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成本決定命運——“5元成本 揚翔領航”2017揚翔飼料養豬年會

山不在高, 有仙則名;水不在深, 有龍則靈。 一月的“荷城”貴港雖無荷花香, 卻有勝過荷花的“香”。 1月25-26日, 以“5元成本 揚翔領航”為主題的2017年揚翔飼料廣東區域養豬年會在廣西揚翔股份有限公司(以下簡稱“揚翔”)貴港總部隆重舉行, “香”吸引了超過500位元規模豬場、家庭農場的養豬老闆們前來參加。 揚翔總部繁花似錦、張燈結綵, 掃榻相迎。

參會嘉賓合影留念

迎賓場景

年會, 新舊交替之節點。 回望過去的一年, 環保禁養、大集團擴張、禁抗行動、豬價跌宕等等, 養豬業遭遇前所未有的變局, 不少養豬人被淘汰出局。 還留下的養豬人對未來充滿疑惑,

以後該怎麼養豬?本次揚翔年會便是梳理行業大勢, 而後撥雲見月, 為規模場和家庭農場指出一條發展之路。

年會現場

危機商機並存, 豬場要清楚自身短板

危機!這是揚翔飼料事業部總裁全林安對養豬業的第一個評價。

誠然, 養豬行業的形式發生巨大變化。 “有三種主要力量影響養豬業”, 謀易諮詢機構首席顧問官王中總結道, “即以環保為代表的國家政策、大集團擴張導致競爭方式改變以及實力越強、資金越多則獲利能力越強。 ”王中還表示任何一個行業的成熟都是走向專業化、合作化、集約化;任何一個行業淘汰的都是低效率和落後的思維和價值觀。

揚翔飼料事業部總裁 全林安

誠然,危機已存,但商機也來了。全林安對在場的養豬人說,豬價不可控,那麼在危機下,成本就決定了豬場的命運。此外,養豬人應該把注意力放在環保與疾病防控上,同時要不斷學習,不能盲目跟風。王中還強調,降低成本就是利用一切資源補短板,僅有勤奮不能養好豬,要靠科技改變養豬業。

謀易諮詢機構首席顧問官 王中

全林安指出家庭農場和規模場在中國養豬業內必定有一席之地,而後分析了其各自的優缺點。對於存欄母豬在20-300頭的家庭農場來說,老闆自己有經驗,養豬責任心很強,凡事親力親為、精打細算,也因此養豬的成本低,有很強的未來競爭力,但缺點在於硬體條件差,沒有管理體系。而對於300頭以上的規模場來說,硬體條件中等,並且職業養豬、有規模;但也存在許多問題,人才缺乏,員工波動大、技能欠缺,管理不完善,缺指標導致豬場執行不到位,甚至有的老闆對豬場不知、不懂、不查,這就造成養豬成本的升高,嚴重削弱未來競爭力。

未來養殖企業要“找靠山,借外力”

選擇大於努力,參會的一位老闆表示,原本以為養豬靠的是勤奮,現在才明白養豬靠得是科技,只有勤奮是不能把豬養好的。既然是成本決定命運,那就降成本,有缺點就找靠山、借外力來補短板。

揚翔是有實力的,也願意與家庭農場、規模場共同合作發展。中國的養豬生產平均水準較低,和國外還有一定的差距。全林安表示中國養豬業發展的潛力還很大,也能達到國外的生產水準。近年來,揚翔堅持走出去、引進來、合作提升的原則,與眾多外籍專家或公司合作。正在追趕國外生產水準,制定了“3028四塊五”聯合攻關專案,朝著向著PSY30頭、MSY28頭、肉豬出欄成本4.5元/斤方向前進。

揚翔亞計山農牧總經理 鄒慶堅

據揚翔亞計山農牧總經理鄒慶堅介紹,2017年,揚翔PSY 達到了27.6頭,斷奶仔豬成本降低到了208.73元,全程綜合成本更是降低到5.27元/斤。鄒慶堅還介紹了揚翔養豬的發展,為實現多生、少死、快長的目標,養殖方式從傳統開放式歷經半開放式、現代封閉式發展到現在的樓房聚落式,而且在豬種、營養標準、公母豬生產管理等都進行了優化。

揚翔 陳清森博士

降低成本的核心在於降低料肉比、提高產子數。因此基因非常重要,揚翔設置了詳細的育種目標,從源頭上保障成本的降低。正如俗話說,一公只好一坡,一公可壞一個場。為提供高效率的豬精,揚翔還建立了全球最大的公豬站——亞計山公豬站。揚翔陳清森博士介紹了公豬站的相關情況。為保障客戶的使用效果,揚翔改進了包裝及運送途徑,保障客戶的使用效果。

此外,揚翔還在精准營養、生物安全、環境控制和豬場管理等方面不斷研究改進,為降低成本打下堅實的基礎。揚翔曾在業內率先提出六元低成本養豬目標,扶持一批優質使用者做到6元低成本典型,帶動其他用戶向六元成本進軍,讓一大批合作養豬人體驗到“輕鬆養豬,快樂賺錢”。如今升級為“5元成本,揚翔領航”,是因為揚翔的客戶則可以借助揚翔強大的“3028四塊五”自養豬能力,通過“好產品+好服務+好方法”的方式過渡為“2624五元成本”(PSY26頭,MSY24頭,肉豬出欄成本5元/斤)的低成本養豬時代。

揚翔自養豬英雄榜、與揚翔用戶典型榜並列在展廳內

降低成本補短板,就找揚翔

揚翔的養豬能力很強,但如何説明規模場和家庭農場呢?全林安介紹,揚翔通過“種、料、養、管、防”五部協同平臺高效率、低成本使豬場達到多生、少死、快長的目標,將揚翔自養豬能力轉化為服務養豬能力。揚翔與豬場合作是一個雙向選擇的過程,達成合作協定後針對不同的豬場制定不同的方案。揚翔用優秀的產品出資料、用優質服務展現價值,幫助豬場快樂養豬、輕鬆賺錢。

年會上養豬老闆們交流經驗

年會上揚翔還提出“5元成本 揚翔領航”的口號,提出挑戰5元成本俱樂部,當天已有24家豬場參與了挑戰。5元成本雖然難,但並非不可能,揚翔目前合作的豬場中已有做到5元的了。要相信揚翔,來自廣東英德康氏養殖場的老闆周穩告訴《農財寶典》新牧網記者,揚翔的養豬能力確實強,在於合作後最直觀的感受就是賺到了錢,自己養豬的信心也增強了。談及原因,周穩說一是揚翔的豬精好,使用之後相比原有自家公豬的繁殖性能明顯提升,仔豬更均勻更健康快長,二是飼料好,比如母豬料確確實實做到了斷奶不掉膘;二是服務好,定期到豬場做技術服務、跟蹤。他表示和揚翔合作很省心,這次參加挑戰5元成本俱樂部,也打算擴大豬場規模,準備大幹一場。

另一位來自廣東湛江吳川的郭啟榮老闆從2011年開始養豬,在2014年行情最低谷最困難時期選擇與揚翔合作,目前肉豬養豬成本為5.5元/斤,養殖規模從100頭母豬擴大為200多頭,未來如果達到5元成本,擴欄到500頭母豬將是自己的下一個小目標。

荷蘭瓦赫寧根大學教授 漢斯

揚翔是近年來國際化最為前列的養豬與飼料企業之一,宣導的是“走出去、引進來、合作提升,科技改變養豬業”的戰略。26號下午荷蘭瓦赫寧根大學教授漢斯為大家做《歐美養豬經驗交流》的專題報告。在分享交流會上多位老闆講述了自己與揚翔的合作經歷。另外,還有基因改良、養豬生產管理、精准營養、獸醫知識四大專題分享會,專家現場解答養豬老闆提出的疑問。

規模豬場專題分享會現場

年會還有參觀工廠、歡迎晚會及晚宴等活動,晚會上歌舞雜技、小品諧星輪番登臺,現場觀眾熱情高漲、掌聲不斷;晚宴觥籌交錯、賓主盡歡。

揚翔副總裁高遠飛在晚宴上致辭

參觀工廠

參觀揚翔總部

歡迎晚會

“一進揚翔門就是家人”,揚翔專車接“家人”回家

揚翔總部大樓

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揚翔飼料事業部總裁 全林安

誠然,危機已存,但商機也來了。全林安對在場的養豬人說,豬價不可控,那麼在危機下,成本就決定了豬場的命運。此外,養豬人應該把注意力放在環保與疾病防控上,同時要不斷學習,不能盲目跟風。王中還強調,降低成本就是利用一切資源補短板,僅有勤奮不能養好豬,要靠科技改變養豬業。

謀易諮詢機構首席顧問官 王中

全林安指出家庭農場和規模場在中國養豬業內必定有一席之地,而後分析了其各自的優缺點。對於存欄母豬在20-300頭的家庭農場來說,老闆自己有經驗,養豬責任心很強,凡事親力親為、精打細算,也因此養豬的成本低,有很強的未來競爭力,但缺點在於硬體條件差,沒有管理體系。而對於300頭以上的規模場來說,硬體條件中等,並且職業養豬、有規模;但也存在許多問題,人才缺乏,員工波動大、技能欠缺,管理不完善,缺指標導致豬場執行不到位,甚至有的老闆對豬場不知、不懂、不查,這就造成養豬成本的升高,嚴重削弱未來競爭力。

未來養殖企業要“找靠山,借外力”

選擇大於努力,參會的一位老闆表示,原本以為養豬靠的是勤奮,現在才明白養豬靠得是科技,只有勤奮是不能把豬養好的。既然是成本決定命運,那就降成本,有缺點就找靠山、借外力來補短板。

揚翔是有實力的,也願意與家庭農場、規模場共同合作發展。中國的養豬生產平均水準較低,和國外還有一定的差距。全林安表示中國養豬業發展的潛力還很大,也能達到國外的生產水準。近年來,揚翔堅持走出去、引進來、合作提升的原則,與眾多外籍專家或公司合作。正在追趕國外生產水準,制定了“3028四塊五”聯合攻關專案,朝著向著PSY30頭、MSY28頭、肉豬出欄成本4.5元/斤方向前進。

揚翔亞計山農牧總經理 鄒慶堅

據揚翔亞計山農牧總經理鄒慶堅介紹,2017年,揚翔PSY 達到了27.6頭,斷奶仔豬成本降低到了208.73元,全程綜合成本更是降低到5.27元/斤。鄒慶堅還介紹了揚翔養豬的發展,為實現多生、少死、快長的目標,養殖方式從傳統開放式歷經半開放式、現代封閉式發展到現在的樓房聚落式,而且在豬種、營養標準、公母豬生產管理等都進行了優化。

揚翔 陳清森博士

降低成本的核心在於降低料肉比、提高產子數。因此基因非常重要,揚翔設置了詳細的育種目標,從源頭上保障成本的降低。正如俗話說,一公只好一坡,一公可壞一個場。為提供高效率的豬精,揚翔還建立了全球最大的公豬站——亞計山公豬站。揚翔陳清森博士介紹了公豬站的相關情況。為保障客戶的使用效果,揚翔改進了包裝及運送途徑,保障客戶的使用效果。

此外,揚翔還在精准營養、生物安全、環境控制和豬場管理等方面不斷研究改進,為降低成本打下堅實的基礎。揚翔曾在業內率先提出六元低成本養豬目標,扶持一批優質使用者做到6元低成本典型,帶動其他用戶向六元成本進軍,讓一大批合作養豬人體驗到“輕鬆養豬,快樂賺錢”。如今升級為“5元成本,揚翔領航”,是因為揚翔的客戶則可以借助揚翔強大的“3028四塊五”自養豬能力,通過“好產品+好服務+好方法”的方式過渡為“2624五元成本”(PSY26頭,MSY24頭,肉豬出欄成本5元/斤)的低成本養豬時代。

揚翔自養豬英雄榜、與揚翔用戶典型榜並列在展廳內

降低成本補短板,就找揚翔

揚翔的養豬能力很強,但如何説明規模場和家庭農場呢?全林安介紹,揚翔通過“種、料、養、管、防”五部協同平臺高效率、低成本使豬場達到多生、少死、快長的目標,將揚翔自養豬能力轉化為服務養豬能力。揚翔與豬場合作是一個雙向選擇的過程,達成合作協定後針對不同的豬場制定不同的方案。揚翔用優秀的產品出資料、用優質服務展現價值,幫助豬場快樂養豬、輕鬆賺錢。

年會上養豬老闆們交流經驗

年會上揚翔還提出“5元成本 揚翔領航”的口號,提出挑戰5元成本俱樂部,當天已有24家豬場參與了挑戰。5元成本雖然難,但並非不可能,揚翔目前合作的豬場中已有做到5元的了。要相信揚翔,來自廣東英德康氏養殖場的老闆周穩告訴《農財寶典》新牧網記者,揚翔的養豬能力確實強,在於合作後最直觀的感受就是賺到了錢,自己養豬的信心也增強了。談及原因,周穩說一是揚翔的豬精好,使用之後相比原有自家公豬的繁殖性能明顯提升,仔豬更均勻更健康快長,二是飼料好,比如母豬料確確實實做到了斷奶不掉膘;二是服務好,定期到豬場做技術服務、跟蹤。他表示和揚翔合作很省心,這次參加挑戰5元成本俱樂部,也打算擴大豬場規模,準備大幹一場。

另一位來自廣東湛江吳川的郭啟榮老闆從2011年開始養豬,在2014年行情最低谷最困難時期選擇與揚翔合作,目前肉豬養豬成本為5.5元/斤,養殖規模從100頭母豬擴大為200多頭,未來如果達到5元成本,擴欄到500頭母豬將是自己的下一個小目標。

荷蘭瓦赫寧根大學教授 漢斯

揚翔是近年來國際化最為前列的養豬與飼料企業之一,宣導的是“走出去、引進來、合作提升,科技改變養豬業”的戰略。26號下午荷蘭瓦赫寧根大學教授漢斯為大家做《歐美養豬經驗交流》的專題報告。在分享交流會上多位老闆講述了自己與揚翔的合作經歷。另外,還有基因改良、養豬生產管理、精准營養、獸醫知識四大專題分享會,專家現場解答養豬老闆提出的疑問。

規模豬場專題分享會現場

年會還有參觀工廠、歡迎晚會及晚宴等活動,晚會上歌舞雜技、小品諧星輪番登臺,現場觀眾熱情高漲、掌聲不斷;晚宴觥籌交錯、賓主盡歡。

揚翔副總裁高遠飛在晚宴上致辭

參觀工廠

參觀揚翔總部

歡迎晚會

“一進揚翔門就是家人”,揚翔專車接“家人”回家

揚翔總部大樓

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