知名的醫療機構高管預測會出現巨大轉變：從本地的IT基礎設施轉向雲。 這包括電子健康記錄、臨床決策支援和資料分析。
坎薩斯城兒童慈善醫院的Richard Stroup表示，
每當Carolinas HealthCare System丟棄伺服器或存儲硬體時， IT部門的人員會按章辦事。 他們會在地板上擺出X的形狀， 表示：不要將新硬體放在這裡。
Carolinas的首席資訊和分析官Craig Richardville說：“過去， 我以我的資料中心為傲， 但現在我迫不及待地想擺脫這個資料中心。 ”其他醫療高管也有類似的想法。 貝絲?伊斯雷爾女執事醫療中心（Beth Israel Deaconess Medical Center）的CIO John Halamka醫生博士就是其中之一。 Halamka說：“我預測， 五年後， 我們誰也不會有資料中心。 我們會去雲端尋找電子健康記錄（EHR）、臨床決策支援和資料分析。 ”
已經在轉變
一些積極大膽的醫療機構和付費方已經通過雲端託管受益， 比如醫療保險和醫療補助服務中心， 以及坎薩斯城兒童慈善醫院。
兒童慈善醫院的資訊主管Richard Stroup表示， 兒童慈善醫院使用雲服務來託管應用程式和資料， 便於跟蹤高風險的兒科患者出院後的情況， 實際上挽救了這些患者的生命。 此外， Stroup表示其他兒童醫療機構也可以通過雲端來共用服務。 目前， 西雅圖兒童醫院、辛辛那提兒童醫院等已經在使用該服務。
歷史在重演
廣泛遷移到雲不是什麼全新的概念。 實際上， 2003年Nicholas Carr在《哈佛商業評論》雜誌上寫過一篇題為《IT不再重要》的文章， 拋出了IT將商品化的觀點， 這在企業技術領域掀起了軒然大波， 不過那時醫療行業可能很少有人留意到。
Carr當時撰文道：“一系列廣泛採用的技術在過去兩個世紀重塑了工業， 從蒸汽機和鐵路到電報和電話， 再到發電機和內燃機， 而IT被認為是最新的技術潮流。 在短時期內， 由於它們被融入到商業基礎設施中， 這些技術為高瞻遠矚的公司帶來了千載難逢的崛起機會。 但是由於IT變得無所不在， 因而普及率提高、成本降低， 它們成為了商品化投入， 從戰略的角度來看， 它們變得看不見， 它們不再重要。 ”
想一想電力。 各種各樣的公司過去經常在河邊建造水力發電基礎設施， 它們最終意識到這不是核心競爭力， 因此將發電業務外包了出去， 能夠為許多客戶發電的電力公司隨之出現。 今天人們很難找到幾家公司認為自己發電是競爭優勢，
風險管理供應商Verge Health的首席解決方案官James Lawson表示， 醫療行業也出現了一場類似的轉變。
Lawson說：“幾年前， 如果你認為我們將患者的資料放在雲端， 那你准是瘋了。 而今天， 如果你認為要把患者資料放在我的伺服器上， 那你准是瘋了。 ”
雖然Lawson表示， 大規模轉向雲可能需要五年多的時間， 但一旦轉變步伐越來越快， 遲緩的醫院可能會在技術上落後。
Lawson補充道：“如果你是最後使用資料中心的那個人， 競爭對手在利用騰出來的這筆資金創造收入， 轉向雲的好處就會變得清晰起來。 ”
未來的資料中心
Carr認為技術其實不再重要的說法並不正確， 不過業界對於將健康資料放到雲端方面的認識即將發生巨變。
Carolinas的首席資訊和分析官Richardville表示， 該醫療集團大舉進入雲端， 而這包括Cerner、Epic、微軟365及許多其他應用程式。
與此同時， 貝絲?伊斯雷爾女執事醫療中心的Halamka解釋道， 眼下， 醫療機構必須為聯合方法做好規劃， 包括那些用單一EHR的機構。
兒童慈善醫院的Stroup也給出了他自己的預測， Stroup說：“未來的現場資料中心將只有兩個員工：一個男人和一條狗。 那個男人在那裡是為了喂狗， 那條狗在那裡是為了防止那個男人搗亂資料中心。 ”
原文標題：Hospital datacenters: Extinct in 5 years?
作者簡介：
Tom Sullivan是Healthcare IT News的總編。 Sullivan撰寫Innovation Pulse（創新脈動）專欄， 負責研究主要的HIT議題， 包括政府政策和新興技術。
http://www.healthcareitnews.com/news/hospital-datacenters-extinct-5-years