總是在可能失去時， 人們才知道一個事物的珍貴。
1月25日， 在高通中國技術與合作峰會主題討論環節， 主持人向在座的幾大中國手機廠商拋出了一個敏感的問題：你們如何看待博通對高通發起的惡意收購？
此前還在談論5G時代行業趨勢的手機廠商老大們， 突然之間真情流露。
看不見的“高通+”
這是一個比較敏感的問題， 但是高通的中國朋友們卻沒有絲毫地猶豫， 他們佔據了中國手機的半壁江山：中興通訊終端事業部總經理程立新， 小米公司聯合創始人、總裁林斌， vivo首席執行官沈煒， OPPO首席執行官陳明永，
或許， 平時他們會偶爾抱怨下高通的專利授權費有點貴， 但是， 當博通突然發起了對高通的惡意收購後， 他們方才意識到與高通的密不可分、休戚與共。
OPPO首席執行官陳明永說， 我們跟高通合作已經接近十年。 我覺得高通最大的特點， 是這群人、這個團隊有情懷， 喜歡做以技術驅動的創新， 總是要為社會、為消費者帶來一些新的東西。
vivo首席執行官沈煒說， 高通是一個非常有追求的公司， 它是看長遠的， 尤其是像移動通信每一代技術投入要非常提前， 而且投入是巨大的， 短時間之內是不可能馬上就有回報的。 整個移動產業現在的發展， 離不開高通過去這麼多年做事情的專注、不短視、不在乎眼前的短期利益。
是的， 平時高通可能是隱形的， 但是一旦失去， 會發生什麼？這個問題是可怕的， 因為無數中國廠商已經和高通連接在一起。 在3G、4G時代， 高通為中國手機廠商提供了技術的賦能，
當下的中國手機市場日趨飽和， 中國手機廠商紛紛出海， 這時候， “高通+”就更加具有獨特的價值。 中興通訊終端事業部總經理程立新說， 中興在1999年進入美國市場， 並且與高通簽訂了中國廠商中第一份技術轉讓和授權協議， 由此開始全面拓展CDMA國際市場。 中興既注重自身的研發與創新， 對別人的專利和創新也非常尊重。 與高通的合作， 讓中興面對美國這樣專利壁壘森嚴的市場從容許多。
“高通+中國廠商”已經變成中國力量崛起這個確定性趨勢的一部分，
這個領域， 100%的要素是“人”
中芯國際董事長周子學的演講很有意思， 他拋出了一個問題：電子資訊業到底什麼才是最重要的？他說， 此前高通的一位元領導提到， 電子資訊業最重要的三要素和分別的比例是：錢， 占10%；人， 占30%；持續的專注， 占60%。 周子學最後分析道， 其實持續的專注核心是人， 錢的背後也是人， 所以電子資訊領域， 要想實現成功， 100%的要素都是“人”。
為什麼如此多的中國廠商， 對高通倍加推崇？就是因為他們欣賞的是高通公司的這群人。 回顧高通的歷史， 從來沒有一個公司， 能對技術創新有如此深的情懷， 能夠每年持續將收入的20%投入到技術研發中，
中國移動副總裁李正茂在峰會上， 回顧了自己和高通的三十年淵源。 其中提到， 高通最早的創始人艾文·雅各等都是通信領域知名的教授， 其中艾文·雅各編寫的一本關於數位通信教材《通信工程原理》， 至今依然是通信業教父級參考書籍。 我曾經現場聽艾文·雅各講述過當年的創業故事， 尤其是最早做CDMA的艱難創業歲月， 當時GSM如日中天， CDMA的推廣無比之難， 但是這群高通人堅信CDMA的技術代表著未來， 所以排除萬難進行推動。 後來， CDMA成為3G及之後無線通訊的核心技術基礎。
很少有高通這樣的公司，願意將自己辛苦研發的技術分享出來，去幫助別的公司成功。在峰會上，高通CEO史蒂夫·莫倫科夫將高通的模式概況為：發明-分享-協作。高通將自己研發的技術，向業界廣泛授權，來促進創新和市場競爭。這種模式又可以總結成：連接-賦能-進化。高通將自己的技術和合作夥伴的優勢連接起來，合作夥伴將能站在巨人肩上，獲得賦能，縮短路徑，最終進化成為新的狀態。
高通的模式，因為可以讓新興廠商迅速崛起，破除既有的壟斷，所以在外界有兩種截然不同的態度。壟斷者說高通是魔鬼，新興廠商說高通是天使。正是因為高通的這種模式，讓三星、LG等手機廠商在CDMA領域異軍突起，破除了諾基亞、摩托羅拉在GSM的壟斷，也讓中國廠商們在3G/4G時代強勢崛起，超越很多歐美巨頭。
也很少有像高通這樣的公司，持續專注地進行技術創新。中興通訊終端事業部總經理程立新以美國運營商T-Mobile的例子，來講述這種專注和堅持的力量。“五年中，T-Mobile被收購了至少兩次，都沒有成功，最後的結果是什麼？T-Mobile越來越強大，成為了這個市場的領導者，他們現在已經成為了第三位，甚至不僅僅是第三位，它對市場的創新帶來非常積極的影響，我希望高通能夠保持這種創新，為行業啟動更多的活力。”
一個新的十字路口
通信行業在歷經3G、4G後，現在走到了一個新的十字路口，這個路口叫做5G。
5G並不僅僅意味著更高的網路速率、更低的時延、更大的容量，還在於其開啟了一個萬物互聯的新時代。在5G時代，不再只是人與人的連接，而是各行各行邁向數位化、智慧化。5G、物聯網、AI交織在一起，互相促進，帶來的是一個完全不同的未來。
對於設備商來說，這是一個極大的挑戰，因為任何一次技術的變革，都意味著新的不確定性，意味著會有別的廠商彎道超車。從4G到5G，從互聯網到物聯網，從智慧手機到人工智慧手機，對於中國廠商來說，既是歷史的機遇，也是巨大的挑戰。
這時候，“高通+”再一次成為中國廠商的戰友，創造出新的合作紅利，從之前的3G紅利、4G紅利，現在又出現了新的5G紅利、物聯網紅利、人工智慧紅利。
在5G上，高通與中國移動、中興通訊在2017年11月成功地實現了全球首個基於3GPP標準的端到端5G新空口系統互通。2018年下半年，中移動將借助高通的5G網路技術，率先在國內的12個城市進行5G網路試點部署。同時，高通與聯想、小米、OPPO、vivo達成了射頻前端的採購協定，助力他們贏得技術複雜的5G時代。這一切，都讓中國有望率先贏得5G時代。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶的講話中透露，聯想的智慧設備在CES 2018上獲得了近40項大獎，他們包括語音控制的智慧助手聯想Smart Display，能夠追蹤肢體和頭部動作的一體式VR頭盔Mirage Solo，以及拍攝、分享VR內容，甚至能進行3D內容直播的VR相機聯想Mirage Camera等。令人吃驚的是，這些智慧設備都是基於高通計算平臺，無一不是和高通進行合作，由此可以看到物聯網時代“高通+”的力量。
在AI上，高通在去年12月發佈的驍龍845平臺，已經將人工智慧進化到了第三代。今年，預計將會有眾多的中國手機廠商推出基於驍龍845的手機，他們將會把智慧手機帶入全新的人工智慧手機時代。
最後，我想說的是，中國和美國兩個大國，更多地是講博弈、競爭，比如，在5G、物聯網、人工智慧這些關乎人類發展的未來技術上，中美大戰的論調很多。但是，正如中興手機業務CEO程立新在峰會現場提到的，“中興與高通的合作堪稱“中美企業合作的典範”---這種中美企業之間的合作模式，說明中美兩國完全可以通過合作，來實現共贏。
2018年，我們將迎來改革開放40周年。40年的改革開放使中國人民生活逐步富裕起來了；40年的改革開放，也使中國企業有機會在眾多領域快速崛起。在AI、5G、IoT這樣的新時代，還是要堅持開放與合作思維，生態共贏思維，而不是零和思維，因為只有共贏的生態思維、經濟全球化的開放合作，才對參與各方都有利。
二十年前甚至十五年前，經濟全球化的主要推手是美國等西方國家，今天反而是中國被認為是世界上推動貿易和投資自由化便利化的最大旗手。這說明，只要主動適應世界發展潮流，不但能發展壯大自己，而且可以引領世界發展潮流。
高通+中國廠商的合作，帶來了巨大的合作紅利，就是這種新思維與開放合作的真實寫照。
很少有高通這樣的公司，願意將自己辛苦研發的技術分享出來，去幫助別的公司成功。在峰會上，高通CEO史蒂夫·莫倫科夫將高通的模式概況為：發明-分享-協作。高通將自己研發的技術，向業界廣泛授權，來促進創新和市場競爭。這種模式又可以總結成：連接-賦能-進化。高通將自己的技術和合作夥伴的優勢連接起來，合作夥伴將能站在巨人肩上，獲得賦能，縮短路徑，最終進化成為新的狀態。
高通的模式，因為可以讓新興廠商迅速崛起，破除既有的壟斷，所以在外界有兩種截然不同的態度。壟斷者說高通是魔鬼，新興廠商說高通是天使。正是因為高通的這種模式，讓三星、LG等手機廠商在CDMA領域異軍突起，破除了諾基亞、摩托羅拉在GSM的壟斷，也讓中國廠商們在3G/4G時代強勢崛起，超越很多歐美巨頭。
也很少有像高通這樣的公司，持續專注地進行技術創新。中興通訊終端事業部總經理程立新以美國運營商T-Mobile的例子，來講述這種專注和堅持的力量。“五年中，T-Mobile被收購了至少兩次，都沒有成功，最後的結果是什麼？T-Mobile越來越強大，成為了這個市場的領導者，他們現在已經成為了第三位，甚至不僅僅是第三位，它對市場的創新帶來非常積極的影響，我希望高通能夠保持這種創新，為行業啟動更多的活力。”
一個新的十字路口
通信行業在歷經3G、4G後，現在走到了一個新的十字路口，這個路口叫做5G。
5G並不僅僅意味著更高的網路速率、更低的時延、更大的容量，還在於其開啟了一個萬物互聯的新時代。在5G時代，不再只是人與人的連接，而是各行各行邁向數位化、智慧化。5G、物聯網、AI交織在一起，互相促進，帶來的是一個完全不同的未來。
對於設備商來說，這是一個極大的挑戰，因為任何一次技術的變革，都意味著新的不確定性，意味著會有別的廠商彎道超車。從4G到5G，從互聯網到物聯網，從智慧手機到人工智慧手機，對於中國廠商來說，既是歷史的機遇，也是巨大的挑戰。
這時候，“高通+”再一次成為中國廠商的戰友，創造出新的合作紅利，從之前的3G紅利、4G紅利，現在又出現了新的5G紅利、物聯網紅利、人工智慧紅利。
在5G上，高通與中國移動、中興通訊在2017年11月成功地實現了全球首個基於3GPP標準的端到端5G新空口系統互通。2018年下半年，中移動將借助高通的5G網路技術，率先在國內的12個城市進行5G網路試點部署。同時，高通與聯想、小米、OPPO、vivo達成了射頻前端的採購協定，助力他們贏得技術複雜的5G時代。這一切，都讓中國有望率先贏得5G時代。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶的講話中透露，聯想的智慧設備在CES 2018上獲得了近40項大獎，他們包括語音控制的智慧助手聯想Smart Display，能夠追蹤肢體和頭部動作的一體式VR頭盔Mirage Solo，以及拍攝、分享VR內容，甚至能進行3D內容直播的VR相機聯想Mirage Camera等。令人吃驚的是，這些智慧設備都是基於高通計算平臺，無一不是和高通進行合作，由此可以看到物聯網時代“高通+”的力量。
在AI上，高通在去年12月發佈的驍龍845平臺，已經將人工智慧進化到了第三代。今年，預計將會有眾多的中國手機廠商推出基於驍龍845的手機，他們將會把智慧手機帶入全新的人工智慧手機時代。
最後，我想說的是，中國和美國兩個大國，更多地是講博弈、競爭，比如，在5G、物聯網、人工智慧這些關乎人類發展的未來技術上，中美大戰的論調很多。但是，正如中興手機業務CEO程立新在峰會現場提到的，“中興與高通的合作堪稱“中美企業合作的典範”---這種中美企業之間的合作模式，說明中美兩國完全可以通過合作，來實現共贏。
2018年，我們將迎來改革開放40周年。40年的改革開放使中國人民生活逐步富裕起來了；40年的改革開放，也使中國企業有機會在眾多領域快速崛起。在AI、5G、IoT這樣的新時代，還是要堅持開放與合作思維，生態共贏思維，而不是零和思維，因為只有共贏的生態思維、經濟全球化的開放合作，才對參與各方都有利。
二十年前甚至十五年前，經濟全球化的主要推手是美國等西方國家，今天反而是中國被認為是世界上推動貿易和投資自由化便利化的最大旗手。這說明，只要主動適應世界發展潮流，不但能發展壯大自己，而且可以引領世界發展潮流。
高通+中國廠商的合作，帶來了巨大的合作紅利，就是這種新思維與開放合作的真實寫照。