從2016到2018的這三年， 對於國內直播行業來說， 有著太多的驚心動魄。 2016年， 直播行業站上風口， 國內移動直播平臺超過200家， BAT等巨頭爭相入局；2017年，
如今伴隨著監管的完善、市場的成熟、投資者的理性， 直播行業已經進入到了穩健的轉型升級階段。 在一個風雲變幻的市場格局之下， 直播行業都有哪些未來趨勢呢？這個行業的玩家們應當如何未雨綢繆、佈局未來， 才能鞏固並擴大競爭優勢呢？
在中國直播榜主辦的“2017中國直播行業菁英會”上， 眾多嘉賓和直播產業鏈從業者都給出了他們的答案。
天花板下沉， 直播行業迎來了“下半場”？2016年被稱為“直播元年”， 是直播行業最為繁榮的“好時代”：國內的移動直播平臺超過200家， 其中拿到融資的公司在100家以上。 “180天估值30億”、“直播用戶達到了3. 44億，
而從2017年直播平臺的融資情況來看， 國內僅有16筆直播相關企業獲得融資， 其中花椒、鬥魚、熊貓、快手的融資金額超過了10億人民幣。 可見投資熱潮卻依然沒有過去， 但資本已趨於冷靜和理性。
中國直播榜CEO薑一認為， 在經歷了“千播大戰”的洗牌之後， 直播行業的幾次挫折、調整和轉型， 都是為了更好地迎接即將到來的“直播下半場”。
薑一分析了2017年整體的直播行業畫像：第一， 秀場直播、遊戲直播還是主流， 男性用戶占到64%， 將近三成用戶集中在24-30歲， 用戶年齡在逐步擴大；第二， 地域分佈上， 一線城市占40%， 二三線城市占到將近40%， 不過已經快超過一線城市， 2018年用戶下沉依然是主要趨勢，
“凜冬已過， 萬物生長。 ”是薑一對“直播行業下半場”的總結。 在他看來， 2018年將是一個重要的轉捩點， 直播正在逐漸成為新聞事件的重要宣傳管道， 將拉動文化消費升級， 成為助推經濟結構優化的重要動力， 所以經歷過寒冬的直播行業， 下半場會更加精彩。
天使投資人吳世春有著不同的看法。 他認為， 在中國一個行業每隔一段時間就可以用新的技術實現更新， 不存在“下半場”這樣的命題。 他舉例表示，
吳世春強調， 永遠不要把一個行業定義為下半場， 對比電視行業經歷的一百多年歷史， 直播行業其實才剛剛起步， 未來會有很多“重新進入的機會”。
頭部化、垂直多元化、融合化將是主流進入2018年， 直播行業將會是怎樣的一番局面呢？億歐根據演講嘉賓的內容， 歸納總結出了了以下三種趨勢：頭部化、垂直化和融合化。
整個互聯網的發展格局都在向著寡頭化的趨勢進發， 直播行業也不例外。
中國直播榜CEO薑一認為， 未來流量將向頭部平臺集中， 大浪淘沙下， 所有流量會湧向這些大財團、大資本支持的平臺，
如果直播平臺要深耕存量市場和擴張增量市場， 就必須進行垂直化運營。
微影資本創始合夥人唐肖明認為， 直播行業優勝略汰式的戰爭環節已經幾近尾聲， 除了秀場、遊戲與泛娛樂直播， 在更加垂直細分的領域， 還存在著更多的機會。 未來的戰爭， 是差異化的戰爭， 各大平臺都需要找到自身的定位和市場。
中國直播榜CEO薑一強調了運營方式需要更加多元化， 在他看來， 每個垂直細分領域大概會留兩到三家平臺， 堅持到最後才能獲得紅利。 轉向產業鏈上下游， 或許可以開發出更大的機會， 比如MCN、培訓、醫美、雲服務，以及針對於直播的精准行銷公司，前景都會比較明朗。
除了垂直化、多元化的運營，直播行業還需要更多的“融合”來豐富這個行業。
天使投資人吳世春吳世春認為，直播作為一種新形式的媒體，將永遠是流量行業，需要更多新鮮的玩法去刺激使用者，融合性產品在這方面具有先天優勢。“像直播答題，就給直播行業又注入了一股新的活力，帶動了更多廣告主和其他行業進入。”
淘寶內容生態總監陳鐳表示，隨著直播和各個行業的深度融合，直播+的場景不斷出現，我們可以看到越來越多的可能性。“我們當時給張大奕做的直播，兩個小時賣了兩千萬的銷售額。”
除此之外，中國直播榜CEO薑一認為直播與MR、物聯網、人工智慧展開的合作，在未來會產生更多的合作空間。不過無論直播還是創業，綜合實力的競爭才是制勝的根本，平臺、內容、新的技術手段，擁有武器最多的人才能打贏。
天時+地利+人和，平臺和主播的生存方法論在經歷過去一年的相對冷靜發展和資本的洗禮，平臺們也在激烈的競爭中探索生存之道。
花椒聯合創始人于丹提到，花椒去年在為平臺主播提供更多的上升空間，並且做直播+的嘗試和垂直領域的延展，包括最近大熱的直播答題。同為泛娛樂直播平臺的映客也在專注幫主播創造各種各樣形態的不同種類的內容。
芝士超人副總裁王昊表示，映客最看重的都是用戶的娛樂和互動需求，所以前幾天的映客年會上，甚至直接給做玩法的部門發了一百萬獎金。
來瘋直播高級運營總監張斌則認為，來瘋致力於孵化人的IP，未來將繼續做相關的內容產出和佈局線下。
虎牙直播副總裁張海峰則表示，一直深耕遊戲直播的虎牙將繼續發揮擅長的領域，將遊戲直播的內容進行更深度更專業的二次加工。
平臺的嘗試固然重要，主播也是一個不可或缺的資源。
大腿公司創始人起小點用“天時、地利、人和”三個詞來概括主播的生存法則。“天時”指的是運氣， “地利”是要看主播所在的賽道夠不夠擠。而“人和”則是起小點認為最關鍵的一個點，“你需要有一個讓使用者喜歡你的能力和拼命的努力，還要有和平臺能一起共贏的良好關係。”
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比如MCN、培訓、醫美、雲服務，以及針對於直播的精准行銷公司，前景都會比較明朗。除了垂直化、多元化的運營，直播行業還需要更多的“融合”來豐富這個行業。
天使投資人吳世春吳世春認為，直播作為一種新形式的媒體，將永遠是流量行業，需要更多新鮮的玩法去刺激使用者，融合性產品在這方面具有先天優勢。“像直播答題，就給直播行業又注入了一股新的活力，帶動了更多廣告主和其他行業進入。”
淘寶內容生態總監陳鐳表示，隨著直播和各個行業的深度融合，直播+的場景不斷出現，我們可以看到越來越多的可能性。“我們當時給張大奕做的直播，兩個小時賣了兩千萬的銷售額。”
除此之外，中國直播榜CEO薑一認為直播與MR、物聯網、人工智慧展開的合作，在未來會產生更多的合作空間。不過無論直播還是創業，綜合實力的競爭才是制勝的根本，平臺、內容、新的技術手段，擁有武器最多的人才能打贏。
天時+地利+人和，平臺和主播的生存方法論在經歷過去一年的相對冷靜發展和資本的洗禮，平臺們也在激烈的競爭中探索生存之道。
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來瘋直播高級運營總監張斌則認為，來瘋致力於孵化人的IP，未來將繼續做相關的內容產出和佈局線下。
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平臺的嘗試固然重要，主播也是一個不可或缺的資源。
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