會議室裡， 一面牆上裝了很多推拉門， 每扇門上都貼滿了規章制度， 哪個上級單位來檢查調研， 就把貼有對應這個部門相關規章制度的那扇門推出來以應付檢查。
上述情境， 很像大學教室裡的推拉式黑板。 推拉式黑板的優點， 就是可以互動式使用、充分利用牆面空間。 以推拉門形式將規章制度上牆， 就是充分利用牆面空間的“聰明”做法。 聽聽人家是怎麼解釋的：“上級要求‘制度上牆’， 但牆面積有限， 那麼多規章制度得貼多少面牆啊？我們絞盡腦汁， 才想出了這個辦法。 ”
如此“上有政策下有對策”， 純屬令人啼笑皆非的形式主義，
“制度上牆”是制度建設的一個重要方法， 就是將制度的核心內容以直觀的形式掛在牆上， 起到宣傳、告知和警示的作用。 制度上牆的初衷， 是為了建設完善的制度體系， 使大家言行有規範、行為有遵循， 起到督促人們切實增強制度意識、嚴格按制度辦事的作用。
制度制定出來且上了牆， 當然是好事， 但體現一套制度有沒有被執行， 不能只看它上沒上牆， 而要看實際執行效果。 如果只“上牆”而沒有“入心”， 上了牆的制度只能是“牆上君子”， 中看不中用。 更何況， 耍小聰明， 搞“推拉門式”的制度上牆， 制度被一層一層嚴嚴實實遮擋起來， 連看都看不見， 很難想像它能起到什麼實際的作用。
《習近平關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭論述摘編》一書中有這樣一段記載：習近平總書記在參加蘭考縣委常委班子專題民主生活會時指出， 我們的制度不少， 可以說基本形成， 但不要讓它們形同虛設， 成為“稻草人”， 形成“破窗效應”。 習近平告誡我們：“一分部署還要九分落實。 制定制度很重要， 更重要的是抓落實， 九分氣力要花在這上面。 ”因此， 讓制度“上牆”更要“入心”。 在注重完善規章制度的同時， 在從嚴執行、務求實效上下功夫。 只有大家都“入心”“用心”了， 才能更好地發揮主觀能動性和創造性， 用制度來規範和指導行動， 把每一項工作都做實做好。