1月29日，
萬達宣佈，
聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協定，
各公司計畫投資約340億元人民幣，
收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。
跟互聯網巨頭的合作，
萬達無疑補充了自身缺乏互聯網思維與基因的短板，
而對於騰訊、京東和蘇甯來說，
萬達豐富的線下資源，
也讓他們能更好發力線下市場。
2015年百度、騰訊、萬達三家聯手成立的飛凡網路為基礎。
這次萬達同騰訊、京東劍指的零售業，
聽起來是不是很熟悉，
這其實就是馬雲前不久一直在強調的線上線下融合的“新零售”。
其實，
不光在互聯網上，
萬達和阿裡在其他多個方面同樣存在多個領域重合。
比如萬達電影和阿裡娛樂，
萬達體育和阿裡入股恒大，
萬達的旅遊業和阿裡飛豬旅遊。
原先萬達注重線下，
阿裡玩線上並不在一條線，
但一旦萬達開始往線上發力，
而阿裡向線下下沉時，
他們的競爭就要開始了。
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