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選擇困難症?你本該決斷如流

你聽沒聽過一句話?叫做努力不如天賦, 天賦不如運氣, 運氣不如選擇。

人生有許多種如果, 但只有一個結果, 好的天賦能夠代替百倍的努力, 好的運氣能夠代替百倍的天賦, 好的選擇能夠代替百倍的運氣。 可想而知, 選擇對於一個人的人生有多麼的重要了。

歷史上曾經有這麼一個倒楣蛋, 他的名字叫朱允炆。 沒錯, 就是在“靖難之役”中被他叔叔朱棣打敗失去皇位的建文帝, 他用自己的親身經歷為後人詮釋了什麼叫做選擇。

如果他即位之後不急於削藩, 朱棣就不會奪得皇位, 如果他不逼得幾個叔叔家破人亡,

朱棣不會奪得皇位, 如果他聽從徐輝祖的建議, 朱棣不會奪得皇位, 如果他派去北平抓朱棣的人, 再聰明一點, 朱棣不會奪得皇位, 如果他不盲從黃子澄, 方孝孺的話, 朱棣不會奪得皇位, 如果他不說那句“不要讓我背負殺害叔叔的罪名”, 他也不會失去皇位, 如果他不選擇李景隆, 他更不會失去皇位。

上面所有的錯, 但凡選擇對一個, 朱允炆基本都能贏得“靖難之役”。 但他在所有的選擇上, 全部都選擇了錯誤答案。

選擇有多重要?重要到可以讓一個皇帝變成布衣, 失去性命;重要到可以因幾分之差落榜, 讓一個學子無學可上;重要到可以改變一個人的人生軌跡。

我們每天都要做決策, 那麼到底怎麼才能讓我們決斷如流呢?

摘葉飛花, 草木均劍

武俠小說裡真正的蓋世秘笈都是最簡單的招式, 威力不同, 全因使用者的內力不同。

其實要想讓我們決斷如流, 也不需要什麼高大上的訓練, 各種進階和升級。

只需要一個簡單而高效的方法—複盤。

複盤這個詞最早用於圍棋, 在對局完畢後, 複驗該盤棋的記錄。 以檢查對局中對弈者的優勢與得失關鍵。 複盤被認為是圍棋選手增長棋力的最重要方法, 尤其是自己與高水準者對弈時, 可以通過他人的視角看到自己思考不足的地方, 從而將別人的經驗化為己用。

具體在生活中,

我們可以分為以下幾個步驟:

1、回顧目標並和結果對比。 回顧在每一次的重大決策中, 你做了哪些決策, 和開始的目標之間有什麼不一樣。

2、評估所做的事情, 評估每件事的價值, 到底哪一步是關鍵步驟?

3、發掘規律, 尋找共性, 有沒有經驗可循?

4、總結反思, 有哪些可以提升的地方?如果再次遇到應該如何選擇?

複盤這個方法, 最關鍵的在於可以在最大程度上防止我們總是犯同樣的錯誤, 這是對決策能力最大的體現。

如果給建文帝一個重來的機會, 如果他可以把靖難之役複盤, 他才會站在第三者的角度看到自己所有選擇錯誤的地方, 如果還有下次, 他也一定不會把所有的選擇都選錯。

複盤就是為了讓你站在上帝視角, 看到你曾經做過的事情, 讓你知道什麼是旁觀者清, 什麼是當局者迷。

一個決策的失敗, 得到的不應該只有我們是否適合做這件事的結論, 更應該明白到底是什麼原因導致了整個決策的失敗, 瞭解究竟是哪一步出現了問題。 就好像兩個棋手對弈, 不斷的複盤,這樣才能知道到底是哪一步走的有問題,是否還有更好的選擇。

日久見人心

複盤的另一個好處在於,我們可以通過回憶,知道我們到底應該怎樣分配我們的決策能力。

每個人的精力是有限的,對於重要且緊急的事情,和不重要不緊急的事情關注度一定是不一樣的,但決策這種看似低成本的東西,許多時候卻讓我們付出了高昂代價。

比如許多學生在高考填報志願的時候(重要且緊急的事情),選擇的因素往往只有分數和城市,決定的因素往往是不知道哪裡來的一份學校排名。但他們在決定晚飯的時候(不重要不緊急),他們卻可以在網上把這家飯店的所有評價翻遍。

我們在做決策時,往往會很重視即時收益。比如吃完飯就是即時收益,立竿見影的即時回饋會讓我們知道花更多的精力做這個決策是有價值的。但像上學這種需要時間才能看到收益的事情,我們往往需要長時間才能體會到決策之後帶來的收益。

就好像更多的人都喜歡週末休閒,而非工作學習是一個道理。

很多人做決策時都更看重即使收益,這是人的天性,但最關鍵的地方在於,很多重要的決定並不是都有即時收益。

比如週末學習充電,一兩個月看不到什麼成效,但是堅持一兩年你就會發現自己多掌握了一門技能。比如我們沒有辦法可以量化出,如果每天背十個單詞,一年後我們到底能把英語掌握到什麼程度,有什麼收益。

我們絕大多數人天生都不擅長長時間的思考,只能夠接受最簡單的因果關係,我選擇了A,得到了B收益,這樣才會激發我們的決策欲望。

所以造成這個現象的根本原因就是我們無法把每天的決策事無巨細的拆分下來,清楚地瞭解自己每一步的行為。

所以,複盤這個步驟對於我們大多數人來說,就是提高決策能力最好的方法。

不斷的複盤,這樣才能知道到底是哪一步走的有問題,是否還有更好的選擇。

日久見人心

複盤的另一個好處在於,我們可以通過回憶,知道我們到底應該怎樣分配我們的決策能力。

每個人的精力是有限的,對於重要且緊急的事情,和不重要不緊急的事情關注度一定是不一樣的,但決策這種看似低成本的東西,許多時候卻讓我們付出了高昂代價。

比如許多學生在高考填報志願的時候(重要且緊急的事情),選擇的因素往往只有分數和城市,決定的因素往往是不知道哪裡來的一份學校排名。但他們在決定晚飯的時候(不重要不緊急),他們卻可以在網上把這家飯店的所有評價翻遍。

我們在做決策時,往往會很重視即時收益。比如吃完飯就是即時收益,立竿見影的即時回饋會讓我們知道花更多的精力做這個決策是有價值的。但像上學這種需要時間才能看到收益的事情,我們往往需要長時間才能體會到決策之後帶來的收益。

就好像更多的人都喜歡週末休閒,而非工作學習是一個道理。

很多人做決策時都更看重即使收益,這是人的天性,但最關鍵的地方在於,很多重要的決定並不是都有即時收益。

比如週末學習充電,一兩個月看不到什麼成效,但是堅持一兩年你就會發現自己多掌握了一門技能。比如我們沒有辦法可以量化出,如果每天背十個單詞,一年後我們到底能把英語掌握到什麼程度,有什麼收益。

我們絕大多數人天生都不擅長長時間的思考,只能夠接受最簡單的因果關係,我選擇了A,得到了B收益,這樣才會激發我們的決策欲望。

所以造成這個現象的根本原因就是我們無法把每天的決策事無巨細的拆分下來,清楚地瞭解自己每一步的行為。

所以,複盤這個步驟對於我們大多數人來說,就是提高決策能力最好的方法。

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