要改變企業文化， 絕對不是單單依靠權勢就會發生， 要通過巧妙運用兩股左右“是非”的力量， 從而由量變產生質變。
“真假”和“是非”有緊密的關連性， 通常人們認為說真話當然是對的， 但這卻不是絕對的。
有趣的問題來了， 那就是：
“真假”是基於客觀事實， 沒多少爭議；
但“是非”是基於價值判斷， 所以常有歧異。
為什麼會說“公道自在人心”？每個人的心中各有一把尺、一桿秤， 對同一件事有各式各樣的是非解讀， 在職場尤其如此。
西方人有一個名詞叫做“白色謊言”， 通常指的是對的行為， 而為什麼說謊反而成了對的事情呢？因為是非的斷定往往在於是否“利他”、或是讓整體結果變好。
例如， 一對夫妻遭遇一場車禍， 妻子死亡， 丈夫重傷垂危；為了激發命懸一線的丈夫積極求生的意志， 醫生可能會告訴丈夫他的妻子沒事。 這就是白色謊言， 而且被公認為是正確的事。 從普世價值來看， 如果權宜之下說假話是為了利他， 這個假話可能反而是對的；從上面的例子來看， 如果不假思索說真話， 讓垂危的丈夫灰心之下喪失求生意志， 那麼這個真話可能反而是錯的。