最近接觸一些企業， 總能聽到“人不好招”、“招不到合適的人”的聲音， 那為什麼會出現這些問題呢？小編今天將企業在招聘中普遍存在問題總結如下。
1、招聘目的不清晰
很多企業在招聘時， 只是感覺缺人， 就開始招聘， 根本沒有弄清楚， 為什麼要招這個崗位， 為什麼要招這麼多人？也就是企業沒有明確該崗位的核心貢獻是什麼， 沒有根據企業實際情況定編定員。
2、招聘標準不明確
在招聘時， 企業沒有搞明白， 到底需要什麼樣的人才， 也就是人才需要具備什麼樣的素質和能力， 為什麼這個崗位要求具備這樣的素質和能力。 也就是企業沒有明確的崗位任職資格標準。
3、企業招聘流程不規範
招聘流程從需求分析、選擇招聘管道、編制和發佈招聘方案、收集簡歷、邀約、面試（初試、複試）到發出錄用通知， 很多環節都沒有做到位元， 沒有標準和規範。
4、面試測評內容不全面
企業在面試時對應聘者的測評內容不全面， 很多企業只是簡單的聊一下工作經歷， 瞭解一下應聘者的能力， 就算完成了面試。 小編認為考察一個人， 要從價值觀、性格、能力等多個方面來評估應聘者。
5、測評標準不健全
企業在考察應聘者時， 沒有明確的評價標準， 大多是面試觀的主觀印象來評判的， 也就是“說你行， 你就行， 不行也行， 說你不行， 行也不行”。
6、面試官不專業
很多企業在面試時選擇的面試官不專業， 其根本不知道如何面試應聘者， 只是憑個人喜好來問一些問題， 判斷應聘者的答案是否達標，