普遍有個感受， 網上購物帶來的興奮感和愉悅感已經大不如前了， 電商交易額的增長率已經連續三年下降， 增長越來越慢。
其中的原因很簡單， 就是那個給我們帶來興奮感的參照系消失了！
電商初起， 我們對於平臺模式帶來的大幅度降價倍感興奮， 一套西服在商場賣一萬， 天貓才賣六千， 同一個品牌同一個款式同樣的品質， 節省了四千！到了雙十一大促， 再降一半， 只要三千就行了。
可是， 我們已經越來越少線上下零售終端買東西了， 我們已經習慣了網上購物， 原來那個價格高服務差的線下零售店漸行漸遠， 我們買西服的日常價格就該是六千。 即便某個網路購物平臺做活動， 也不過就是在六千左右小浮動， 雙十一各個平臺也就是在三千左右小浮動。
節省數千元帶來的興奮感和節省百元帶來的興奮感， 自然是大大不同的。 網路購物平臺在消滅傳統零售業的同時，
這其實就是商業發展的必然規律， 一個有商業價值的新事物， 在取代舊事物的同時， 自己也就成為舊事物， 需要被下一個新事物來顛覆。 因此， 我們已經不必仰望BAT， 就規律而言， 他們已經處於被顛覆的位置了！