目前已簽約雲南煙草和京東金融（分別是場景方和權益方）， 比如幫京東白條找到美容院這個場景方幫忙獲客。
DSP主要接入媒體產品（靠流量變現的）， 而粉絲聯盟的場景方是非媒體，
截至目前， 平臺商戶3300家， 累計有8000多次交易， 發放2000萬份各品牌優惠權益、價值40億元， 優惠權益跳轉使用率約40%， 2016年簽約銷售額300萬元。 其2017年營收主要來自大客戶， 其中雲南煙草合同金額1800萬（分期付款）， 京東金融千萬元合同金額。
該公司14年底成立、15年4月上線產品， 曾獲得雷雨資本的天使投資， 2015年底拿到松禾資本和老鷹基金數百萬元Pre-A輪融資， 目前正在尋求A輪融資。